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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié)(精選17篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 21:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 整治街道巷口和實驗小學(xué)、四中、實驗中學(xué)等校園周邊攤點,取締了流動攤點4037處。規(guī)范仙霞路夜市大排檔經(jīng)營,按指定的時間、地點經(jīng)營,嚴禁亂潑污水、亂倒垃圾,要求攤點做到人走攤撤,攤撤地凈;共計取締大排檔40多家。按照“便民、惠民、利民”原則,合理設(shè)置西瓜等季節(jié)性攤點40處,方便市民生活,維護農(nóng)民利益。三是開展非機三輪動車整治。抽調(diào)人員配合縣交警大隊、縣交通局,以部分沿街商場和單位為重點,采取教育處罰并重、糾正引導(dǎo)并舉等措施,暫扣103輛,處罰57人次,有效遏制非機動三輪車營運現(xiàn)象;四是開展楊桂塘綜合整治。根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)會議精神及《楊桂塘市場及周邊街巷臨時攤位綜合整治實施方案》的要求,縣城管局于9月22日率先啟動整治工作,對楊桂塘建三巷、農(nóng)行巷以及金鳴街c段的商戶共散發(fā)宣傳材料2700份,自10月11日至10月13日,共拆除建三巷違章搭建鋼篷、廣告牌71戶,面積約400平方米,拆除農(nóng)行巷違章搭建鋼篷39戶,面積約190平方米,整治規(guī)范出店經(jīng)營200戶,取締流動攤點約500個,清理雜物垃圾29車次,約90噸。五是開展巢湖路市容整治。為全面提升城關(guān)地區(qū)城市形象,強力推進縣級文明城市創(chuàng)建工作,我局以整治巢湖路市容市貌管理為試點,集中力量治臟、治亂,堅決取締巢湖路出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點。共清理巢湖路出店經(jīng)營159家,暫扣經(jīng)營工具、物品12車,計330余件,取締流動攤點52處。一是開展砂石貨場專項整治。20xx年,xx縣交通局、公安局、桃花鎮(zhèn)等單位成立聯(lián)合整治小組,集中對派河沿岸砂石貨場、砂石運輸車、混凝土攪拌車等超載超限、遺灑滴漏、車輪帶泥污染路面等違規(guī)現(xiàn)象進行整治。實行蹲點守候、嚴管重罰相結(jié)合等辦法,共計取締砂石場8處,砂石量2375噸。二是開展建筑工地專項整治。加強對建筑工地的監(jiān)管,要求施工單位做到圍蔽施工、圍墻美化、出入口硬化。嚴格建筑渣土處置審批手續(xù),嚴查私拉亂倒現(xiàn)象。渣土處置必須按照批準的時間、路線、地點運輸和處置。實行管理人員跟蹤監(jiān)督、上門服務(wù),前移管理關(guān)口。20xx年,共查處違規(guī)處置渣土70多起,查處建筑運輸車輛沿途拋灑案件16起30余輛次,責(zé)令當(dāng)事人清掃洗刷污染路面近10000平方米,罰款30多萬元。20xx年,共查處未經(jīng)審批的渣土車輛13輛,處罰罰款131900元,有效地杜絕了私拉亂運現(xiàn)象。為進一步規(guī)范戶外廣告管理秩序,提升縣城品位和檔次,我局組織開展城關(guān)地區(qū)戶外廣告集中整治。制定了xx縣戶外廣告整治方案,自20xx年9月起,對巢湖路及城關(guān)其他路段違規(guī)設(shè)置的破損、破爛、存在安全隱患的廣告標牌進行集中清理,下發(fā)責(zé)令整改通知37份,督促設(shè)置單位自拆樓頂廣告牌11塊,強制、拆除墻體廣告牌28塊、樓體大型豎式燈箱廣告牌4塊面積1450㎡。強制、拆除墻體廣告22塊,拆除刀旗65組,樓頂廣告6塊,圍擋廣告35塊面積4500多平方米。同時對巢湖路、包公路、人民路、三河路等八條路段中違規(guī)設(shè)置在燈桿、通信、交通等公用設(shè)施上的燈箱、標牌進行集中清理,共計拆除1052塊。依法對翡翠路燈桿旗廣告牌進行拆除,通過對設(shè)置單位助拆及自拆的方式,共計拆除燈桿旗廣告牌320組;拆除東融路、儀武路破損、破舊存在安全隱患的燈桿旗廣告牌44組350㎡。拆除墻體廣告800㎡,拆除樓頂(體)、大型豎式燈箱廣告牌450㎡,拆除一處高架廣告牌及一處大型落地式廣告牌,面積約520㎡,拆除城區(qū)內(nèi)公用設(shè)施上違規(guī)設(shè)置的各類小燈箱、標牌52塊,面積約80㎡。通過整治,大大地提升了我縣戶外廣告的品位和檔次。(二)加強設(shè)施建設(shè),環(huán)衛(wèi)精細化管理進一步提升。我縣以爭創(chuàng)第三屆全省文明縣城、創(chuàng)建全國縣級文明城市為目標,積極探索環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運營模式,完善環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理,保常態(tài),抓提升,較好地完成了創(chuàng)建任務(wù)。