【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、強(qiáng)化統(tǒng)籌、扎實(shí)推進(jìn)。截至x月x日，**縣圓滿完成x個(gè)鎮(zhèn)黨委換屆工作，為奮力奪取“十四五”新勝利、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，把準(zhǔn)有序換屆“方向盤”。成立由縣委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺(tái)《關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的實(shí)施方案》。先后召開x次縣委常委會(huì)議研究部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)早謀劃、早部署、早落實(shí)。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，紀(jì)委監(jiān)委和組織、政法、統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳等部門按照規(guī)定程序要求和分工，積極履行職責(zé)，加強(qiáng)橫向配合，形成工作合力。印發(fā)《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆五項(xiàng)工作機(jī)制的方案》，超前謀劃掌握影響選舉的各種因素，把政策宣傳和思想政治工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好，始終確保換屆選舉的正確方向。加強(qiáng)政策指導(dǎo)，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的培訓(xùn)力度，累計(jì)召開縣級(jí)層面鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作部署會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)x期x人次、鎮(zhèn)級(jí)層面x期x人次。編印《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作指導(dǎo)手冊(cè)》，制作鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作流程圖，明確換屆程序步驟，細(xì)化“時(shí)間表”“路線圖”。加強(qiáng)日常督導(dǎo)，成立x個(gè)由縣委常委擔(dān)任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作指導(dǎo)組，到x個(gè)鎮(zhèn)對(duì)黨員代表大會(huì)籌備、代表名額結(jié)構(gòu)、代表選舉差額比例、大會(huì)選舉等換屆業(yè)務(wù)開展督查指導(dǎo)。二、樹立鮮明導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)班子“領(lǐng)頭羊”。嚴(yán)格對(duì)照中央“七看、七個(gè)堅(jiān)決不用”要求，全面落實(shí)《**省領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察辦法》，嚴(yán)把選人用人政治標(biāo)尺，深入考察了解干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。所有換屆人選在撰寫述職述德述廉報(bào)告時(shí)，對(duì)政治表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。在民主推薦和深入考察環(huán)節(jié)，重點(diǎn)了解人選政治表現(xiàn)。在民主測(cè)評(píng)時(shí)，組織開展政治素質(zhì)正反向測(cè)評(píng)。新提名人選撰寫《領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)自查報(bào)告》，實(shí)行各鎮(zhèn)黨委書記、組織委員“雙簽字”制度?？h委在確定換屆人選時(shí)，堅(jiān)持從嚴(yán)核實(shí)甄別，確保選出來的干部政治上信得過、靠得住、能放心。堅(jiān)持關(guān)心基層、重視基層的工作導(dǎo)向，此次換屆，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線提拔重用干部x人，從縣直單位交流或提拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子x人，在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)工作一線提拔重用進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子x人，有效激發(fā)全縣基層干部奮勇爭(zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。此次換屆選舉，共產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委班子成員x人，其中書記x人、副書記x人、委員x人，女性x人。年齡結(jié)構(gòu)明顯改善，平均年齡為x歲。學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯提升，大專學(xué)歷以上**%，其中大學(xué)本科及以上學(xué)歷占**%。專業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了行政管理、法律、農(nóng)林水、旅游經(jīng)濟(jì)、土木工程、生態(tài)學(xué)等多專業(yè)合成的格局，班子整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)。三、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)把好代表“質(zhì)量關(guān)”“推薦關(guān)”。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，明確代表資格條件，制定負(fù)面清單，列出不能當(dāng)選黨代表的“十種情形”，督促指導(dǎo)**黨代表推選的政治關(guān)、素質(zhì)關(guān)和品行關(guān)?！皩徍岁P(guān)”。印發(fā)《關(guān)于開展縣鄉(xiāng)黨代表候選人資格聯(lián)合審查的實(shí)施方案》，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表資格審查小組進(jìn)行審查的基礎(chǔ)上，組織紀(jì)檢、公安等x個(gè)縣直單位對(duì)x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表候選人進(jìn)行縣級(jí)聯(lián)審，取消x名代表候選人資格，堅(jiān)決防止“帶病當(dāng)選”。