【文章內(nèi)容簡介】 餐飲企業(yè)”、“xx市光彩之星”、“xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)，被評(píng)選為xx市人大代表，xx市餐業(yè)商會(huì)副會(huì)長等職。本公司全面達(dá)產(chǎn)共需流動(dòng)資金3000萬元根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時(shí)間的發(fā)展趨勢，經(jīng)測算，目前需流動(dòng)資金1600萬元，其中向貴行貸款800萬元，自籌800萬元。這些流動(dòng)資金用于一下幾個(gè)方面：合成板材廠采購、貯存原材料需100萬元，成品庫存需300萬元，3個(gè)月為一個(gè)銷售周期，需流動(dòng)資金400萬元。種雞孵化場采購生物資產(chǎn)100萬元，采購、貯存飼料需150萬元，產(chǎn)品庫存50萬元，12個(gè)月為一個(gè)生產(chǎn)周期，共需流動(dòng)資金300萬元。示范養(yǎng)殖場采購生物資產(chǎn)、飼料、燃料、藥品需400萬元，2個(gè)月為一個(gè)周轉(zhuǎn)期，需流動(dòng)資金400萬元。有機(jī)化肥加工廠采購原料，成品庫存100萬元，3個(gè)月為一個(gè)周轉(zhuǎn)期，共需流動(dòng)資金100萬元。肉品加工廠收購毛雞需100萬，成品庫存300萬，共需流動(dòng)資金400萬。合成板材廠年產(chǎn)15萬平方合成板材及附屬建材，主要銷售用于“xx縣建設(shè)3000萬只肉雞產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目”中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化雞舍，每平方利潤20元，年利潤300萬元。種雞孵化場20xx年計(jì)劃生產(chǎn)雛雞1000萬只，供給“xx縣3000萬只肉雞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”，年利潤300萬元。示范養(yǎng)殖場20xx年計(jì)劃養(yǎng)肉雞300萬只，供給“xx縣3000萬只肉雞產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”，每只利潤1元，年利潤300萬元。有機(jī)肥加工廠20xx年計(jì)劃生產(chǎn)有機(jī)肥2000噸，供給種植煙草、花卉、有機(jī)蔬菜等專業(yè)合作社，每噸利潤200元，年利潤40萬元。肉品加工廠20xx年計(jì)劃加工肉雞及付產(chǎn)品1萬噸，每噸利潤500元，年利潤500萬元。本公司經(jīng)營項(xiàng)目科學(xué)合理，經(jīng)營管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)營利潤穩(wěn)定可控，發(fā)展目標(biāo)科學(xué)明確，為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，解決流動(dòng)資金不足問題，向貴行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款，從以下幾方面資金來源償還貸款本息：經(jīng)營利潤政府產(chǎn)業(yè)基金補(bǔ)貼政策性貼息股東自籌特此申請(qǐng)，請(qǐng)?jiān)缛栈貜?fù)！企業(yè)借款申請(qǐng)書篇十銀行縣支行：有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，急需增加流動(dòng)資金，現(xiàn)向貴行提出貸款申請(qǐng)，望能給于支持。本企業(yè)成立于19年3月，其間曾多次變更企業(yè)名稱，19年元月經(jīng)政府第十四次常務(wù)會(huì)議決定，更名為“縣商業(yè) 公司”。辦公地點(diǎn)位于縣城關(guān)鎮(zhèn)大街號(hào)，性質(zhì)為國營。下屬的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有“縣大樓”，位于城關(guān)鎮(zhèn)大街號(hào)?！翱h大廈”，位于城關(guān)鎮(zhèn)大街號(hào)?！翱h商業(yè)公司住宅樓”，位于城關(guān)鎮(zhèn)大街號(hào)?！翱h商業(yè)關(guān)門市部”，位于城關(guān)鎮(zhèn)關(guān)樓下。均以商業(yè)零售為主，經(jīng)營范圍：日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、家具、建筑材料、裝飾材料等。1992年以前，由公司組織統(tǒng)一經(jīng)營。以后，實(shí)行柜臺(tái)和門店的租賃承包經(jīng)營。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》精神，商務(wù)部提出在全國農(nóng)村實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目標(biāo)是構(gòu)建順暢的農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)，把現(xiàn)代商品流通理念引入農(nóng)村，切實(shí)解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不方便、不實(shí)惠”的問題。這項(xiàng)工程，已成為國家“十一五”發(fā)展的專項(xiàng)規(guī)劃，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要措施之一。從20xx年年初開始，通過省、市、縣各級(jí)商務(wù)主管部門，大力推動(dòng)這一工程的實(shí)施。他們做的第一項(xiàng)工作，就是選擇審查一批有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的商貿(mào)流通企業(yè)，作為實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并劃分實(shí)施區(qū)域，配套相應(yīng)的優(yōu)惠政策，開展這項(xiàng)工程。實(shí)施這項(xiàng)工程的具體內(nèi)容有兩項(xiàng)：一是深入農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新建或改建商店，并實(shí)行“六統(tǒng)一”的規(guī)范管理，(統(tǒng)一配送，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))。因此，又將這些農(nóng)家店稱作“加盟店”。