20xx年,我局將城區(qū)25條主次干道和上派鎮(zhèn)移交的23條背街小巷清掃保潔任務(wù)全部推向市場。20xx年又將城關(guān)地區(qū)約280萬平方米的道路清掃保潔、垃圾收集運輸、牛皮癬”清理、公廁及中轉(zhuǎn)站的管理、派河水域雜物水草清理、非機動車有序規(guī)范停放等職責(zé)交由中標公司承包負責(zé)。大批量購置生活垃圾收集配套設(shè)備;高標準改造生活垃圾轉(zhuǎn)運站2座,新建移動公廁2座,城區(qū)11座公廁全部免費對外開放。合理配置垃圾收集容器、果皮箱,實行“小車中轉(zhuǎn)、大車壓運”、做到桶裝車載、密閉運輸、日產(chǎn)日清、垃圾不落地,逐步取消路面大型垃圾拉臂箱,徹底解決路面垃圾積壓以及二次污染問題??h城鄉(xiāng)生活垃圾處理廠已順利實現(xiàn)由建到管的轉(zhuǎn)變,從計量、傾倒、臨時覆蓋、滅蠅除臭到滲濾液處理等環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)順暢,確保了生活垃圾無害化處理。一是緩解中轉(zhuǎn)壓力,積極做好四十埠垃圾中轉(zhuǎn)改造升級工作。為解決城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備老化嚴重,影響正常垃圾中轉(zhuǎn)工作,在縣城管局主要領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,經(jīng)縣政府同意將四十埠垃圾中轉(zhuǎn)站進行升級改造。現(xiàn)該項目一改造結(jié)束,并投入使用,緩解城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)的壓力。二是高檔次定位,全力做好麗景湖等3座工作建設(shè)工作。為解決城區(qū)居民“如廁難”檔次低及管理難度大等問題,我局在麗景湖公園建設(shè)1座單層面積為155㎡的景觀工程,項目投資80萬元,已進入施工階段;將錢江公廁、王老堰公廁改造為移動式一體化真空公廁,項目投資78萬元,現(xiàn)進入招標采購階段。上述兩項目,有望在年內(nèi)投入使用。三是大容量設(shè)計,積極做好翡翠路垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。針對城區(qū)人口增加,垃圾量劇增的實際情況,按照環(huán)衛(wèi)工作的實際需要,擬在翡翠路與青年路交口處建設(shè)一處日處理200噸垃圾的中型垃圾中轉(zhuǎn)站,該項目已完成先期設(shè)計、規(guī)劃及設(shè)備采購等工作,但由于征地問題未能落實,項目進展緩慢。四是提升城市管理檔次,積極做好巢湖路環(huán)衛(wèi)設(shè)施采購及安裝工作。為應(yīng)對巢湖路改造通車后城市管理壓力,進一步提升城市管理檔次,積極對巢湖路240l垃圾收集容器、不銹鋼果殼箱及螺旋式自行車停放架進行設(shè)計、招標等工作。項目近期采購安裝到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇八上半年,我鄉(xiāng)綜治辦在縣委政法委、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級要求,積極發(fā)揮綜治辦在建設(shè)平安王集活動中的職能作用,各部門齊抓共管,緊緊圍繞全縣創(chuàng)建工作的總體目標,按照保穩(wěn)定、創(chuàng)安全、促發(fā)展的工作思路,深化基層創(chuàng)建工作,確保平安創(chuàng)建和社會治安綜合治理各項措施落到實處。鄉(xiāng)黨委政府建立了維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組,有效地預(yù)防和處置影響社會穩(wěn)定的不穩(wěn)定因素,對排查出的重點信訪隱患,層層包干、責(zé)任到人,鄉(xiāng)村兩級調(diào)解機構(gòu)運作規(guī)范,矛盾糾紛化解得力,至6月中旬,我鄉(xiāng)矛盾調(diào)處中心,共化解矛盾糾紛38起,無一人越級上訪及集訪。同時加強群防群治工作,我鄉(xiāng)按規(guī)定配齊了專職巡防隊員共20名,其中16個行政村16名,鄉(xiāng)派出所4名,加上80%以上群眾參防率,上上下下呈現(xiàn)一派平安祥和的治安環(huán)境,社會治安防控體系得到應(yīng)有的加強,形成了人防、物防、科技防一步到位,治安案件發(fā)30起,處理率達100%,其中刑事拘留3人,行政處罰14人,比去年同期下降13%。