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正文內(nèi)容

人力資源月度工作總結(jié)(實用12篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 21:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導和各個部門全體員工的共同努力下,結(jié)束了這個月的工作,以下是小編整理的人力資源月度工作總結(jié)匯報,希望大家喜歡!一、加大人才引進力度。通過赴長沙、沈陽等地參加招聘會等各種渠道積極引進人才。到目前共引進各類人才180人,其中中級職稱以上15人,初級職稱35人,其他130人。二、加強機構(gòu)編制管理。對全市中小學校編制進行了重新核定,對事業(yè)單位進行了法人年檢和登記。完善做好機關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。三、以改革的精神完成軍轉(zhuǎn)干和城鎮(zhèn)退役士兵安置工作。確保軍轉(zhuǎn)安置這項重大政治任務的完成。四、全面加強公務員隊伍建設(shè)。組織完成公安系統(tǒng)面向社會和應屆高校畢業(yè)生招考公務員筆試工作。五、加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)。開展專業(yè)技術(shù)人員計算機培訓工作,上半年共7期360人參加培訓。全面完成xx年度專業(yè)技術(shù)人員考核工作。舉辦各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育6期,培訓人數(shù)400人,做好各類職稱考試報名工作。六、加大力度做好社會保險擴面工作。三季度養(yǎng)老保險新增參保人數(shù)3338人,征收基金5670萬元,發(fā)放養(yǎng)老金3610萬元,企業(yè)養(yǎng)老金滾存結(jié)余9800萬元。全面拉開工傷保險擴面工作帷幕,將9000人擴面指標下達到鎮(zhèn)(街道)?;踞t(yī)療保險擴面工作不斷推進,7月,全市1萬多名教師納入醫(yī)保,從而實現(xiàn)機關(guān)和事業(yè)單位全覆蓋。目前全市參保人數(shù)已達31010人。七、努力做好就業(yè)再就業(yè)工作。大力開發(fā)就業(yè)崗位,強化再就業(yè)技能培訓,提高再就業(yè)能力。切實搞好再就業(yè)援助。積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)工作。八、進一步強化企業(yè)勞動用工管理。以省人大對勞動法執(zhí)法檢查為契機,充分運用勞動監(jiān)察、勞動仲裁等形式,依法保障用人單位和勞動者雙方合法權(quán)益。九、做好重要政策文件出臺的調(diào)研工作。失土農(nóng)民參保、就業(yè)再就業(yè)政策等經(jīng)過調(diào)研和征求,現(xiàn)都已擬定,目前正在審批之中。十、積極開展大討論活動,加強機關(guān)干部隊伍自身建設(shè)。一、加大力度做好招商引資工作,確保市委市政府下達的指標全面完成。全面對照經(jīng)濟責任和社會發(fā)展目標責任考核,為臨海向前移位作出更大努力。二、接軌大上海,融入長三角,做好充分吸納、利用上海人才資源文章。三、加強公務員隊伍建設(shè),全面開展依法行政培訓。完成公安隊伍招考國家公務員面試和考核、錄用工作。四、按照上級文件精神,做好機關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。深化職稱制度改革,推行評聘分開。五、努力建設(shè)完善的社會保障體系。根據(jù)省社會保障工作會議精神。從解決“三農(nóng)”問題的大局出發(fā),研究農(nóng)村養(yǎng)老保險事業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃,積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村養(yǎng)老保險事業(yè)健康發(fā)展。六、進一步完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革。將規(guī)定參保范圍內(nèi)的用人單位和職工全部納入基本醫(yī)療保險范圍,重點是推進非公有制企業(yè)參保工作。妥善解決社會弱勢人群的醫(yī)療保險問題。七、全面落實再就業(yè)政策,努力推進就業(yè)和再就業(yè)工作。一是要抓好就業(yè)政策的落實。二是要抓好資金落實。三是加強督促檢查工作。四是將高校畢業(yè)生就業(yè)工作納入就業(yè)工作整體規(guī)劃,積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。八、切實加強勞動用工管理,進一步加大勞動關(guān)系調(diào)整工作。人力資源月度工作總結(jié)篇七20__已經(jīng)悄然過去,上一階段的工作也基本告一段落。本學期我擔任的是人力資源部主管,從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變,讓我調(diào)整了自己,學著承擔與以往不同的責任。除了常規(guī)的部門職能工作外,這學期對于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試,現(xiàn)將20__下半年的工作總結(jié)如下:一部門招新。我們部門是整個社聯(lián)招新的主要的負責部門,這段時間的確很累,擺攤,掃樓,一堆一堆的事,讓人快垮了。但是新成員的到來,注入新鮮血液,從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計,經(jīng)過一段時間的層層選拔,我們挑選出23個新成員進入人力(雖然有部分成員中途退出),與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得,也正是一起努力過,一個部門才可以成為家。