【文章內(nèi)容簡介】 除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關(guān)系的處理》，爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對工作壓力進(jìn)行調(diào)整，建立自己的人格魅力，能讓團(tuán)隊員工信服，從而帶動團(tuán)隊成員，并營造和引導(dǎo)團(tuán)隊成員有團(tuán)隊意識和凝聚力(例蛇口開會)二、管理素能方面對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會有小團(tuán)體出現(xiàn)，而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴(yán)謹(jǐn)，在團(tuán)隊里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標(biāo)兵，既然是團(tuán)隊就要揚(yáng)長避短，盡量讓她們每個人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來，讓其實(shí)際自我價值，開心快樂充實(shí)的工作，并在團(tuán)隊把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的。在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標(biāo)識統(tǒng)一分行張貼物等等。三、針對營業(yè)部的對接如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務(wù)員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個空降司令，楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護(hù)的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。如果對接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加，以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn)，也參與了南山營業(yè)部________整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊，做好營業(yè)部堅強(qiáng)后盾!營業(yè)部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望!保險公司競聘演講稿篇七各位尊敬的老師、主席：大家晚上好!我是網(wǎng)絡(luò)部的顏凌揚(yáng)，很榮幸也很高興能夠有機(jī)會站在這里進(jìn)行競選演講。是廣大伸出了它厚實(shí)的臂膀接過了我，是團(tuán)委學(xué)生會那青春的活力吸引了我，部長用它那股幽默，那股奮進(jìn)的感染力牽引了我。我要感謝我們的廣大，感謝紡織服裝學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會，感謝各位老師的淳淳教導(dǎo)，感謝師兄師姐特別是我的部長。所以，今天我驕傲的站在這里，我將用我的激情，用我那一腔熱血感染在場的所有人。在過去的一學(xué)年里，在學(xué)校除了學(xué)習(xí)到了文化知識，還在團(tuán)委學(xué)生會里得到許多來之不易，可遇而不可求的機(jī)會，特別是師兄師姐對我的照顧和教我的許多知識。還記得在干培的第一天晚上，主席楠豫師兄對我們說的，我們都是學(xué)生，我們學(xué)生的首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)，無論工作多么艱辛，時間多么緊迫，學(xué)習(xí)都不能落下。澤浩師兄也曾說過，一個優(yōu)秀的主席，不僅要有好的溝通能力，還要有好的領(lǐng)導(dǎo)能力，最重要的是魄力。因此，在接下來在團(tuán)委學(xué)生會的團(tuán)隊工作生活中，我必須嚴(yán)格要求自己，做一個工作與學(xué)習(xí)并重的優(yōu)秀學(xué)生會干部。在網(wǎng)絡(luò)部的日子里，我努力的工作著，努力完成好每次自己該做好的，努力學(xué)習(xí)著、積累著。并且有著自己的目標(biāo)，一直為之奮斗著。部長治文是一個很好的引路人，在他的幫助，我突破了很多的第一次，從中收獲到了喜悅，更重要的是收獲到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和展示自己的平臺。同時我很慶幸有著一群人和我一起工作，一起奮斗。他們就是勇于挑戰(zhàn)的網(wǎng)絡(luò)人，在未來我希望整個學(xué)生會能和我一起接受挑戰(zhàn)，共同進(jìn)退。在競選之初我想的不是怎么當(dāng)上這個主席，更多的是想到當(dāng)上這個主席之后我該怎么做。站在這個團(tuán)隊的最頂端眺向遠(yuǎn)方，我看到的是希望，我看到了同學(xué)們信任的眼神，看到了團(tuán)委學(xué)生會的未來。我知道如果做了團(tuán)委學(xué)生會主席，肩上就多了份擔(dān)子，心中也就多了份責(zé)任。但我有信心，也有決心，更有恒心，同時我也相信自己有這個能力去把它做好。我會以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，更會進(jìn)一步完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，在工作生活中繼續(xù)更好的踐行團(tuán)委學(xué)生會“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”這一原則，解決和協(xié)調(diào)好學(xué)生會與學(xué)院、各部門和同學(xué)之間的事情和關(guān)系。真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以權(quán)謀私。下一屆的團(tuán)委學(xué)生會在繼承這屆團(tuán)委學(xué)生會的優(yōu)勢之下，結(jié)合我院實(shí)際情況我覺得要進(jìn)行一些必要的改進(jìn)。第一，給合并后的各部門重新定好位，協(xié)調(diào)好各部門的人員安排，做到合理，有效，要行成一個高效、有紀(jì)律的學(xué)生會,特別是部門合并的情況下，在下學(xué)期開學(xué)初期之前就要根據(jù)各部門具體情況做出合理的人員安排。第二，要提高我們團(tuán)隊各干部與干事的思想觀念，協(xié)助學(xué)院提高同學(xué)們的39。學(xué)習(xí)熱情與學(xué)習(xí)態(tài)度，通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會等方式對他們進(jìn)行思想上的提高。第三，要敢于創(chuàng)新，根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況和學(xué)生們的需求進(jìn)行一些制度上、管理上和設(shè)施上的創(chuàng)新。第四，協(xié)調(diào)學(xué)院與各部門積極開展各項(xiàng)有意活動，豐富大家的課余大學(xué)生活，改善當(dāng)下學(xué)生下課后，沒課時間宿舍玩電腦游戲等現(xiàn)象。第五，學(xué)生會的對外聯(lián)系，在主席團(tuán)的指導(dǎo)下，充分發(fā)回公共關(guān)系部的作用，對外樹立起好的形象，和其他兄弟院校保持良好的關(guān)系，并積極開展必要的交流活動。“不登高山，不知天之高也。不臨深淵，不知地之厚也。”