【文章內(nèi)容簡介】 好的心態(tài)來展示自己。而近十二年的`工作經(jīng)歷也使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，成功和勤奮同在，年輕人更應(yīng)該在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值。所以，今天我站在這里，再次挑戰(zhàn)自我。接下來，想重點談?wù)剝蓚€方面的內(nèi)容：一是我競選xx局長助理的優(yōu)勢和自己存在的主要差距，二是談?wù)勛龊梅志珠L助理的主要工作思路和對該崗位的認(rèn)識。那么，我的優(yōu)勢是什么呢？我要說我的優(yōu)勢在于。思想。過硬，基層工作經(jīng)驗豐富，適應(yīng)能力強，具備良好地溝通、組織協(xié)調(diào)能力和一定的文字。寫作?；A(chǔ)。首先，有正直的人品和良好的修養(yǎng)。參加工作以來，我尊敬。領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)同事沒和任何一名同事紅過臉。在生活中遵紀(jì)守法無不良嗜好。并在工作中逐步養(yǎng)成了無私奉獻(xiàn)和主動參與的意識這些也為我做好協(xié)同合作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新工作打下基礎(chǔ)。的悉心培養(yǎng)下，我從一名機務(wù)員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麖?fù)合型的線務(wù)員，從大洪山到棗陽，從xx分局到襄樊局，一直以來我都能吃苦耐勞，干一行愛一行，較快適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新角色，認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作，并積極努力地爭取在各個崗位上取得較好的成績，這些也是。領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)心和同事幫助的結(jié)果。電信的骨干。網(wǎng)基礎(chǔ)。網(wǎng)是為國家和地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的重要線路危害線路安全的施工必須停！保護(hù)線路安全的工作必須做！通過宣傳溝通協(xié)商絕大多數(shù)都能明白我們干線光纜的重要性主動提出有利于光纜安全的。方案。和措施，最大限度保護(hù)了線路安全，消除了安全隱患。有很多人在以后的施工中主動聯(lián)系我們。在近三年的規(guī)?；S護(hù)中，通過在平時工作的機會，和電信公司的。領(lǐng)導(dǎo)。員工們盡可能多的交流，很多都成了朋友關(guān)系，下面的中心分局。領(lǐng)導(dǎo)。和員工更是對我們傳輸專業(yè)化水平和支撐服務(wù)有較高。評價。第四，有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識和吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)。精神。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師”我本人非常熱愛這項工作，平時愛讀書看報，瀏覽一些有關(guān)我們企業(yè)改革轉(zhuǎn)型方面的書籍；我謙虛好學(xué)，自學(xué)過有關(guān)通訊電力和光纜業(yè)務(wù)，為了進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，我通過成人高考考取了華中科技大學(xué)的通訊技術(shù)專業(yè)，已于20xx年以優(yōu)異成績畢業(yè)我工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志作為xx分局最早一批的代表，在省傳輸局舉行的帶業(yè)務(wù)割接練功比武大賽中，通過和同事們的共同努力，連續(xù)三年獲得前三名的好成績20xx年還獲得過“省優(yōu)秀光纜維護(hù)能手”稱號在局組織的“三預(yù)”維護(hù)大討論中，我寫得一。篇關(guān)于“三預(yù)”的文章作為。范文。在全局學(xué)習(xí)討論。作為分局的一名兼職司機，在近三年的規(guī)?；S護(hù)中，我沒有把自己單純的當(dāng)一名司機來定位，既當(dāng)駕駛員，又當(dāng)搶修員，無論是刮風(fēng)還是下雨，無論是白天還是黑夜，無論發(fā)生障礙的機站或光纜障礙點有多遠(yuǎn)，不管是爬山還是測試接續(xù)，我總是沖在前面，從不叫苦叫累。每當(dāng)一個障礙得到恢復(fù)，即使再累再疲憊，心中也感到無比的欣慰。當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在看到優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己還存在一些不足之處：由于當(dāng)時家庭情況的影響，使我必須選擇盡早參加工作，所以在學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)上相對而言較欠缺。但多年的基層工作實踐，使我滿懷信心，并有理由相信勤能補拙。憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足，把工作做得更好。所有的這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求，積極開展新工作。因此我?？偨Y(jié)。自身的情況，我認(rèn)為我有條件有能力勝任此項工作。如果我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，進(jìn)一步改進(jìn)自己存在的不足，不負(fù)眾望，不辱使命。主任助理競聘演講稿篇七大家好!今天，來到這個講臺參加超市銷售部門助理的競聘，心情很激動。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。一、個人簡介我叫xx，現(xiàn)年33歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù)，于xx年9月調(diào)入xx超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū)，后于xx年12月調(diào)入xx購物廣場工作至今，主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作xx年來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的積極配合下，我認(rèn)真的做好各項經(jīng)營及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。尤其在xx年至xx年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在xx工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定?！罢\懇待人，認(rèn)真工作，關(guān)注細(xì)節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。二、對崗位的認(rèn)識隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá)，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果及時進(jìn)行反饋、分析。以上六個目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。三、工作設(shè)想如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)： 協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。努力完善自我，提高工作能力雖然我在百貨工作了3