【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 氣的團(tuán)隊(duì)，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。加強(qiáng)士氣建設(shè)，導(dǎo)向是關(guān)鍵。用什么人當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)、口號(hào)、隊(duì)徽、隊(duì)歌等都涉及到導(dǎo)向的正確與否。導(dǎo)向不好，就很難取得實(shí)效。倡導(dǎo)以人為本。企業(yè)文化建設(shè)的目的是提高組織運(yùn)作效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)就在于強(qiáng)化“人本”觀念。在構(gòu)建和諧社會(huì)的背景下，“人本”觀念是和諧社會(huì)的需要，也是企業(yè)務(wù)實(shí)的選擇?！叭吮尽庇^念應(yīng)當(dāng)包含兩層含義，一是以“人”為本，創(chuàng)造一種員工甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、有強(qiáng)烈責(zé)任感的企業(yè)文化氛圍。二是從“人”出發(fā)，建設(shè)企業(yè)各項(xiàng)制度，塑造企業(yè)形象。強(qiáng)化誠(chéng)信觀念。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)于我們企業(yè)的價(jià)值觀——“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”有了更進(jìn)一步的了解，“誠(chéng)信”作為企業(yè)靈魂，是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng)，就是忠誠(chéng)、老實(shí)。信，就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。一個(gè)人，一個(gè)思想，一個(gè)組織，能讓人“誠(chéng)信”，其實(shí)是最基本的，但又恰恰是最難得的。這一個(gè)字里，包含了“認(rèn)知”、“認(rèn)同”、“執(zhí)行”、“傳播”乃至“捍衛(wèi)”。我們常說(shuō)“千金難買一個(gè)愿意”，而“愿意”的前提，恰恰是發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)信!融入“德興”文化。三年企業(yè)靠管理，五年企業(yè)靠制度，十年企業(yè)靠文化，這充分說(shuō)明企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性。“德”文化是我們企業(yè)多年來(lái)信念的積淀，“興”文化是我們企業(yè)科學(xué)發(fā)展的延伸，“德興”文化在我們企業(yè)的發(fā)展中既強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸，又增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，做到企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)文化，反過(guò)來(lái)企業(yè)文化又影響企業(yè)管理。通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際，我個(gè)人應(yīng)在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng)：一是提升工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)高才能切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能作用。二是加大管理力度，嚴(yán)格管理才能避免問(wèn)題的發(fā)生，提升服務(wù)質(zhì)量。三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高工作效率才能更好的解決問(wèn)題。四是創(chuàng)新工作方式、增強(qiáng)判斷能力、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題是提高工作水平、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。集團(tuán)公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，為我們提供了交流溝通的平臺(tái)，讓我們對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的精髓有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)其重要性有了深刻地認(rèn)識(shí)，使我個(gè)人思想狀態(tài)向集團(tuán)公司精神狀態(tài)靠攏，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感以及對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)度和感恩的心，牢牢將個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起。我希望集團(tuán)公司多組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，使我們培訓(xùn)工作更加生動(dòng)活潑、豐富多彩、扎實(shí)有效。公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇五隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不斷深入，公司培訓(xùn)的重要性也越來(lái)越受到業(yè)內(nèi)人士的高度重視。作為一名參與公司培訓(xùn)的員工，我參與其間感受頗多，下面將就個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，闡述我對(duì)公司培訓(xùn)的新理解。二段：培訓(xùn)目的的明確。無(wú)論是何種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其實(shí)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的最終目的其實(shí)都是要幫企業(yè)強(qiáng)化員工的技能和技術(shù)水平，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同樣，在公司培訓(xùn)中，培訓(xùn)的主題、內(nèi)容、形式、方法等各個(gè)方面都必須站在這個(gè)頂層設(shè)計(jì)的高度來(lái)考慮。因此，對(duì)于企業(yè)及員工來(lái)說(shuō)，最根本就要明確一個(gè)問(wèn)題：為什么進(jìn)行這次系列培訓(xùn)以及應(yīng)該取得什么樣的成效。三段：培訓(xùn)內(nèi)容的合理性。說(shuō)到培訓(xùn)內(nèi)容的合理性，其實(shí)和是否帶有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值緊密聯(lián)系在一起。這里的價(jià)值，并不僅限于在工作中能夠迅速應(yīng)用，更重要的是，這些知識(shí)技能是否能夠與自身職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，甚至促進(jìn)自己提升。若是培訓(xùn)內(nèi)容完全脫離實(shí)際生產(chǎn)生活，那么無(wú)論掌握再多、學(xué)習(xí)再深，對(duì)自身職業(yè)發(fā)展和工作產(chǎn)生的促進(jìn)效果，就都是一致的減弱。四段：交流互動(dòng)的推動(dòng)。坦白說(shuō)，公司內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容主管往往只探討某個(gè)特定知識(shí)點(diǎn)，或者重點(diǎn)宣講一些交流互動(dòng)的方法。然而，要真正落地，我認(rèn)為整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中的交流互動(dòng)的推動(dòng)非常必要。在這個(gè)過(guò)程中，運(yùn)用了多種軟性調(diào)節(jié)技巧，如扮演講師角色的快速發(fā)散思維、場(chǎng)景式角色扮演、案例剖析、游戲互動(dòng)、情景模擬等，全面地激發(fā)員工表達(dá)意愿、主動(dòng)交流溝通。五段：精益求精，不辜負(fù)機(jī)會(huì)。最后，回顧一下公司培訓(xùn)這個(gè)話題，我認(rèn)為一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)是學(xué)有所成的重要性。只有在不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，才能更精細(xì)地完成工作。無(wú)論是技能的提高還是職業(yè)的發(fā)展，都需要在平常的工作中去實(shí)踐、去實(shí)現(xiàn)，這才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。而我所學(xué)到的，正正印證了這個(gè)道理，讓我從今往后更加注重和珍惜每一次所獲得的機(jī)會(huì)。公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇六經(jīng)過(guò)為期天的新員培訓(xùn)，不僅讓我認(rèn)識(shí)到公司的企業(yè)文化，更認(rèn)識(shí)到公司的文化精髓，再次我要衷心的感謝合景泰富地產(chǎn)公司給予我的這次寶貴機(jī)會(huì)和財(cái)富。此次培訓(xùn)不僅讓我們能夠更加有針對(duì)性的提高我們的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，改善我們的工作態(tài)度與工作方式，讓我們通過(guò)眼見(jiàn)為實(shí)的方式，親身感受著知名企業(yè)的先進(jìn)的管理技術(shù)的魅力。員工是現(xiàn)代企業(yè)的重要財(cái)富，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與員工的自身素質(zhì)和技能才能息息相關(guān)。員工不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，更是企業(yè)能否保持持續(xù)發(fā)展和改革的關(guān)鍵，作為現(xiàn)代企業(yè)的員工必須要深知員工對(duì)企業(yè)的重要性，要感恩企業(yè)，要熱愛(ài)自己的事業(yè)，全新全意的熱誠(chéng)于自己的事業(yè)，才能更好實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展，才能更好的為公司的`發(fā)展貢獻(xiàn)自我的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。在新員工培訓(xùn)的歷程上，我