“考察關(guān)”。加強(qiáng)對(duì)黨代表候選人的考察工作，組織指導(dǎo)x個(gè)鎮(zhèn)黨委對(duì)x名黨代表候選人就政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、日常表現(xiàn)等方面進(jìn)行嚴(yán)格考察。考察中注重尋根究底，細(xì)致深入，對(duì)不符合要求的一律不予通過。四、嚴(yán)明換屆紀(jì)律，筑牢平穩(wěn)換屆“防火墻”。抓實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)，將“十嚴(yán)禁”要求貫穿于換屆工作始終，制發(fā)《**縣嚴(yán)肅換屆紀(jì)律加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督實(shí)施方案》，對(duì)換屆紀(jì)律工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。發(fā)放《換屆紀(jì)律提醒卡》x余份，發(fā)送嚴(yán)肅換屆紀(jì)律短信x余條，開展換屆紀(jì)律警示教育x人次，簽訂各類換屆紀(jì)律承諾書x人次。成立x個(gè)換屆工作紀(jì)律巡回督查組，采取集中檢查、重點(diǎn)抽查、明察暗訪等方式進(jìn)行x輪換屆紀(jì)律督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、督導(dǎo)。組織不同層面人員開展談心談話，截止目前，累計(jì)談心談話x人次。利用短信、“**先鋒”微信公眾號(hào)、橫幅、電子顯示屏等，廣泛開展換屆紀(jì)律宣傳。制發(fā)《換屆紀(jì)律、換屆風(fēng)氣調(diào)查問卷和測(cè)評(píng)表》，全面了解掌握換屆紀(jì)律執(zhí)行情況、廣大干部對(duì)換屆考察工作的意見建議。建立換屆風(fēng)氣監(jiān)督快速反應(yīng)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制。暢通“12380”電話舉報(bào)和網(wǎng)上舉報(bào)渠道，廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督?！罢魍韭?，惟有奮斗”。此次換屆正值“十四五”開局之時(shí)，是我國全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。通過本次換屆，進(jìn)一步強(qiáng)化了全縣基層黨組織建設(shè)，鞏固了基層政權(quán)，為鞏固擴(kuò)展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。新一屆鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將按照**縣委的統(tǒng)一部署，敢為人先、披荊斬棘、勇于擔(dān)當(dāng)，在新時(shí)代偉大征程中續(xù)寫工貿(mào)文旅創(chuàng)新強(qiáng)縣、美麗和諧幸福**新篇章!鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料篇八項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)發(fā)展的“生命線”，營商環(huán)境是護(hù)航項(xiàng)目的“生死牌”。新春伊始，市委、市政府以“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)、環(huán)境大提升”打響“十四五”開局起步的發(fā)令槍，發(fā)出了“開局就是戰(zhàn)局，起步就是闊步”的強(qiáng)烈信號(hào)。市發(fā)改委將整好行裝，聽從號(hào)令，全員投身“大會(huì)戰(zhàn)”，全力助推“大會(huì)戰(zhàn)”。一、我們將全力做到精準(zhǔn)地謀劃項(xiàng)目。一是著力謀劃一批承接政策的項(xiàng)目。緊跟國家投資方向，建立“常年謀劃儲(chǔ)備、滾動(dòng)開展前期、定期組織申報(bào)”的常態(tài)化工作機(jī)制，謀劃一批投資規(guī)模大、支撐作用強(qiáng)、帶動(dòng)效益好的項(xiàng)目，做到以項(xiàng)目承接政策，以項(xiàng)目落實(shí)政策，以項(xiàng)目轉(zhuǎn)化政策。二是著力謀劃一批重塑優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目。堅(jiān)持交通強(qiáng)市戰(zhàn)略，積極推進(jìn)長(zhǎng)九池高鐵、過江過湖通道等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，助力九江區(qū)位優(yōu)勢(shì)的重塑。堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快圍繞重大產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)、延鏈補(bǔ)鏈的關(guān)鍵端點(diǎn)謀劃項(xiàng)目，助力九江工業(yè)優(yōu)勢(shì)的重塑。堅(jiān)持旅游強(qiáng)市戰(zhàn)略，著力推進(jìn)謀劃一批文旅融合引爆點(diǎn)項(xiàng)目，助力九江旅游優(yōu)勢(shì)的重塑。三是著力謀劃一批補(bǔ)齊短板的項(xiàng)目。落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，為鄉(xiāng)村發(fā)展強(qiáng)筋健骨。著眼新型城鎮(zhèn)化，謀劃一批完善城市功能、提升城市品質(zhì)的項(xiàng)目，助推城市存量更新和增量擴(kuò)張。堅(jiān)持民生優(yōu)先理念，布局一批醫(yī)療教育、養(yǎng)老托幼、便民市場(chǎng)等公共服務(wù)設(shè)施，提高人民群眾生活品質(zhì)。二、我們將全力做到高效地推進(jìn)項(xiàng)目。一是做實(shí)項(xiàng)目前期。督促項(xiàng)目單位定專班、定專人、定目標(biāo)、定措施，全力做好立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、資金安排等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)全市重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中暫未確定業(yè)主的前期工作項(xiàng)目，我委將先期組織開展方案設(shè)計(jì)、可研報(bào)告編制等項(xiàng)目前期工作，為項(xiàng)目建設(shè)打足提前量，防止出現(xiàn)“地等項(xiàng)目、錢等項(xiàng)目、債等項(xiàng)目”的情況。二是加快項(xiàng)目推進(jìn)。對(duì)已開工的項(xiàng)目，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，節(jié)奏加快，馬力全開，努力形成更多實(shí)物工作量。