【文章內(nèi)容簡介】 一步壯大，團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。xxxx年，公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理，繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業(yè)務學習基本做到雷打不動，每月目標訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務學習與考核、銷售規(guī)范、對客服務規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關系規(guī)則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎。xxxx年，公司繼續(xù)大力提升員工服務意識、服務能力和服務質(zhì)量，繼續(xù)推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態(tài)度和服務技能的培訓，開展了服務大賽和服務故事會主題活動，取得了顯著效果。xxxx年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。xxxx年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度，一方面，這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動力源，同時，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。xxxx年，公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達標。xxxx年，公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。雖然xxxx年成績是主要的。二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓要實現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務能力、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風，部門協(xié)調(diào)時有困難，扯皮推諉情況還時有發(fā)生。三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強，特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要，xxxx年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標也是手段，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此，我本人充滿信心。公司年會致辭發(fā)言稿篇五尊敬的領導，在座的各位同仁：大家晚上好!首先，請允許我代表x總，代表xx公司感謝在座的全體員工，是你們的努力和敬業(yè)使xx取得了今天的`成績，還要感謝你們的家人，是他們在背后的支持，使你們能全身心的投入工作，感謝他們的默默付出，值此新春來臨之際，祝大家家庭和睦，身體健康，萬事如意。20xx年，我們的任務將更加繁重，但也是我們超越輝煌的又一個起點，衷心希望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚迎難而上，開拓進取的精神，執(zhí)行公司提出的各項政策，振奮精神，再接再厲，為推進公司發(fā)展再上新臺階做出新的，更大的貢獻。最后，我提議，讓我們共同舉杯，為了我們的公司明天會更好，為了我們的同事來年收入會越來越高，干杯。公司年會致辭發(fā)言稿篇六尊敬的各位來賓、位各同仁：大家好！借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：在過去的一年里，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20x年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。在新的一年里，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。各位員工，我相信20xx年是事業(yè)發(fā)展一個重要的轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經(jīng)營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的xx建設的更加完美而努力。最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家！將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印推薦度：點擊下載文檔搜索文檔公司年會致辭發(fā)言稿篇七xx的鐘聲已經(jīng)敲響，此刻，我們告別過去，堅定地邁出步伐，共赴未來!回望過去：xx年，深圳全員會議上：“我們cameraturnkey技術的目標是世界第一”，larry說。“如何才能做到?”，工程師質(zhì)疑道。“一方面努力提升我們的技術，一方面考慮并購技術第一的mms”。這一步終于從構(gòu)想成為現(xiàn)實!成功并購mms成為創(chuàng)達xx年的重大事件，我們在繼android平臺技術，智能駕駛艙ui引擎技術之后，又增添了一項世界第一的核心技術。這意味著我們在技術領先，形成ip+solution+service商業(yè)模式的道路上，向前邁出了堅實的一步。xx年，我們將腳踏實地，扎扎實實地創(chuàng)造客戶價值。我們堅持智能平臺技術專家的定位，圍繞智能操作系統(tǒng)+智能中間件(智能視覺、智能語音、ui引擎等)+ai算法持續(xù)打造自身的核心競爭力，為豐富多彩的智能設備提供聰明的大腦，智慧的眼睛，聰慧的耳朵。沿著“(1)增強智能ip核心競爭力(2)全球化(3)提高研發(fā)質(zhì)量與效率”三條主線驅(qū)動公司增長。xx年，隨著手機廠商集中化趨勢的進一步發(fā)展，我們的智能手機業(yè)務增速有所下降。但同時，放眼全球，我們看到了印度、馬來西亞、歐洲等廣闊市場前景，看到了日本、美國市場深耕的機會。xx年，我們將一手發(fā)展全球業(yè)務，積極進攻印度、馬來西亞等新市場。一手狠抓精細化運營，努力提升研發(fā)質(zhì)量與效率，通過工具、共通模塊、文檔、解決方案等方法提升效益。同時有重點地積極開拓行業(yè)智能化市場，抓住智能終端在垂直行業(yè)和政府中的應用機會，5g商用帶來的新機會，培育新的增長點。智能手機業(yè)務，必將繼續(xù)是創(chuàng)達增長和發(fā)展的重要引擎。xx年，我們的智能汽車業(yè)務取得了長足的進步，合并rightware以后，營業(yè)收入增長近4倍，中國區(qū)營業(yè)收入同比xx年翻了一番，客戶數(shù)增加兩倍，創(chuàng)達已成為業(yè)界公認的智能駕駛艙解決方案的領先者，智能汽車業(yè)已成為創(chuàng)達持續(xù)增長的第二引擎!我們的目標是：三年內(nèi)成為行業(yè)第一的汽車智能化解決方案軟件提供商!xx年，智能汽車事業(yè)群將繼續(xù)全球化腳步，在保持中國和日本區(qū)域高速增長的同時，重點開拓歐美業(yè)務，爭取年收入再翻一番，并成為公司利潤的重要貢獻者。xx年，智能物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務面對挑戰(zhàn)，我們快速應變，加強了共通模組的投入，拓展