正如那句“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的話一樣，希望老師和主席們能相信我，給我實(shí)踐的機(jī)會，讓我?guī)ьI(lǐng)下一屆團(tuán)委學(xué)生會和我們的團(tuán)隊一起給學(xué)校交上一份滿意的答卷!謝謝!保險公司競聘演講稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!首先感激領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫忙，感激各位給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會，能夠參加競聘演講，使我有可能實(shí)現(xiàn)自我的人生夢想!一、自我介紹我叫______,參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，獲得領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們的充分肯定。個人成長經(jīng)歷介紹首先，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。我多年來一向從事商務(wù)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項(xiàng)管理工作流程制度，了解熟悉造價行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài)。并且這些年我不斷充實(shí)自我，堅持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練，我都力求做到守制度，懂原理，會操作。其次，具有良好的政治素養(yǎng)，熱情與冷靜并存。作為公司的一員，在工作中我不僅僅有堅定的政治立場，并且有較高的思想政治覺悟，對于自我肩負(fù)的職責(zé)，我能清楚的認(rèn)識，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，以項(xiàng)目為中心，扎實(shí)勤懇。我一向?qū)?qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感應(yīng)用到工作中，能遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、以身作則。在崗位工作中，工作進(jìn)取主動，不斷改變自己、提升管理水平，取得同事們信任和信心，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。組織協(xié)調(diào)本事強(qiáng)，我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解確定、組織協(xié)調(diào)和溝通本事，能夠團(tuán)結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，有效的推薦商務(wù)管理工作。我會以服務(wù)項(xiàng)目為己任，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，在做好本職工作的同時，加強(qiáng)與其他各部門及工作人員的協(xié)調(diào)、溝通做好公司的商務(wù)管理工作。各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今日我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自我一顆赤誠的心，證明了自我的態(tài)度和意志，愿把自我的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)到實(shí)際工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負(fù)大家對我的厚望，一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，作出自我應(yīng)有努力與貢獻(xiàn)。謝謝大家!保險公司競聘演講稿篇九各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個機(jī)會參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。我叫_x，_年出生，壯族，年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建設(shè)科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級電氣化建設(shè)工作，曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者和全國第三批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者稱號。年月，獲高級工程師職稱。去年底，地電局與公司分開運(yùn)作，本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作，今天，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：一、計劃工作。計劃工作又分為資金計劃與項(xiàng)目計劃。資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系，爭取得到區(qū)計委甚至區(qū)人民政府的大力支持，保證貸款的及時發(fā)放，使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。項(xiàng)目計劃問題，國家計委已批復(fù)我公司第二批農(nóng)改總投資，我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況，分別對各縣的第二批農(nóng)改可研報告進(jìn)行正式批復(fù)。充分了解所屬公司的實(shí)際情況，同時加強(qiáng)與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系，真正做到心中有數(shù)，從而扭轉(zhuǎn)計劃下達(dá)的被動局面。另外，從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來看，還需對部份項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的，使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。從去年月到現(xiàn)在，區(qū)公司累計下達(dá)資金計劃億元，但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問題，今后計劃部必須加強(qiáng)這方面工作，及時了解計劃項(xiàng)目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。二、體制改革工作。農(nóng)電“兩改一同價”其中就有農(nóng)村電力體制改革，這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。對于農(nóng)村電工，計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著村級電工的改革已初見成效。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革，我們從年就開始進(jìn)行，但到目前為止，還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成，原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，這就需要我們必須加大工作力度，