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正文內(nèi)容

企業(yè)開業(yè)典禮領(lǐng)導致辭(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 21:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 服務質(zhì)量、樹立良好形象為重點,努力把基層站所建設成公正執(zhí)法、勤政為民、文明規(guī)范、廉潔高效、群眾滿意的服務窗口。要通過創(chuàng)建活動,力爭使基層干部職工的思想、作風、業(yè)務水平有明顯提高,服務質(zhì)量和行政效能明顯提升,政風行風建設長效機制進一步健全。堅決查辦違紀違法案件。以公路建設、物資設備采購、資金管理、組織人事工作等作為查辦案件的重點領(lǐng)域,通過信訪舉報、執(zhí)法監(jiān)察、審計監(jiān)督、專項檢查等擴大案件來源,對出現(xiàn)的案件要及時循規(guī)依紀查處。對案件檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出建議,督促和協(xié)同有關(guān)部門吸取教訓,堵塞漏洞,完善規(guī)章,發(fā)揮查辦案件的治本作用。對涉及嚴重違法違紀行為和嚴重損害人民群眾利益的問題,要一查到底,決不姑息手軟。認真做好加強信訪穩(wěn)定工作。繼續(xù)認真貫徹《信訪條例》,進一步完善工作機制,堅持信訪工作“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的基本原則,落實責任主體,依法、及時、就地解決群眾的合理訴求和問題。認真落實信訪工作領(lǐng)導責任制,推動黨政主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實的信訪工作格局的形成。按照“四訪促和諧”活動要求,積極開展“下訪”,深入基層了解情況,切實解決問題、化解矛盾、促進和諧。(五)加強隊伍建設,提高反腐倡廉能力推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷深入,離不開隊伍建設。打鐵還須自身硬,我們加強隊伍建設,就是要不斷提高隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行能力,不斷提高做好紀律檢查工作的本領(lǐng)和水平,以過硬的素質(zhì)、優(yōu)良的作風、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)履行好黨和人民賦予的神圣職責。不斷夯實基本素質(zhì)。深入開展理想信念教育、黨紀黨規(guī)教育、革命傳統(tǒng)教育、廉潔自律教育,進一步提高武漢公路干部隊伍的思想政治素質(zhì)。通過崗位自學、辦班培訓、選送外學、實踐幫帶等形式,加強業(yè)務知識的教育培訓,增強干部隊伍業(yè)務水平和工作能力,切實加強自身建設。加大紀檢監(jiān)察干部教育培訓工作力度,進一步提高紀檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng)、政策理論水平和業(yè)務能力。做好深入基層調(diào)查研究工作,為早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早防范收集信息。加強紀檢檢查隊伍的管理,努力建設一支政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍,為武漢公路事業(yè)健康、科學發(fā)展保駕護航。同志們,黨風廉政建設和反腐敗工作是一場持久戰(zhàn),我們要按照中央、省、市指導精神和市交通運輸委的部署,認真落實科學發(fā)展觀,不斷提高黨風廉政建設和反腐敗工作能力,為加快我市公路事業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保證!企業(yè)開業(yè)典禮領(lǐng)導致辭篇三老師,同學們:大家好!今年的12月2日是國務院批準設立的第四個“全國交通安全日”,主題為“拒絕危險駕駛,安全文明出行”。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,馬路上車流不息的景象隨處可見,然而有些人交通安全意識淡薄,不遵守交通法規(guī),在馬路上發(fā)生了一幕幕不可挽回的悲劇。少年兒童由于欠缺交通安全知識,自我保護能力差,交通安全教育尤為重要。為了更好地珍愛我們的生命,提高自我保護意識。在此,對同學們提幾點要求:一、 安全走路過馬路要走人行道,做到“紅燈停,綠燈行”沒有人行橫道燈的街道要先看左邊,在看右邊,注意來往車輛,在安全的情況下直線通過。不要猛跑橫過馬路,特別是馬路對邊有熟人呼喚時,千萬要注意來往車輛,安全過馬路??柯愤呅凶?,不要在馬路上看書,玩游戲,相互追逐打鬧。二、 安全乘車乘坐公交車要依次排隊,不要擁擠在車道上,更不要在道路中央攔車。上車時,要等車停穩(wěn)后,依次上車。坐車時,不能將頭和胳膊伸出車外,不要在車上打鬧,不要向車外扔物品。乘坐小汽車時,要系好安全帶,上下車要從車子的右側(cè)車門上下。