新招進來的一群干事很積極很活潑,能夠很快的和主管和部長一起融入工作,對于分派的任務都能夠認真地對待,每個人都為部門的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們,你們展示了新一級人力的活力。但是同時也有一定的缺陷,就是紀律散漫,缺乏組織意識,這個在后來得到了一定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了,因為有了一群新血液的融入,我對這個部門的感情更深了。二hr系列培訓。2現(xiàn)場的主講者準備的內(nèi)容很充分,但是美中不足的是有點怯場,沒能很好的控制好場面,這很大程度上會降低聽眾對于培訓內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù),更要求他講解的東西為人理解接受。3三個部門之間順序銜接不夠順暢,中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。改進方案:1在向會長介紹培訓項目是應該跟他說清楚這個項目可以給協(xié)會內(nèi)部所有對于技術(shù)類有興趣的同學去參與,可以吸引更多真正有興趣的人來參與,使協(xié)會的技術(shù)能得到提升。2各部門之間協(xié)商好上場次序,并注意銜接。三換屆大會。換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團主要是以小社團為主,小社團的特點主要是人少,內(nèi)部積極性不高,以走過場為主。其實對于這些社團,我們不應該苛求定性多少人出席,因為這有一定的難度,很容易引起這些社團會長的反感,但是我們必須得強調(diào)擔任主要職位的社團負責人必須出席,關(guān)于社團的聯(lián)系資料等必須按時上交。有所松,有所緊。最后我覺得我們應該搞好部門的內(nèi)部建設(shè)。我們通過聚餐、聚會等形式,促進部門成員間的交流,并通過部門宗旨的形式,樹立起部門理念,增強部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓都會強調(diào)的一樣,人力就是一個家,我們都是其中的一份子。身為一個師姐,我認為自己是稱職的,可以幫助大家融入人力,給予了干事鼓勵,和干事建立了較為深厚的友誼。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價,讓我能夠更為正確的認識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高,比如,大大咧咧的毛病,同事間的交流,領(lǐng)導力的加強。記得以前老是犯錯,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批?,F(xiàn)在想想,很感謝人力,現(xiàn)在的我比起以前,更有擔當了,更懂得了什么是責任。部門的六個主管都有值得我去學習的地方,但是我們的交流太少,為自己每次部門活動都偷偷溜走,有點汗顏。總之,人力資源部是31成員共同的人力資源部,部門的進步靠大家共同的努力,希望人力資源部在下學期有更大的進步,有更好的發(fā)展。人力資源月度工作總結(jié)篇八在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導和各個部門全體員工的共同努力下,即將迎來豐碩收獲的x月。現(xiàn)將x月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作計劃明細如下:本月共辦理入職員工兩名,分別是財務部會計鄭世娥、技術(shù)部預算員郭麗麗;辦理離職員工手續(xù)兩名,分別是技術(shù)部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。前程無憂網(wǎng)站共收到簡歷情況:(1)、空調(diào)售后維修工簡歷26份、符合崗位要求的5份。(2)、空調(diào)安裝項目經(jīng)理31份符合崗位要求的3份。(3)、技術(shù)部經(jīng)理簡歷68份符合崗位要求的2份。(4)、銷售部經(jīng)理127份符合崗位要求的5份。根據(jù)公司現(xiàn)缺崗位,對簡歷庫賽選對比分析,空調(diào)售后維修工三年以上經(jīng)驗中專以上學歷的期望薪資在大多集中在35005000之間,空調(diào)安裝項目經(jīng)理五年以上工作經(jīng)驗大專以上的期望薪資多1000015000之間;三年以上項目經(jīng)理工作經(jīng)驗,大專以上學歷的期望薪資大約在8000元左右,技術(shù)部經(jīng)理待遇要求基本上與項目經(jīng)理相似。本月共面試應聘人員8名,其中會計人員3名、售后維修人員共1。名、預算人員2名、項目經(jīng)理2名。本月共錄用人員小計2名。(1)、會計人員應聘比:300%錄用比:33%招聘完成比:100%。(2)、售后維修工應聘比:100%錄用比:0%招聘完成比:0%。(3)、預算人員應聘比:200%錄用比:50%招聘完成比:100%。(4)項目經(jīng)理應聘比:200%錄用比:0%招聘完成比:0%。進行市場相同相近行業(yè)薪酬調(diào)查。分別到甘家口全國人才交流中心建筑工程人才市場、雍和宮人才市場、安定門北京人才市場、朝陽人才市場建筑工程類專場招聘會進行薪酬調(diào)查,共對4大工程行業(yè)9家企業(yè)11個崗位進行薪酬了抽樣調(diào)查,明確了我公司薪酬方面以及市場競爭力的基本情況。進行薪酬分析,書寫薪酬報告,制定薪酬調(diào)整方案,從各個角度考慮薪酬調(diào)整的幅度以及所需要調(diào)整的薪酬崗位和結(jié)構(gòu)范圍。進行薪酬調(diào)整后部分崗位的面談,了解員工的心聲,以人為本,指導薪酬方案的正確實施。本次共與6名員工進行薪酬面談,并建檔留存及時掌握員工的期望值并對部分員工對薪酬方面
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