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正文內(nèi)容

公司補(bǔ)貼申請(qǐng)書(四篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 22:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 書篇二xx人力資源和社會(huì)保障局:xxxxx有限公司作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè),公司為打破縣級(jí)民營(yíng)企業(yè)“用工難、育人難、留人難”的通病,積極實(shí)施“筑巢引鳳”的策略,努力完善公司制度,提高員工福利待遇,大大增加了員工的歸屬感,保證了歷年來的人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。20xx年以來公司陸續(xù)為符合參保條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),直至20xx年公司達(dá)到全員參保的要求,正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷”五險(xiǎn)參保率達(dá)到100%。20xx年年初公司在職職工xx人,均簽訂了勞動(dòng)合同,并足額繳納了社保保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷),年底在職職工xx人,合同簽訂率和參保率均為100%。20xx年度受到整體行業(yè)形勢(shì)的影響,公司堅(jiān)持“保穩(wěn)定、保民生、保增長(zhǎng)”方針,實(shí)現(xiàn)公司“零”裁員目標(biāo),截止20xx年xx月公司企業(yè)原因解除合同僅僅x人。公司為實(shí)現(xiàn)不裁員,穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施:為保證人員隊(duì)伍穩(wěn)定,20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》,結(jié)合公司行業(yè)特點(diǎn)及崗位價(jià)值,各施工項(xiàng)目部因工程完工或季節(jié)、天氣等其它原因?qū)е聠T工返回并無其它項(xiàng)目安排,工程技術(shù)類、經(jīng)營(yíng)類、財(cái)務(wù)類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報(bào)道,待遇不變,其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù),在家聽公司安排,待崗期間薪資發(fā)放原工資的80%,其他待遇不變。公司近兩年來積極實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,探索新領(lǐng)域,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,提供新的崗位,針對(duì)新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內(nèi)部員工的策略,減少外部招聘,降低人工成本。其中公司派往xx、xx公司參股企業(yè)xx余人,大大解決了公司的人員配置。加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。每年公司都要求各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,在公司員工待崗和閑崗期間,積極推行員工培訓(xùn)計(jì)劃,我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時(shí)還必須熟悉、了解其他的工作崗位,我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多用的綜合性人才,通過培訓(xùn),提成員工的綜合能力,使公司員工能時(shí)刻
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