對(duì)即將竣工的項(xiàng)目，加快收尾鎖邊，力爭(zhēng)早投產(chǎn)、早運(yùn)營、早見效。對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，查找問題、補(bǔ)齊短板，確保趕上進(jìn)度。對(duì)未按期開工項(xiàng)目，摸清情況，分析原因，推動(dòng)盡快開工。三是嚴(yán)格項(xiàng)目督導(dǎo)。緊盯項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，健全項(xiàng)目定期調(diào)度機(jī)制，實(shí)行重大項(xiàng)目“一月一調(diào)度，一月一通報(bào)”，50億元以上項(xiàng)目按旬調(diào)度。聯(lián)合督導(dǎo)組將定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全方位檢查督導(dǎo)，將進(jìn)展情況及時(shí)報(bào)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并通報(bào)全市。三、我們將全力做到優(yōu)質(zhì)地服務(wù)項(xiàng)目。一是強(qiáng)化項(xiàng)目審批服務(wù)。堅(jiān)持備案項(xiàng)目即時(shí)辦，推行“不見面?zhèn)浒浮?。?jiān)持核準(zhǔn)項(xiàng)目容缺辦，推行“容缺審批+告知承諾制”。堅(jiān)持審批項(xiàng)目跟辦代辦，建立重點(diǎn)項(xiàng)目審批的“vip”通道。二是強(qiáng)化項(xiàng)目要素保障。積極爭(zhēng)取國家預(yù)算內(nèi)資金、專項(xiàng)債、政策性銀行等資金支持，拓寬項(xiàng)目資金渠道。加大獨(dú)立選址項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入省級(jí)項(xiàng)目用地計(jì)劃。順應(yīng)“碳達(dá)峰碳中和”趨勢(shì)，堅(jiān)持有所為、有所不為，全力爭(zhēng)取更多用能指標(biāo)，全力“保住重點(diǎn)、保住必須”。建立重大項(xiàng)目用材“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”供應(yīng)機(jī)制，保障項(xiàng)目建設(shè)用材需求。三是強(qiáng)化項(xiàng)目難題**。堅(jiān)持“五個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，健全“六個(gè)一”問題協(xié)調(diào)解決機(jī)制。堅(jiān)持項(xiàng)目掛點(diǎn)服務(wù)制度，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目全流程服務(wù)。堅(jiān)持項(xiàng)目問題回訪制度，建立項(xiàng)目問題臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)制，做到項(xiàng)目難題有人“接”，有人“解”，有人“盯”?？傊?，我們將深入貫徹落實(shí)本次大會(huì)精神，堅(jiān)守“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效能意識(shí)，保持“晝無為、夜難寐”的工作勁頭，助推“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”，筑牢投資“壓艙石”，為九江高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的發(fā)改力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料篇九材料（全文完整）,供大家參考。今天我發(fā)言的題目是是《以人為本，以章為范范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)》，愿與各兄兄弟單位交流、共勉。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵，也是省公公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來重視和和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的的更新和完善，來自技術(shù)術(shù)的精良和可靠，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了““以人為本”的管理理念念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重重保障，采取多種有效方方式，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟。一、加強(qiáng)警示教教育，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學(xué)技術(shù)術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、自動(dòng)化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故，給社會(huì)和企業(yè)造成的的危害越來越大。復(fù)變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了了職工規(guī)范操作、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。一是是警鐘長(zhǎng)鳴，警示在先。為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識(shí)，復(fù)變站始終將將思想教育放在首位，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為為主”的安全工作方針，通過開展圖片展、談心心會(huì)、做報(bào)告、放錄像等等專題警示教育活動(dòng)，將將“復(fù)變站無小事”的格格言根植進(jìn)每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識(shí)。二是從從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。復(fù)復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)””三個(gè)字做為一切工作的的基本要求，教育引導(dǎo)員員工深刻理解這三個(gè)字的的萬鈞份量。“嚴(yán)”就是是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的的責(zé)任者；“細(xì)”就是見見微知著，防微杜漸，從從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做做起，以控制異常，減少少障礙，防止事故；“實(shí)實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面面做起，不弄虛作假，不不欺上瞞下，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證。