【文章內(nèi)容簡介】 故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。謝謝大家。企業(yè)安全負(fù)責(zé)人述職報(bào)告從七項(xiàng)職責(zé)出發(fā)篇四尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫xxx，20xx年9月12日從xx保安公司調(diào)到xxx保安公司。加入xxx安全公司以來，我更加努力地嚴(yán)格要求自己，以優(yōu)秀、稱職的骨干為高標(biāo)準(zhǔn)，重視文化理論管理知識的學(xué)習(xí)。20xx年9月，我被提升為xxx安防公司一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的代理組長。自從擔(dān)任組長以來，我創(chuàng)造了條件，適應(yīng)了新的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)了中心和超然的各種商業(yè)理論，努力學(xué)習(xí)提高自己的文化水平。豐富他們的綜合管理能力。除了在日常管理中積極配合副組長外，還認(rèn)真完成了以下任務(wù)：由于xx衛(wèi)隊(duì)剛剛成立，留下了老隊(duì)員，各旅抽調(diào)的衛(wèi)兵新兵也不少。值勤方式有很多不同，思想也不穩(wěn)定。個(gè)別玩家文化水平低，法律觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫任性孤傲的態(tài)度。針對這一客觀情況，我與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了推心置腹的39。交談，交流討論，增進(jìn)了相互了解。一起學(xué)習(xí)支隊(duì)文件中的指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉個(gè)例子，用個(gè)比喻，講道理，向他們解釋現(xiàn)實(shí)社會的復(fù)雜多變，一些問題的尖銳性和嚴(yán)重性，培養(yǎng)隊(duì)員沉著冷靜，獨(dú)立執(zhí)勤，靈活處理和解決問題。服務(wù)質(zhì)量是支隊(duì)的宗旨。對于支隊(duì)來說，服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到支隊(duì)的根本利益和前途。警衛(wèi)的一舉一動、一言一行都代表了xx保安公司的形象，影響了其聲譽(yù)。雖然我管理的團(tuán)隊(duì)人數(shù)不多，但除了白天和團(tuán)隊(duì)成員一起工作，晚上還會進(jìn)行兩次檢查。團(tuán)隊(duì)成員往往不是沒有能力去做，而是大多不夠細(xì)心。在與團(tuán)隊(duì)成員合作的同時(shí)，及時(shí)糾正他們的一些小毛病和壞習(xí)慣，不僅了解他們的實(shí)際能力、態(tài)度和責(zé)任感。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤和失誤，讓客戶滿意。大部分玩家來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件、生活習(xí)俗、性格特點(diǎn)、文化教育等方面都有很大不同。在物欲橫流、瞬息萬變、殘酷競爭的時(shí)代，他們的思維方式和思想境界自然是兼收并蓄，大相徑庭。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和控制他們的思想動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的、不穩(wěn)定的負(fù)面因素，妥善處理，防患于未然，對約束和緩解警衛(wèi)隊(duì)員流失、鼓舞警衛(wèi)隊(duì)伍士氣、遏制突發(fā)事件起到了事半功倍的理想作用。作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)者，他確實(shí)起著重要而不可或缺的作用。我們不僅要處理好同事和朋友之間的關(guān)系，還要保持服務(wù)的理念?？蛻羰巧系郏覀兪浅缓涂蛻糁g的紐帶。連接的松與緊，好壞，在于這個(gè)環(huán)節(jié)的好壞。加深了解，增進(jìn)友誼，縮短距離，解決問題，大大提高了超脫的知名度和影響力。在以后的工作中，我會不斷創(chuàng)新，大膽發(fā)展，真心希望自己能投入到超脫中，把學(xué)到的東西奉獻(xiàn)出來，贏得榮耀，增添光彩。企業(yè)安全負(fù)責(zé)人述職報(bào)告從七項(xiàng)職責(zé)出發(fā)篇五20xx年，我公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從以下兩方面來強(qiáng)化員工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。公司在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各車間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。認(rèn)真組織各種安全活動，構(gòu)筑公司安全文化，強(qiáng)化員工安全意識。認(rèn)真開展“反三違”活動，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層干部、安全員、機(jī)修工、電工夜間輪流值班，具體負(fù)責(zé)值班日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，及時(shí)反饋，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門的文件、會議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí)，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊(duì)，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí)，參觀團(tuán)在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下，實(shí)地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，通過參觀學(xué)習(xí)，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的基礎(chǔ)。以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)。一年來，以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。完善開停車備案制度，強(qiáng)化對安全消防要害部位和危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控。公司自從去年開始實(shí)行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴(yán)格按照要求做好開、停車前的安全