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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職述責(zé)述廉報告的案例分析范文18篇(編輯修改稿)

2025-08-13 21:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 中、個別醞釀、會議決定”的基本制度。始終堅持在集體領(lǐng)導(dǎo)下主持全局工作,充分聽取班子其他成員意見,積極引導(dǎo)公司干部職工發(fā)揮聰明才智,努力營造民主氛圍,不搞“一言堂”。確?!叭匾淮蟆睕Q策事項得到充分醞釀、討論決定。三是走樹聽辦,扎實“公開”作風(fēng)。以透明、開放的管理方式處理工作,涉及職工切身利益的重大事項,做到制定有調(diào)研、發(fā)布有公示、政策有解讀,暢通群眾進(jìn)言渠道,認(rèn)真傾聽職工心聲,鼓勵其對企業(yè)發(fā)展多提意見和建議,自覺自愿的參與到企業(yè)發(fā)展的各項工作中。四是實話實說,扎實“清新”會風(fēng)。將企業(yè)會風(fēng)轉(zhuǎn)變作為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要部分,倡導(dǎo)干部會上講實話、會下辦實事,會上深刻思考、會下深入調(diào)研,以倡導(dǎo)清新會風(fēng)引導(dǎo)干部作風(fēng)改革。二、加強修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀價值觀。人生觀、價值觀決定著一個人對外界事物的看法、處理問題的方法、指導(dǎo)人的行動,也決定了人生的軌跡。尤其是在面對名譽和利益的考驗之時,正確的價值取向、嚴(yán)格的紀(jì)律和自我約束、完善的制度、組織和群眾監(jiān)督可以使自己保持清醒的頭腦和高度的警惕性,才能抵御誘惑,做出正確的抉擇。為此,我堅持做到了“五個正確對待”,即正確對待自己、正確對待別人、正確對待工作、正確對待企業(yè)、正確對待黨和國家賦予的權(quán)利。在修為思想上,我積極參與黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)、專題自查自糾民主生活會,深刻挖掘廉潔從業(yè)內(nèi)涵。明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)準(zhǔn)則,對全體干部職工起到引領(lǐng)表率作用,對企業(yè)廉潔文化的形成起到促進(jìn)作用。時刻慎言、慎行、慎獨,認(rèn)識自己的一言一行是基層干部職工關(guān)注的重點,自己廉潔正直,身邊的人和基層干部員工才會信廉、知廉、重廉,才能真正贏得干部職工的擁戴。在規(guī)范工作中,我?guī)ь^遵守規(guī)章制度,主持*****等**項重點工作,重點查處有章不循、不按程序辦事等問題,堅決遏制有法不依的情況發(fā)生。堅持以制度管人,靠制度辦事,以制度約束自己的權(quán)力運用和工作行為,嚴(yán)格對待身邊事,時時提醒身邊人。在培養(yǎng)健康情趣上,我保持高尚的精神追求,以堅持讀書、健身,提高文化素養(yǎng)為榮,堅持擇善而交,和基層一線干部和普通群眾多交朋友,和先進(jìn)模范交朋友,和專家學(xué)者交朋友,時時反省和凈化自己的社交圈。做到工作時間和業(yè)余時間一個樣,有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個樣,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。三、約束行為,嚴(yán)格執(zhí)行廉政相關(guān)規(guī)章制度。我嚴(yán)格執(zhí)行《*****規(guī)定》要求,做到生活勤儉,待人誠信,“常懷律己之心,常修為政之德,常思貪欲之害”,嚴(yán)格按照《收入申報》、《個人重大事項報告》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;嚴(yán)格遵守企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)乘車住房標(biāo)準(zhǔn),不搞特殊化;在對外交往中,堅持熱情節(jié)儉的原則,不鋪張浪費,不用公款進(jìn)行高消費娛樂活動或接受其他單位的高消費娛樂活動。同時,加強對親屬的教育和約束,親屬中沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。堅持廉潔從業(yè)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項常抓不懈的工作,堅持一貫的對組織負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé),凡事要對得起組織、對得起企業(yè)、對得起群眾、對得起自己良心。在今后的工作中,我將一如既往地發(fā)揚過去的好作風(fēng),堅持不畏艱難困苦,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,勤政為民,管好自己,管好身邊人,管好下屬,自覺抵制不良現(xiàn)象的侵蝕,主動把自己置于黨的監(jiān)督下,置于群眾的監(jiān)督下,繼續(xù)堅持“三重一大”集體決策,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮職工代表大會的作用,充分發(fā)揚民主,增強公開透明度,完善監(jiān)督制約機制,率先垂范帶動企業(yè)廉潔文化的建設(shè),帶領(lǐng)企業(yè)走向更加美好的明天。