公司員工培訓(xùn)管理制度實用(編輯修改稿)
2025-08-13 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)單位等。，講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學(xué)員。公司員工培訓(xùn)管理制度篇二為了適應(yīng)公司經(jīng)營和發(fā)展的需要，提高員工的素質(zhì)，促進企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備，特制訂本制度。公司有在職(含試用期)人員。公司綜合部為培訓(xùn)管理的主控部門。，組織實施及效果評估，并對各部室、公司的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和檢查。，并對培訓(xùn)效果進行跟蹤評估。，并報綜合部備案。 培訓(xùn)類別：：崗前培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn) 公共性培訓(xùn)：由集團人力資源部制定并組織實施的針對全體員工的共同培訓(xùn)內(nèi)容。 專業(yè)性培訓(xùn)：根據(jù)各部門計劃實施的培訓(xùn)，旨在提高員工專業(yè)水平。，包括通知培訓(xùn)師和受訓(xùn)員工，排除各項不確定因素。，各參訓(xùn)人員必須提前到達培訓(xùn)地點，依次簽到，不能代簽，未簽到或簽到潦草不能辨認(rèn)的一律視為未到。無故不參加培訓(xùn)的39。，第一次點名批評，第二次全公司通報，第三次罰款，罰款額度參照部門經(jīng)理(含主持工作的副經(jīng)理)200元，部門副經(jīng)理(含主持工作的主管)150元。其他員工
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