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正文內(nèi)容

倉庫管理員月度工作計劃倉庫保管員工作計劃(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 22:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 購件,必須合理,有序的組織收貨,主動完成每次外購貨的材質(zhì)名稱規(guī)格數(shù)量的清點工作(和其他倉管員配合完成),碰到部分不合格的緊固件及時反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),配合領(lǐng)導(dǎo)做好退貨工作。入庫仔細核對送貨單上緊固件的數(shù)量價格填寫入庫單,錄入erp倉庫系統(tǒng)軟件,并將入庫單傳送至財務(wù)部,如發(fā)現(xiàn)缺少或盈余及時反映給領(lǐng)導(dǎo)做好盤虧或盤盈工作。發(fā)貨每天根據(jù)銷售部門下達的備貨單準備好今天的備貨工作,在平時的工作中重視發(fā)貨工作,確?!叭f無一失”并掌握庫存物品的數(shù)量。在完成以上工作的同時發(fā)現(xiàn)自身有很多的不足之處,如:對緊固件熟悉的程度不夠,對緊固件的常規(guī)知識了解不全面,入賬出現(xiàn)錯誤,備貨出現(xiàn)混亂情況等等,這都需要在接下來的工作中繼續(xù)努力,完善自己減少犯錯,不斷學習積累。現(xiàn)將計劃20xx的工作計劃:保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回供應(yīng)商調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。認真完成倉庫工作的常規(guī)工作,倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個“貴在效率重于服務(wù)嚴于仔細”的工作精神,我將在有計劃,有思路的完成每天工作的同時重視與其他部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了工作的同時也方便了其他同事。積極整理好倉庫,貨架歸類好各類緊固件,合理應(yīng)用場地,綜合考慮好收發(fā)貨,合理擺放,做到標識清晰,一一對應(yīng)。正確區(qū)分規(guī)格相似做好區(qū)分標識,為公司的erp系統(tǒng)做好完善的準備。繼續(xù)熟記緊固件名稱規(guī)格大小了解其基本用途提高自己的工作效率,平時多學點財務(wù)知識,物流方面的流程來豐富自己的知識水平。熟練操作erp系統(tǒng)。產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害影響效率,擴大成本。20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。以5s管理的方式來規(guī)劃倉庫。協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與銷售部門協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。倉庫管理員月度工作計劃 倉庫保管員工作計劃篇四20xx年工作計劃的主要思路是根據(jù)以往工作中存在的不足,采取相應(yīng)措施,進行有針對性的改善。目前倉庫在整個流程的執(zhí)行和運轉(zhuǎn)方面并沒有什么突出的問題,我覺得問題是在細節(jié)做的不到位,部分環(huán)節(jié)缺乏主動性。目前的盤點庫存、輔料、盈余等都是各自盤點,沒有形成一個統(tǒng)一的盤點制度,因此在20xx年需要進行一個整合。確定盤點制度的適用范圍,包括庫存、輔料、盈余品等。在20xx年12月底前完成項目明細。盤點周期,根據(jù)各自產(chǎn)品的特點,確定盤點周期。分為月度、季度、年度三類。分類工作在一月底前完成。制定盤點方法,計量方式主要由點數(shù)和稱重兩種,由搬運工進行初盤,倉庫保管員進行監(jiān)督和復(fù)盤,倉庫主管進行抽查。同開展交叉盤點。提高盤點精確度。對盤點過程中出現(xiàn)的盤盈盤虧進行原因分析,追溯責任。盤點后續(xù)工作。盤點結(jié)果及時通報給相關(guān)部門,對盤盈盤虧的處理進行追蹤。對盤點資料進行整理,并進行獎罰措施。庫存周期管理。對庫存產(chǎn)品的入庫時間和保管周期進行統(tǒng)計分析,設(shè)定閑置庫存預(yù)警標準,當庫存達到三個月、半年、一年沒有使用時,主動匯報給相關(guān)部門。庫存數(shù)量控制。包括產(chǎn)品入庫前的清點、定期的庫存盤點、庫存領(lǐng)用時的數(shù)量清點。庫存臺賬管理。庫存的入庫和領(lǐng)用及時記錄臺賬,確保帳卡物相符率
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