一、主要工作完成情況。***年,**公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)、分工協(xié)作,貫徹落實***各項部署,配合完成了公司年度工作任務(wù)。我本人以身作則,工作腳踏實地,積極深入基層,注重聯(lián)系群眾,帶頭執(zhí)行“八項規(guī)定”以及規(guī)范職務(wù)消費的各項要求,樹立風(fēng)清氣正的作風(fēng)。主要完成以下四方面工作:(一)多措并舉,夯實****基礎(chǔ)。組織完成*****重點工作項目。重視現(xiàn)場管理,帶頭開展進(jìn)點督查,公司全年累計進(jìn)店***余人次。重視反違章工作,加強對于外部施工隊伍安全管理,全年共查處各類違章***起,共處罰金****元。注重安全培訓(xùn)管理,強化應(yīng)急機制建設(shè),圓滿完成****工作任務(wù)。(二)規(guī)范創(chuàng)新,強化***管理工作。規(guī)范各專業(yè)管理,統(tǒng)一******管理模式,建設(shè)*****試點,推進(jìn)******規(guī)范化管理。重視技術(shù)創(chuàng)新,公司利用新技術(shù)打開先例。開展****業(yè)務(wù),為提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率提供支撐。推進(jìn)***精益化建設(shè),精簡率(提升率)達(dá)到****%,節(jié)約資金****元。(三)攻堅克難,*****取得實效。以******為契機,促進(jìn)公司******的形成。公司干部員工克服工期短、任務(wù)重的不利因素,確保*****按期保質(zhì)保量完成,夯實了****基礎(chǔ)。****被******評為(榮譽稱號)。(四)從嚴(yán)治企,穩(wěn)步提升公司管理水平。落實“八項規(guī)定”要求,加強“三公”經(jīng)費管控,修訂會議、接待管理辦法,加強事前審批把關(guān),嚴(yán)控各項費用的執(zhí)行。規(guī)范生產(chǎn)公務(wù)用車行為,實行單車核算、加裝etc、定點維修停放,降低車輛費用成本,杜絕公車私用。推進(jìn)全員績效管理工作,根據(jù)績效標(biāo)準(zhǔn)明確崗位職責(zé),細(xì)化管理層級,逐步規(guī)范企業(yè)管理。梳理公司同業(yè)對標(biāo)體系,確定指標(biāo)、健全體系、強化督導(dǎo),與對標(biāo)先進(jìn)單位交流溝通,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提升。二、自身建設(shè)情況。本人積極學(xué)習(xí)、落實中央及上級公司各項規(guī)定要求,及時更新觀念、拓展知識,圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展開展調(diào)研,立足本職工作分析研討,開展批評和自我批評,查找企業(yè)管理和自身建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),增強恪守黨風(fēng)黨紀(jì)的自覺性。始終堅持民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,堅持“三重一大”問題集體討論決定的制度。嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和相關(guān)制度辦法,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。帶領(lǐng)班子著力提升把握大局的能力,錘煉班子整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造企業(yè)中“領(lǐng)導(dǎo)班子一條心、干部群眾一條心”的良好氛圍。定期召開班子會、黨委會,充分聽取其他成員意見,保證了班子的團結(jié)和統(tǒng)一。根據(jù)集體討論決定,切實履行自己的職責(zé),積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹立了良好的形象。三、存在的主要問題、不足及下一步整改措施。(一)企業(yè)安全基礎(chǔ)不牢固。公司安全形勢總體平穩(wěn),但在改革沖擊和新體制建設(shè)的影響下,老的管理思路要被打破,舊的行為習(xí)慣需要改進(jìn),在改革的攻堅期和磨合階段,個別專業(yè)領(lǐng)域仍暴露出許多不容忽視的問題。我本人身為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,對于安全生產(chǎn)工作的管理力度絲毫不能松懈,要繼續(xù)加強對于安全生產(chǎn)的重視程度,以身作則,保持深入一線的作風(fēng),切實負(fù)起管理責(zé)任。(二)人才培養(yǎng)力度有待進(jìn)一步加強。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大,個別專業(yè)出現(xiàn)技術(shù)、技能人才缺乏的情況,****專業(yè)缺少水平高、能力強的尖端人才。我本人在實際工作中會進(jìn)一步加強對于人才培養(yǎng)工作的力度,著力打造管理、技術(shù)、技能“三支”人才隊伍,結(jié)合績效工作的開展,建立完善的激勵機制,帶動比學(xué)趕超的氛圍形成,為*****提供人力資源保障。