【文章內(nèi)容簡介】 20__年，是我?！傲⒆銓W校實際，把握發(fā)展機遇，強化內(nèi)部管理，提升辦學效益”的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結(jié)奮斗，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色。這就要求我們所有處室與年級組和教研組都要按照“眼光長一點，目標遠一點，心胸寬一點，膽子大一點”的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎(chǔ)上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。其一是：任務(wù)要落實。我們所有處室與教師在制訂和落實目標任務(wù)時，要堅持“團結(jié)奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能只和過去比，與后進比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員要加強督促檢查，多到一線走走，多了解一線情況，要查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。其二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各處室、年級組、教研組對全年工作的任務(wù)，包括節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要迅速落實。其三是責任要落實。在這里我只想說，希望大家在20__年繼續(xù)放開手腳干工作，切實把應(yīng)負的責任承擔起來。做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任，使人人有擔子，個個有事干。同時(三)要緊密鑼鼓，從緊抓好當前的各項工作一、20__年我校工作目標硬件上臺階：爭取領(lǐng)導支持，改善辦學條件(1)力爭把每一間教室改建成多媒體教室，為教育教學服務(wù)。(2)改善辦公條件，為教師創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境。(3) 完善學校各功能室的相關(guān)設(shè)施。(4) 改善教師的住宿條件。(5) 改建學校校門。管理有突破：多方面多渠道分層次與學生家長進行交流溝通，結(jié)合學校實際，尋找學生教育和學校發(fā)展的突破口。教學出成績：兩個爭取(1)爭取20__年中考優(yōu)生率全地第一。(2)爭取20__年中考總平第一。爭取秋季招生有更好的生源。二、20__年學校工作的工作原則(一)堅持民主管理與集中決策相結(jié)合的原則。(二)堅持嚴恒細實全的管理原則。(三)堅持“從小事抓起”的治校原則。三、常規(guī)工作繼續(xù)深入踐行科學發(fā)展觀，沿著“實踐經(jīng)驗—思想—理論”的思路，把科學發(fā)展的學習落到實處。以校園廣播、手抄報展、班級活動園地等作為宣傳陣地，以各類節(jié)日活動為載體，加強學校精神文明建設(shè)。繼續(xù)開放學校課改某某某論壇，讓全體教職員工有所想有所思有所為。抓好學科興趣小組活動及舞蹈隊、籃球隊、英語角、電腦繪畫班等活動的建設(shè)。督促食堂質(zhì)量和衛(wèi)生的管理，加強對食堂從業(yè)人員的安全衛(wèi)生教育。完善規(guī)章制度：主要是“教師量化考核方案”、“中層量化考核方案”、“班主任量化考核方案”以及“教學質(zhì)量考核方案”，向制度要管理，向管理要質(zhì)量。抓好教學常規(guī)，提高教學質(zhì)量。以“反滲透教育”為主題，上好“開學第一課”。加強民族團結(jié)，做好“雙集中”教育，抓好學校維穩(wěn)工作，做到教師不參加、學生不參與、學校不發(fā)生。認真抓好畢業(yè)班工作。要進一步增強畢業(yè)班工作的緊迫感和危機意識，要科學高效備考，不斷改進教學方法。要加強對學生學習方法的指導與心理輔導，圓滿完成20__年中考目標任務(wù)。關(guān)愛學生、關(guān)心職工、關(guān)注教師發(fā)展。1迎接地區(qū)教育局的辦學水平評估。1積極配合我校綜合樓的修建工作。1迎接自治區(qū)語言文字規(guī)范化學校的評估。1實行教師聘任制。1建立學校檔案室，專門管理，專人負責，促進學校影像、文字、圖片等資料的管理走向規(guī)范化、科學化、標準化。1各類考試模式化，出題、制卷、考場布置等嚴格按中考要求進行，規(guī)范考試程序、嚴肅考風考紀。1加強安全教育、法制教育、未成年人思想道德教育以及防控甲流工作。1強化集資委員會工作。四、20__年學校重點工作加強電化教學工作(1)鼓勵教師積極利用多媒體進行授課。(2)積極參與各級各類比賽。(3)在課堂教學中充分利用遠程教育和網(wǎng)絡(luò)資源。(4)定期播放一些優(yōu)秀的影視作品。(5)繼續(xù)利用中午和下午休息時間開放學校機房。加強校本研究，改革課堂模式，提高教學質(zhì)量。(1)確定校本研究工作的方向和重點：把問題當課題，教學當教研，成長當成果。(2)改革教研形式和方法：從學生發(fā)展、教師成長、學校發(fā)展的需要出發(fā)，以“學習研討集體備課”為基本形式，分析案例、解決問題、調(diào)查研究、實踐探索、多方交流、共同提高。(3)開展豐富多彩的教學研究活動： “每人一堂好課”、“骨干教師示范課”、“青年教師達標課”和“中青年教師講課比賽”等活動，將課堂教學活動形成序列。(4)擬辦學校內(nèi)部交流刊物。以此為平臺，推動廣大教師及時對教學進行反思，及時沉淀自己的教研心得。開展好各種常規(guī)教研活動、教師業(yè)務(wù)技能評比活動、課件制作評比和教學案例征集等活動。(5)改變課堂模式，提高學習效率。鼓勵教師采取有別于傳統(tǒng)的教育教學方法，放開手腳，大膽嘗試，將過去以傳授知識為主的“滿堂灌”的課堂，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W生自主探究為主，師生互動、生動活潑、激發(fā)想象力、感受學習樂趣的課堂。面向全地公開招考教師，充實學校師資隊伍。五、創(chuàng)新工作拓展學生的自我教育、自主管理意識。試行“學生活動學生主持、學生比賽學生評價”的學生自主管理方式。改變評價方式：其一是改變教師評價方式，以老師量化考核和質(zhì)量考核為依據(jù)改變教師評價的單一化為多樣化。其二是改變學生評價方式，以成長記錄袋為依托改變學生評價的終結(jié)性評價為過程性評價。處室實行月匯報制度，按得分高低對各處室進行經(jīng)費傾斜與評優(yōu)的傾斜。加強教師學習力的培養(yǎng)，組織青年教師讀書沙龍，開展“讀好書、好讀書”活動。積極搞好學校的課題研究，以課題促教學，以研究保發(fā)展。開展對學生厭學的基本情況、對教師職業(yè)健康情況及心理健康情況的調(diào)研、分析與整改。六、特色工作：構(gòu)建“家校一體”，共同教育學生(1)設(shè)立家長接待室。(2)設(shè)立校長接待日，每個月有記錄有匯報有反思有整改。(3)開辦“家長課堂”，每個月講座不少于一次。(4)設(shè)立學校開放周，歡迎家長進入學校參觀、交流、指導。(5)強化家訪工作，每學期班主任至少每生一次。七、需要整改的工作統(tǒng)一管理思想。落實規(guī)章制度。工作從細實上下功夫。老師們，同仁們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，我們一定要攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，全身心的投入到教學的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我校各項工作任務(wù)，實現(xiàn)20__的新跨越而努力奮斗!