公司員工培訓(xùn)管理制度實(shí)用(編輯修改稿)
2025-08-13 22:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)單位等。，講師應(yīng)于開(kāi)課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。公司員工培訓(xùn)管理制度篇二為了適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要，提高員工的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，特制訂本制度。公司有在職(含試用期)人員。公司綜合部為培訓(xùn)管理的主控部門(mén)。，組織實(shí)施及效果評(píng)估，并對(duì)各部室、公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。，并報(bào)綜合部備案。 培訓(xùn)類(lèi)別：：崗前培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、班組培訓(xùn) 公共性培訓(xùn)：由集團(tuán)人力資源部制定并組織實(shí)施的針對(duì)全體員工的共同培訓(xùn)內(nèi)容。 專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)：根據(jù)各部門(mén)計(jì)劃實(shí)施的培訓(xùn)，旨在提高員工專(zhuān)業(yè)水平。，包括通知培訓(xùn)師和受訓(xùn)員工，排除各項(xiàng)不確定因素。，各參訓(xùn)人員必須提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，依次簽到，不能代簽，未簽到或簽到潦草不能辨認(rèn)的一律視為未到。無(wú)故不參加培訓(xùn)的39。，第一次點(diǎn)名批評(píng)，第二次全公司通報(bào)，第三次罰款，罰款額度參照部門(mén)經(jīng)理(含主持工作的副經(jīng)理)200元，部門(mén)副經(jīng)理(含主持工作的主管)150元。其他員工
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