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正文內(nèi)容

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿通用(十八篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 21:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 *四運集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理,任命 同志為*四運集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里,我代表*國資委黨委講幾點意見:一、加強學(xué)習(xí),提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個集團(tuán)公司實施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實的龍頭,承擔(dān)著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策,領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中,一定要加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢要求,重點要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神,不斷地增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識,努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚合力。一個團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作,努力增強班子的整體功能,維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項政治要求,我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié),發(fā)揚民主,以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié),堅持依靠廣大干部職工,堅持依靠各級黨政工團(tuán)組織,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。三、改進(jìn)作風(fēng),樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署,確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題,識大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神,堅持清正廉潔,自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政,坦坦蕩蕩做人,干干凈凈做事,淡薄名利,以身作則,堅決對以權(quán)謀私、假公濟私,嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,遵守各項制度規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格要求自己和家人,自覺抵制各種誘惑,經(jīng)受各種考驗。四、扎實工作,奮發(fā)有為。*四運集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異,干部職工士氣旺盛,發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢,讓自治*放心,讓全體員工放心,是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅決反對因循守舊、不思進(jìn)取,無所作為,大膽工作、勇挑重?fù)?dān),深入基層,增強工作的主動性和積極性,要增強促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感,始終保持四運人長久以來與時俱進(jìn)、奮勇爭先的精神狀態(tài),始終堅持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價值觀,勇于創(chuàng)新,敢于勝利,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇十尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:大家好!站在就職上崗的講臺上,今天我比前兩天的競職演講還要緊張,因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托,一份信任,一份帶著希望的囑托,今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài),詳細(xì)闡述我的工作思路,請大家評鑒指點!在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強團(tuán)隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。具體地講,主要從以下幾個方面去抓:(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽,以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。(三)不斷加強隊伍建設(shè),增強團(tuán)隊凝聚力,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強,把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才。二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。(五)主動適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作。(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。(八)醫(yī)院理念關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則。求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng)。敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力。團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石。質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本??傊瑧┱埻緜儽M快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇十一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:今天,我們歡聚一堂,一是歡送離開工作的各位領(lǐng)導(dǎo),二是歡迎到工作的新領(lǐng)導(dǎo)。首先,我提議:我們以熱烈的掌聲向為經(jīng)濟、社會事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!建區(qū)伊始,是一個典型的“農(nóng)業(yè)弱區(qū)、工業(yè)小區(qū)、城市白區(qū)、財政窮區(qū)”,被國家列入重點貧困(縣)區(qū)。面對貧窮與落后,是你們,堅持“團(tuán)結(jié)、實干、開拓、奉獻(xiàn)”的精神,求實奉獻(xiàn)、忘我工作,一舉扔掉貧困帽子,帶領(lǐng)全區(qū)68萬人民實現(xiàn)了整體越溫達(dá)標(biāo)!是你們,勵精圖治,苦干創(chuàng)業(yè),培育出了一大批如春飛、維康、國基等蓬勃發(fā)展、實力雄厚的民營企業(yè),使規(guī)模企業(yè)由4戶增加到23戶。工業(yè)總產(chǎn)值由建區(qū)時的4761萬元增加到今年的7。3億元,增幅達(dá)15倍之多,使工業(yè)成為嘉陵經(jīng)濟發(fā)展的主體力量!是你們,白手起家、開拓進(jìn)取,使城區(qū)由建區(qū)時的“半邊農(nóng)民街”拓展到現(xiàn)在的近4平方公里,城市設(shè)施不斷完善,功能不斷配套,城市形象不斷提升!是你們,開拓創(chuàng)新、實干爭先,使全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步提升、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,農(nóng)民收入不斷增加,在全省樹起了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一面旗幟”,開創(chuàng)了土地流轉(zhuǎn)的先河!是你們,解放思想、與時俱進(jìn)、奮發(fā)向上、艱苦拼搏,使嘉陵經(jīng)濟、社會綜合實力明顯增強、三次產(chǎn)業(yè)加快互動共融、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化!各位領(lǐng)導(dǎo),你們的工作,我們不會忘記!你們對貢獻(xiàn),x人民不會忘記!在此,我再次提議,我們以最熱烈的掌聲,對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!同時,我也真誠的希望:離開嘉陵工作的老領(lǐng)導(dǎo),請你們把你們的好經(jīng)驗、好作法留給我們,并一如繼往地支持、幫助發(fā)展!即將退下的老同志要站好最后一班崗,對新來的領(lǐng)導(dǎo)干部要起好傳幫帶的作用,為發(fā)展再作新貢獻(xiàn)!這次提拔和交流來的新領(lǐng)導(dǎo),我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),深入基層調(diào)查研究,盡快熟悉嘉陵情況,盡快進(jìn)入工作角色,在上一屆班子打下的堅實工作基礎(chǔ)上,以精神為指導(dǎo),以全面建設(shè)小康社會為己任,身體力行“三個代表”,認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真做人、認(rèn)真工作,繼往開來,努力開創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面!謝謝大家企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇十二我任職主持醫(yī)院全面工作以來,今天,我第一次以醫(yī)院管理者的身份主持會議,我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與各位同事以開會方式見面,代表我的各項工作已經(jīng)全面進(jìn)入了正軌。根據(jù)我這一個月來對醫(yī)院各項工作的摸底檢查,在今后的工作中,有這么幾點需要我們大家要牢牢把握好。一、加快醫(yī)院發(fā)展步伐,要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),首先,把臨床科室做強,把醫(yī)療服務(wù)市場做大,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為堅實基礎(chǔ),這兩項工作相輔相成促進(jìn)我院快速發(fā)展,那么,我們就需要大家的支持,保證醫(yī)院制定各項措施的落實就是大家最好的支持,增強醫(yī)院競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。二、改變既往的服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,只要患者踏進(jìn)我們醫(yī)院,無論遇見誰都要微笑服務(wù),做到首問負(fù)責(zé)制,幫助患者解決存在的就診問題,職工之間要互相團(tuán)結(jié),一切以醫(yī)院的生存發(fā)展為前提,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,制度過硬,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,杜絕科室私自收費,一經(jīng)核實必重罰,提高醫(yī)院知名度,把醫(yī)院建設(shè)成為一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊和公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。四、現(xiàn)在醫(yī)院許多方面需要我盡快熟悉和掌握。希望全體員工
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