最后，再次衷心的祝各位教職員工在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順心、扎西德勒!謝謝大家!公司春節(jié)后上班收心會講話篇八同志們：今天，我們在節(jié)后上班的第一天召開機關(guān)全體收心會，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規(guī)。昨天區(qū)委辦、某某辦聯(lián)合下發(fā)通知，要求各局委于今天上午召開收心會，并結(jié)合年前召開的區(qū)委全會內(nèi)容部署下一階段的工作。借此機會，我代表局班子給大家拜個晚年，同時，希望大家也借助今天的機會，互致問候，互相勉勵，不要再私下迎來送往，請吃請喝。要收心攏神，不打年盹，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成“某某工程”深化年的各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，結(jié)合當前實際，我就近期工作講三點意見：一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài)過去的一年，在“某某工程”推進年當中，新一屆局領(lǐng)導班子和局機關(guān)的每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進。但成績屬于過去，我們要想占領(lǐng)新的制高點，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，尤其是在20某某年——“某某工程”深化年的起始階段。在“教育體育名區(qū)”建設(shè)的征程上，“某某工程”深化年承前啟后，這一年將比任何時候都更需要深入、務(wù)實、持久，更需要我們端正態(tài)度、提升能力、保證效果。為此，我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”，收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、進入角色。一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務(wù)將非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各個科室、各個同志要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，要迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成“某某工程”深化年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。尤其是機關(guān)各科室，要加強與學校的聯(lián)系，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，不能因為學校尚未開學而消極懈怠。二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20__年眨眼間已經(jīng)過去了將近一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后，各部門也要組織召開條塊會、科室會，提高思想認識，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管、做得實、做得好。三要及早部署工作。年前區(qū)里召開了區(qū)委第十屆委員會第二次全體(擴大)會，不僅全面回顧總結(jié)了20某某年的工作，還審議了20某某年工作要點，并對當前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署。20__年我們教育系統(tǒng)的工作就要緊緊圍繞全區(qū)工作思路和中心，依據(jù)全區(qū)工作要點，及早謀劃、部署自身工作。雖然現(xiàn)在距學校開學還有一周多的時間，但我們要本著早動手、早準備、早見效的原則，依據(jù)全局20某某年工作要點，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好本部門的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各條塊安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。二、明確目標，再鼓干勁，強力啟動各項工作一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20__年我們要想取得更加優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題?！笆郎媳緹o路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力，做一名優(yōu)秀的把信送到“某某某”的人。二要邁好步子。一是走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。二是邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。三是早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。四是高一步，就是要求大家要不斷開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，做實一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持。三要抓好落實。對定下來的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導、主管科室要加強督促檢查，多到一線走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)高質(zhì)高效完成。三、轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質(zhì)人永遠是第一生產(chǎn)力。要圓滿地完成20某某年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的鐵軍隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，四平八穩(wěn)。有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，只求“過得去”，不求“過得硬”等等。雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。作為教育行政部門的每一位同志，在今后的工作中，要“挑大梁、走前頭”，以機關(guān)精英的個體組成精銳的團體，引領(lǐng)全區(qū)各校，引領(lǐng)某某教育大步流星向前邁進。第一，要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。第二，要講學習?！肮び破涫?，必先利其器”。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。尤其是在“多彩教育”文化不斷發(fā)展、豐富的過程中，每一位同志都要加強學習，堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。第三，要講創(chuàng)新。我