年初,我鄉(xiāng)黨委書記重新調(diào)整了鄉(xiāng)綜治分管領(lǐng)導(dǎo),充實了新生力量,健全綜治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并且親自召開動員大會,明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分工負責(zé)制,層層落實責(zé)任,制定考核獎懲辦法,嚴格落實社會治安綜合治理警示制度、一票否決制度。在鄉(xiāng)政府用房極端困難的情況下,我鄉(xiāng)黨委政府專門騰出三間70平方米作為綜治辦辦公用房,并配齊了硬件設(shè)備。在去年的基礎(chǔ)上,今年又新添了秦湖、許寨兩個村民主法治示范村的陣地建設(shè),在平安創(chuàng)建工作中,鄉(xiāng)黨委政府舍得花錢、舍得投入,只要是創(chuàng)建所需要的資金,包括人員工資、辦公費用、宣傳經(jīng)費無不確保到位,千方百計地保障政法工作的正常運行,保證了界集的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康發(fā)展。目前,我鄉(xiāng)綜治工作井然有序,各行政村基礎(chǔ)工作扎實到位,治安秩序防范到位,民事調(diào)解有力,村風(fēng)民風(fēng)良好,平安學(xué)校、平安單位、平安企業(yè)的創(chuàng)建前景良好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇九在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神,以平安村、平安社區(qū)創(chuàng)建和平安單位創(chuàng)建為基礎(chǔ),以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標,將平安創(chuàng)建工作作為社會治安綜合治理的重要措施和民心工程,廣泛開展了一系列的創(chuàng)建活動,為維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾安居樂業(yè),服務(wù)改革發(fā)展,全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建誠信、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)造了一個良好的社會治安環(huán)境和秩序,贏得基層干部群眾的一致好評。現(xiàn)將平安創(chuàng)建工作小結(jié)匯報如下:一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、鎮(zhèn)長直接掛帥,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建活動,并建立了黨政班子成員聯(lián)系單位(或村)的創(chuàng)建活動制度,明確了“一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,“誰主管、誰負責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,各單位及村相應(yīng)組建了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)專班,與此同時,按“橫向到邊,縱向到底”的要求,將社會治安綜合治理的責(zé)任目標,層層分解落實到每一個單位和具體責(zé)任人,使人人肩上有任務(wù),個個身上有責(zé)任,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了“上下聯(lián)動千家創(chuàng),萬人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。二是將平安創(chuàng)建工作作為民心工程、德政工程和社會治安綜合治理的重要內(nèi)容,納入各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,作為三個文明建設(shè)的重要指標進行考核評估,將平安創(chuàng)建工作與社會發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)、精神文明、一齊研究,一同布署、一起督查、一樣落實、一塊考核。一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以安發(fā)〔xxxx〕18號文制發(fā)了xxx鎮(zhèn)進一步開展創(chuàng)建平安鎮(zhèn)活動實施方案,明確提出了平安創(chuàng)建活動的具體實施目標,和平安鎮(zhèn)、平安村(場、居)委會、平安單位、平安校園、平安企業(yè)的基本標準。二是制發(fā)了安發(fā)〔xxxx〕19號文,在鎮(zhèn)級矛盾糾紛查調(diào)處中心建設(shè)和桑樹河等五個村排查調(diào)處中心建設(shè)試點工作基礎(chǔ)上,全鎮(zhèn)村村建成了矛盾糾紛排查調(diào)處中心,并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度,強化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機制,基本上形成了“小事不出組,大事不出村”的工作局面。