今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足,堅持埋頭苦干、銳意創(chuàng)新,與領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體干部、員工,落實安全責(zé)任、深化管理創(chuàng)新,著力解決制約企業(yè)工作發(fā)展的關(guān)鍵問題,為企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新的跨越做出貢獻(xiàn)?;鶎狱h建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下,敬請批評指正:一、履職情況。(一)突出重點,切實履行黨建工作第一責(zé)任職責(zé)。按照從嚴(yán)治黨新要求,把基層黨建工作作為“第一要務(wù)”,全年主持召開專題研究黨建工作會15次,為每村明確一名黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)員,強化黨建責(zé)任落實。從嚴(yán)落實“兩個責(zé)任”要求,落實“五問”工作法,出臺了《辦點干部問責(zé)辦法》、《村干部勤政考核辦法》等制度,形成了制度約束機制。認(rèn)真開展村黨組織書記“雙述雙評”、黨員民主評議等活動。新建了便民服務(wù)中心;對“五小設(shè)施”、大壩等3個支部陣地進(jìn)行了提質(zhì)改造;在官莊村打造了我鎮(zhèn)第一個黨建示范點。全力抓好非公黨建工作,新組建2個非公黨支部。結(jié)合“三聯(lián)三促”和“大走訪”活動,繼續(xù)推行“四訪五必到”的聯(lián)系點制度,密切了黨群干群關(guān)系。扎實開展“兩學(xué)一做”,強化黨員意識,在游船收購、旅游環(huán)線建設(shè)、建制村合并等各項重點工作中充分發(fā)揮廣大黨員干部先鋒模范作用,促使各項工作順利推進(jìn)。(二)落實主體責(zé)任,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“五個一”的工作要求,逐項分解反腐倡廉工作任務(wù),落實黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”。抓好“雁過拔毛”式腐敗問題和“糾‘四風(fēng)’、治陋習(xí)”問題專項整治工作,全面開展各類項目資金清理,對14個村的村級財務(wù)進(jìn)行大清查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促限時整改到位。圍繞精準(zhǔn)扶貧資金落實加強監(jiān)督檢查,圍繞遵守?fù)Q屆紀(jì)律加強監(jiān)督檢查,營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。協(xié)助市紀(jì)委查辦案件4件,約談提醒干部12人次,對2名觸犯刑法的黨員給予開除黨籍處分,對1名黨員給予警告處分,警示作用顯著,群眾反響良好。(三)關(guān)注民生,抓黨建促脫貧攻堅。始終把抓黨建促脫貧攻堅作為重要抓手,明確每個貧困村由一名黨委班子成員牽頭負(fù)責(zé),確保扶貧工作有序推進(jìn)。落實易地搬遷政策269戶、800人,目前已啟動建設(shè)207戶。發(fā)放金融扶貧400多戶信貸資金1608萬元。發(fā)揮黨員幫帶作用,帶領(lǐng)貧困戶發(fā)展黃桃、楊梅、獼猴桃等產(chǎn)業(yè)780余畝,增強貧困戶的自我造血功能。動員和引導(dǎo)社會各界廣泛參與,助力精準(zhǔn)扶貧。二、存在的主要問題及原因。(一)黨員管理不夠嚴(yán)格。對基層農(nóng)村黨員的規(guī)范管理不夠,造成部分黨員等同于一般群眾,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。(二)工作上不夠創(chuàng)新。主要還停留在按部就班上,結(jié)合實際,主觀能動性不夠。(三)民主監(jiān)督不夠規(guī)范。對村級組織規(guī)范運行監(jiān)管和指導(dǎo)還不夠深入,部分村的議事委員會和村務(wù)監(jiān)督委員會沒有履職到位,黨務(wù)、村務(wù)公開不全面、不及時;個別村級黨組織對“四議兩公開”工作法和為民服務(wù)全程代理制度堅持不夠好。產(chǎn)生上述問題的原因主要有:一是理論學(xué)習(xí)不夠勤。對新形勢下基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,缺少系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和深入的調(diào)研。二是責(zé)任落實不夠嚴(yán),自己對黨建工作宏觀指導(dǎo)多,具體指導(dǎo)少,安排目標(biāo)任務(wù)多、督導(dǎo)督查少,跟蹤問效抓落實的力度還不夠,導(dǎo)致難點問題難以取得新的實質(zhì)性突破。三是主動謀劃不夠多。工作中存在不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀的思想,沒有認(rèn)真思考和研究。沉心靜氣抓基層、打基礎(chǔ)做得不夠。缺乏主動謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性。三、下一步工作打算。(一)強化主體責(zé)任落實。