乘坐接送車的學生要按時到達乘車點,做到排隊有序上車,路隊長要清點人數(shù),要服從隨車照管員及路隊長的管理。三、 安全騎車未滿12周歲的兒童不能上路騎車。騎自行車要在非機動車道內(nèi)行駛,嚴禁駛?cè)霗C動車道。盡量靠右行駛不要數(shù)車并行,逆向行駛。騎自行車不準帶人,不要在馬路上互相追逐。遵守交通法規(guī),就是尊重生命。當我們大家都能做到這些時,我們又向文明的彼岸靠近一步。讓我們攜起手來共同創(chuàng)造一個文明、安全、暢通的道路環(huán)境。企業(yè)開業(yè)典禮領(lǐng)導致辭篇四各位校長:今天專門召開財務工作會議,主要是強化責任,規(guī)范動作,合理調(diào)配,統(tǒng)籌兼顧,舉全鎮(zhèn)之力辦大事,把有限的資金用在校園建設上,確保中小學財務管理工作不走樣、不出問題,為此,召開此次財務管理工作會議非常必要。為了進一步加強中小學財務管理,規(guī)范中小學財務行為,省財政廳、教育廳高度重視中小學財務管理工作,教育局領(lǐng)導也非常關(guān)心中小學財務管理工作,并且制定下發(fā)了《基礎(chǔ)教育財務管理暫行辦法》。按照省、市要求,結(jié)合我鎮(zhèn)中小學財務管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀,我講三個方面意見:一、我鎮(zhèn)中小學財務管理工作簡要回顧隨著教育改革的不斷深入,財務管理工作得到了各級各部門的大力支持,財務管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運行。全面落實了義務教育經(jīng)費保障機制改革。強化了監(jiān)管,狠抓了制度建設。雖然取得了一定的成績,但是,仍然存在諸多問題,主要表現(xiàn)在以下五個方面:財務管理規(guī)范性收支沒有得到強化。每月的用款計劃沒有得到細化,沒有根據(jù)當月實際用款進行預算,收支無計劃性。辦公用品開支不合理,維修費用過高、過偏、甚至走了樣,交通費、手機費隨意報賬,其它商品開支名目過多、過雜,課桌臵辦價格不合理,吃喝招待等事務性支出占了很大比例。隨意性開支、違紀開支時有發(fā)生。票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:個別學校先開支,后補票。報賬員不報賬,校長親自報賬,收支不規(guī)范。架空報賬,套取資金。支出打“白條”、票據(jù)無經(jīng)手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。教育經(jīng)費開支不合理。一是大量公用經(jīng)費被挪用。按政策規(guī)定,中小學的公用經(jīng)費主要是用于維持學校正常運轉(zhuǎn),學校日常辦公用品,院內(nèi)綠化、班級校園文化建設、桌椅校舍維修及購臵等。而現(xiàn)在許多學校將這些費用用于發(fā)放教職工的福利、質(zhì)量獎懲、課時津貼等。二是經(jīng)費支出重心還沒有轉(zhuǎn)移到為新課程改革和素質(zhì)教育的服務上來。三是預算編制不合理、不科學、不規(guī)范,不細化,致使支出隨意性較強,校長想怎么花,就怎么花。想干什么,就干什么,這樣下去很危險。私設賬外帳。小學實行統(tǒng)一報賬制后,個別小學依然設立賬外帳,嚴重違背了財經(jīng)紀律和教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)的20xx年198號文件規(guī)定?!皟擅庖谎a”惠民政策落實不規(guī)范,不到位。惠民政策落實不嚴密,資助不規(guī)范,資金發(fā)放不及時,不能確保“應享盡享”。造成以上問題的原因主要有:一是財務管理工作還沒有引起校長們的高度重視,對財務管理有多重要沒有充分的、足夠的認識。隨著教育投入的不斷加大,對財務管理沒有引起高度重視,認識不到位,這樣下去肯定管不好錢,肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢,必須加強財務管理,要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴,居安思危,用身邊的事例約束自己的雙手,要切忌伸手必被捉。二是校長及財務人員法制觀念不強。一是對財經(jīng)法規(guī)等知之甚少,不會管。二是不去管、不敢管,只會算老婆帳,不懂規(guī)則,不會理財,沒有一套程序和制度來約束。三是權(quán)力膨脹,“私利”意識在作怪,好人主義嚴重,在管理中責任不明,不懂規(guī)距,不懂套路,不知道錢越多,責任越大的道理。三是學校財務管理制度不健全。在財務管理工作中,非常明顯的缺失,就是沒有什么程序、措施和辦法,我相信,只要有一套規(guī)范的、嚴格的管理程序,收支得到嚴格的約束,就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范,制度健全了就見成效,由于制度不健全,所以無“法”可依,因此造成中小學在財務管理上顯得無拘無束,肆無忌膽。職、權(quán)、利、責和風險的關(guān)系非常模糊。四是財政資金監(jiān)管力度不強。中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位,如何監(jiān)管轄區(qū)所有學校,這是中心校必須而且迫切思考的一個問題,只有監(jiān)管到位了,約束到位了,資金管理就安全了,效益也有保障。