三是明確主體，夯夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的的細(xì)胞，是安全工作的基基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體，因而也是是安全生產(chǎn)的主體，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始始終明確班組建設(shè)在安全全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理理放在班組建設(shè)的首要位位置，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為為爭(zhēng)創(chuàng)國內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作。二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水水平。俗話說，沒有規(guī)矩矩，不成方圓，制度建設(shè)設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足足輕重的作用。復(fù)興變近近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面，做了大量的工作。一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和擴(kuò)建的的需要，制訂了操作性強(qiáng)強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)規(guī)程》；對(duì)運(yùn)行人員的交交接班、巡視維護(hù)、倒閘閘操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興興變?cè)O(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝攝了演示視頻。同時(shí)，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)實(shí)際情況采取了一系列有有針對(duì)性的配合措施：的可靠運(yùn)行。二是是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《《變電站管理規(guī)范》、《《500kv變電站勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)分細(xì)則》以以及省公司《變電運(yùn)行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負(fù)活動(dòng)，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉，并制訂了《復(fù)興變變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》》，使各種記錄的填寫都都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行行管理信息系統(tǒng)》，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，提高了辦公自動(dòng)化水平平。三是制定了變電站站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對(duì)對(duì)照省公司班組建設(shè)運(yùn)行行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了復(fù)興變電站工作作年歷、月歷以及各級(jí)人人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)的流程細(xì)化到天，具體分工到人。同時(shí)，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》》，對(duì)全站運(yùn)行人員日常常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行行準(zhǔn)軍事管理工作的開展展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織，是企企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班班組達(dá)到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中，我們們始。終突出“以人為本””的理念，采取有效手段段來不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。型企業(yè)”活動(dòng)，扎扎實(shí)深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)習(xí)型班組”活動(dòng)。在培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量考核核上，我站堅(jiān)持每月一次次的考試考核，并將月考考成績(jī)與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起起來。堅(jiān)持每月各值定期期開展反事故演習(xí)活動(dòng)，提高全體運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)對(duì)事故異常的反應(yīng)和處置置能力。同時(shí)堅(jiān)持每?jī)赡昴赀M(jìn)行一次全站上崗考試試，每?jī)赡杲M織全站人員員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站站把重點(diǎn)放在提高各崗位位運(yùn)行人員的基本技能上上，如雙票填寫、設(shè)備巡巡視維護(hù)、倒閘操作及事事故處理等。定期對(duì)運(yùn)行行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行行專題分析，要求所有人人員掌握常見故障分析、判斷、處理。此外，我我站還針對(duì)多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行了有針對(duì)性的的培訓(xùn)，特別是對(duì)新設(shè)備備、新技術(shù)、保護(hù)及自動(dòng)動(dòng)裝置、通信自動(dòng)化設(shè)備備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及及qc活動(dòng)。培訓(xùn)工作的的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作作能力，大大提高了工作作效率。價(jià)。此外外，在x