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人和黨風(fēng)廉政建設(shè)主任責(zé)任的職責(zé),加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全責(zé)任體系、嚴(yán)格責(zé)任追究,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。切實抓好班子、帶好隊伍。(二)強化干部隊伍建設(shè)。一是抓好村支兩委換屆,配優(yōu)配強村級干部隊伍。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),力促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。三是抓好干部學(xué)習(xí)教育,力促干部能力提升。利用周一例會和周五下午組織機關(guān)干部開展集中學(xué)習(xí),營造良好學(xué)習(xí)氛圍。對村級黨建干部實行例會制,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。(三)強化制度規(guī)范建設(shè)。堅持用制度固化成果,推動制度完善與強化制度執(zhí)行力有機結(jié)合。通過建立健全各項規(guī)章制度,加強監(jiān)督和管理,堅決遏止“慵懶散亂”和“不作為慢作為”現(xiàn)象,樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!我是安監(jiān)處第一副處長xxx,根據(jù)干部述職述廉工作要求,我對自己一年來的工作和生活進(jìn)行了自我畫像,也許說的不準(zhǔn),也許畫的不像。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁提出寶貴建議。下面我從德、能、勤、績、廉五個方面說起。德:在我小學(xué)時,我就認(rèn)識了“德”字,但直正地了解德、體味德、悟到德的真實涵義,卻是在近幾年來事,是隨著心智的不斷成熟而領(lǐng)悟的?!暗隆弊肿筮厪尼?,字義上講是雙立人,意思是兩個人緊緊地站在一起,而我對其深遠(yuǎn)意義的理解,卻是我生在萬人之間,在成長中能和各位領(lǐng)導(dǎo)同仁相遇,而且是天天在一起工作、一起學(xué)習(xí)。這是我的緣分,感謝各位一路陪我成長,也感謝各位給我的幫助和鼓勵,所以我很感恩,也很惜緣。而“德”的右邊卻是上邊是十,中間是四,站起來是目,再下是一,最下是心,組在一起,其意義即是,在我身邊四面八方,上下左右,十方世界的人都在看著我的一舉一動,一言一行,眾目之下,我唯有一心一意做人做事,方能得到世人的方便?;谶@樣的認(rèn)識,所以我常懷敬德之情,常學(xué)修德之義,常懷養(yǎng)德之心,常思悟德之要。因此我把積德、立德作為了修身立業(yè)的終身事業(yè)。管安全便是做積德的大事,所以我對安全管理不敢有絲毫懈怠,唯有用心動腦做事,才是我要做的事。面對我礦突出、帶壓、運輸、礦壓等管理難題,我始終心懷敬畏之心,及時分析存在問題,梳理管理思路,完善制度建設(shè),狠抓隱患排查,強化督導(dǎo)整改,依法依規(guī),嚴(yán)懲嚴(yán)管,用寧聽罵聲不聽哭聲的心態(tài),用正語真情去解決工作中的人情關(guān),用善念正見為自已積德,為職工積福,為企業(yè)積運。能:“11。17”事故發(fā)生之后,我有很長一段時間比較消沉,感覺自己力不從心,甚至懷疑自己的能力。盡管我一直努力窮盡,但還是出了問題,做了失德的事,總結(jié)不足。我認(rèn)為還是自己的帶動能力不足,沒有讓更多的人把更多的能量發(fā)揮出來。因此今年以來,我們采取了“責(zé)任到底、嚴(yán)格問責(zé)”的管理手段,將工作的中心下移到底,從管理層到執(zhí)行層多層次管理,努力提高安全管控能力。如果仍然不能管控到位,我寧愿主動辭去這一神圣的崗位,讓能者上。勤:我出身“社大”,基礎(chǔ)差、底子薄,生性笨拙,但我相信“勤能補拙”。因此我時刻以“四勤”為工作準(zhǔn)則,把領(lǐng)導(dǎo)職工對我的重托與厚望化為自已工作的動力。一是勤下基層,積極和職工溝通學(xué)習(xí)了解,便于及時指導(dǎo)我的安全管理思路;二是勤查隱患問題,把隱患治理做為重點,堅持隱患排查不留死角、不走過場,扎實做好安全防范和堵漏工作;三是勤于聯(lián)系,經(jīng)常與各大專業(yè)科室、隊組聯(lián)系,及時掌握各科室(隊組)安全動態(tài);四是勤于思考。我深知安全工作只有起點,沒有終點,只有以小見大,透過現(xiàn)象看本質(zhì),才能真正地發(fā)現(xiàn)問題,才能引起更多人的關(guān)注,將問題得到解決,只有這樣才能做好自己的本質(zhì)工作,才能保一方平安,真起到保駕護航的作用??儯航衲暌詠恚抑髯チ藦娀?zé)任區(qū)安全管控,消滅安全管理盲區(qū)、死角,完善補充修改了《賀西煤礦安全責(zé)任區(qū)管理辦法》、《安全隱患排查整改閉合管理》、《賀西煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部巡回檢查制度》等制度,建立了“一礦一檔”管理制度,使專業(yè)、隊組對隱患一目了然。同時也強化了安全責(zé)任主體、業(yè)務(wù)監(jiān)管責(zé)任、安全綜合監(jiān)管責(zé)任,重獎了避免事故的相關(guān)人員,重處
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