在財務管理中,出現(xiàn)這樣或那樣的問題,中心校負有領(lǐng)導責任和監(jiān)管責任。二、加強學習,提高認識,切實增強中小學財務管理工作的緊迫性和責任感一要充分認識新形勢下中小學財務管理工作的必要性。教育財務工作關(guān)乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好,必須將錢用在刀刃上,用在重心上。用錢要有思路,要用在學校的大發(fā)展上,硬件建設上。因此,中心校要成立以我為首的理財監(jiān)督領(lǐng)導小組,每月底對所有小學每月實際用款計劃情況進行一次認真督查,對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現(xiàn)象,對學校領(lǐng)導實行“問責”,到底是什么原因,對月實際用款計劃落實不到位。二要從講政治的高度充分認識切實加強財務管理工作的重要性。要將財務管理工作上升到講政治的高度,將惠民政策的落實放在重要位臵?;菝裾呗鋵嵉牟坏轿徊粌H僅是財務管理不到位的問題,教育是一項龐大的系統(tǒng)工程,惠及千家萬戶,如何將惠民政策落到實處,事關(guān)社會的穩(wěn)定、事關(guān)社會發(fā)展的全局。必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認識財務管理工作。三要從廉潔自律的角度來認識財務管理的緊迫性。權(quán)利的膨脹,教育投入資金的增大,給財務管理工作帶來了諸多不利因素,希望大家要從愛護自己的角度出發(fā),不要自己拿自己不當人,不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品,做人怎么做,經(jīng)濟問題是一個千百雙眼睛所關(guān)注的問題,財務人員及管理人員是一種責任,做人、做事的理念必須樹立正確,必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認識財務管理的責任感。即要把財務管理工作上升到保安全的角度,又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定,財務管理出了問題,必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定,因此解決思想和認識是首要問題。三、嚴格程序,強化舉措,確保財務工作規(guī)范運行。統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配,確保有限的資金用到實處。 今年中心校研究決定,根據(jù)你校學生數(shù)所下?lián)艿膶W校運行保障資金,拿出10%用于中心校日常辦公及事務性工作。拿出10%用于統(tǒng)籌,集中辦量辦大事。拿出10%用于校長日常接待。70%的資金全部用于校園建設上,校長在花完70%以后,不許在到中心校報賬,中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調(diào)配用款計劃,確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。強化學習,把財務管理工作放在首要位臵。既要學習政治,又要學習財務管理知識,學習要放在第一位,任何借口都不得作為不規(guī)范財務管理的理由,中心校、中學校長要經(jīng)常深入實際,檢查財務規(guī)范不規(guī)范,合理不合理,同時在班子成員中要切實加強財務公開、政務公開、校務公開。強化監(jiān)督,確保資金安全規(guī)范運行。要依法理財,依法治校,不但要建立健全預算制度,還要做到有計劃、有目標。但是,再完備的財務管理制度,也不一定能解決目前中小學財務管理中的問題,我認為,關(guān)鍵的關(guān)鍵是加強監(jiān)督,以防有關(guān)規(guī)章制度變成“空文”。今后,在內(nèi)審機制上,還要充實人力,加大內(nèi)審力度,重點加強中小學年度財務收支、專項資金使用、基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內(nèi)審職能,進行有效的審計,確保資金安全規(guī)范運行,切實發(fā)揮資金效益。強化管理,確保無違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全,違規(guī)違紀收費不穩(wěn)定,有很多問題是管理不到位所產(chǎn)生的,在收費這一嚴肅問題上,希望大家不要作縛自繭,謀小利,沾小便宜,吃大虧。一是各校所有的收費都必須執(zhí)行公示制。公示內(nèi)容包括項目、標準、依據(jù)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。二是認真執(zhí)行收費報告制。學校收費實行報告制度,所有學校的收費都必須向中心校報告。報告的內(nèi)容包括收費的項目、標準、依據(jù)、收費范圍、收費金額等情況,并由校長親自簽名蓋章。三是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管
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