二是實(shí)施企業(yè)必須建設(shè)相應(yīng)的物流配送中心，減少批發(fā)環(huán)節(jié)，把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品采購回來，再送貨上門到各加盟店和直營店。兩者結(jié)合，形成連鎖經(jīng)營的現(xiàn)代化商品流通網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)惠政策有兩項(xiàng)：一是每在農(nóng)村幫助農(nóng)民新建或改建一個(gè)農(nóng)家店，驗(yàn)收合格后，撥付扶持資金元。二是實(shí)施企業(yè)投資這項(xiàng)工程的固定資產(chǎn)貸款，給于一年利息補(bǔ)貼，貼息率不超過%。20xx年月，政府和局指示我公司要積極申報(bào)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施企業(yè)資格，我們就主動(dòng)爭取，向上申報(bào)，得到國家商務(wù)部核準(zhǔn)。但省、市商務(wù)主管部門均覺得企業(yè)原名稱與實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不夠協(xié)調(diào)，缺乏時(shí)代精神。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，以商業(yè)公司為投資主體，在省工商局登記注冊(cè)了有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本萬元，性質(zhì)為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。截止20xx年月底，公司資產(chǎn)總額萬元，其中：存貨萬元，固定資產(chǎn)萬元。負(fù)債總額萬元，其中：應(yīng)付帳款萬元，其它應(yīng)付帳款萬元。公司占地合計(jì)畝。有各種車輛輛。公司共有職工名，其中管理人員名。公司設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)部、采購部、部、部。截止目前，公司已投資萬元，建立配送中心處，已通過省商務(wù)廳驗(yàn)收合格的戶，收到扶持資金萬元。省商務(wù)廳還給了萬元信息網(wǎng)絡(luò)費(fèi)。在個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資萬元，新建本公司直營超市處，村級(jí)直營超市余處，建筑面積平方米。法人代表，男、中共黨員、大學(xué)本科文化、經(jīng)濟(jì)師、省縣人、今年歲，19年參加工作，一直奮斗在商業(yè)戰(zhàn)線，曾擔(dān)任采購員、業(yè)務(wù)組長，20xx年擔(dān)任公司副經(jīng)理，20xx年擔(dān)任公司經(jīng)理，20xx年兼任公司經(jīng)理，有多年從事商業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，目光敏銳，思維超前，敢于開拓創(chuàng)新。調(diào)任公司經(jīng)理以來，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問題，整合資源，盤活資產(chǎn)，增加收入，清理債務(wù)，創(chuàng)建公司，投資建設(shè)直營超市，積極謀求企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，有決策管理和駕馭市場的能力，綜合素質(zhì)高，無不良信用記錄。200年，縣人民政府授予“十佳廠長(經(jīng)理)”稱號(hào)。根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時(shí)間的發(fā)展趨勢，經(jīng)測算，共需流動(dòng)資金萬元，其中向貴行貸款萬元，自籌萬元。這些流動(dòng)資金用于以下幾個(gè)方面：大型直營超市個(gè)，每個(gè)超市最少需上萬元的商品，個(gè)月為一個(gè)銷售周期，共需流動(dòng)資金萬元。物流配送中心個(gè)，每個(gè)中心存貨萬元，個(gè)月為一個(gè)周轉(zhuǎn)期，共需流動(dòng)資金萬元。配送部個(gè)，每個(gè)存貨萬元，個(gè)月為一個(gè)周轉(zhuǎn)期，共需流動(dòng)資金萬元。直營店個(gè)，每個(gè)店上貨萬元，個(gè)月為一個(gè)銷售周期，共需流動(dòng)資金萬元。公司本次貸款可用抵押資產(chǎn)有：公司商廈(共三層)面積平方米,北路號(hào)院內(nèi)辦宿辦樓、門面房,面積共平方米。經(jīng)濟(jì)效益“萬村千鄉(xiāng)市場工程 ”點(diǎn)多面廣，呈網(wǎng)狀分布，但加盟店的投資主體是各農(nóng)戶，公司只是給于一次性扶持，扶持款由國家發(fā)給。工程的主要投資在于配送中心的建設(shè)和直營超市、直營店的建設(shè)，這是實(shí)施企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。公司堅(jiān)持“花小錢辦大事”的原則，以租賃閑場地、閑庫房為主，新建為輔，用較小的固定資產(chǎn)投資，建成較多的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，建成一個(gè)，立即投入經(jīng)營，防止遍地開花，杜絕半拉子工程，不僅有效地提高了項(xiàng)目建設(shè)速度，同時(shí)也盡最大限度提高資金利用率。公司200年至200年14月份的工作實(shí)績已經(jīng)證實(shí)這一作法。固定資產(chǎn)投資貸款，享受國家貼息政策，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出小，增大了企業(yè)盈利空間，也保證了放貸銀行的利息收入。企業(yè)一但完成一期發(fā)展計(jì)劃，就有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營規(guī)模，商品生產(chǎn)廠家就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系直接供貨，(當(dāng)然，我們也在主動(dòng)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系)，減少批發(fā)環(huán)節(jié)，降低企業(yè)經(jīng)營成本。與加盟店構(gòu)成連鎖經(jīng)營，結(jié)成了利益共同體，商品流通速度快，資金周轉(zhuǎn)率高，商品庫存積壓和過期失效損失小。項(xiàng)目建成后，個(gè)直營超市年銷售收入合計(jì)可達(dá)到萬元。個(gè)配送中心年銷售收入可達(dá)到萬元。個(gè)配送部年銷售收入可達(dá)到萬元。個(gè)直營店年銷售收入萬元。全年總銷售收入預(yù)測可達(dá)到億元。經(jīng)分析測算，年可實(shí)現(xiàn)稅后利潤萬元。社會(huì)效益最直接的社會(huì)效益就是安