三是堅持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴打工作態(tài)勢,切實開展嚴打整治工作。1—11月共發(fā)生案件34起,破獲13起,%,%,受理治安案件92起,查處84起,%,查處率上升14%,受理調(diào)處民事糾紛207起,調(diào)解成功203起,%,全年實現(xiàn)了無命案、無民轉(zhuǎn)刑案件、無販毒、種毒、制毒案件,無“xxxxxx”等邪教組織,無治安災(zāi)害事故,無群眾事件發(fā)生。群眾安全感增強,滿意率明顯提高。四是切實加強社會治安防控體系建設(shè)。全鎮(zhèn)25個村1個林場3個居委會及121個小組,在充實治調(diào)組織的基礎(chǔ)上,落實718個治安中心戶,并按“十戶四聯(lián)”落實聯(lián)系戶8771戶,形成了鎮(zhèn)村組戶三級聯(lián)防信息網(wǎng)和工作網(wǎng),與此同時,中心集鎮(zhèn)成立了5人的安保巡邏隊,瑤華及紫荊嶺小集鎮(zhèn)由個體經(jīng)營戶自發(fā)組建了安保巡邏隊,采取輪流巡邏的辦法,每晚5—10人參與巡邏值勤,較好地維護了地方治安秩序。在平安創(chuàng)建活動中,我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則,各單位在創(chuàng)建活動中依本單位的治安狀況來展開工作,對照本單位本行業(yè)的平安標準,查找問題和不足,制定工作方案和措施,增強了平安創(chuàng)建的針對性和xx作性,收到了良好的效果。據(jù)初步評估,年內(nèi)有百分之七十以上的村、單位達到平安創(chuàng)建的基本標準??傊荒陙淼膭?chuàng)建活動取得了較好的效果。但是,還存在以下不足:一是在建立完善平安創(chuàng)建長效工作機制上任務(wù)還比較重。二是平安創(chuàng)建活動的宣傳方面還比較欠缺。建議在今后的工作中注意加強以下幾方面的工作:一是不斷充實完善平安創(chuàng)建活動的工作機制,特別是經(jīng)常性工作機制,探索建立長效機制。二是加強平安創(chuàng)建活動的宣傳。三是注意典型的總結(jié)推介。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇十近年來,農(nóng)行福建xx支行樹立合規(guī)經(jīng)營、安全出效益的理念,始終把創(chuàng)建平安銀行工作擺上重要議事日程,納入年度績效考核內(nèi)容。堅持一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,一手抓平安建設(shè),做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎懲不漏,總結(jié)評比不忘,實現(xiàn)連續(xù)15年安全保衛(wèi)、案件防范雙平安,有效推動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。至20xx年6月16日,,,%。清收不良資產(chǎn)366萬元,其中自4月1日掛牌招標清收以來共清收自然人不良貸款110萬元,清收20xx年以來新發(fā)放形成的不良貸款100萬元。幾年來,我行牢固樹立無危為安、無損為全的大保衛(wèi)、大安全新理念,不斷強化安全責(zé)任意識。一是把安保工作列入行長議事的重要日程,與業(yè)務(wù)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同評比、同獎懲,把安保工作納入單位負責(zé)人的任期目標責(zé)任制進行考核。二是安全防范機構(gòu)到位。成立了由行長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、主管部門負責(zé)人、經(jīng)警及相關(guān)部門負責(zé)人為成員的安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組、節(jié)日安全工作應(yīng)急小分隊和工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時要求各營業(yè)網(wǎng)點相應(yīng)成立以主任為組長的治保小組。三是層層簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀。即每年行長與分管行長、保衛(wèi)部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂,保衛(wèi)部門與經(jīng)警人員(含運鈔車駕駛員)簽訂,營業(yè)網(wǎng)點與單位員工簽訂,真正體現(xiàn)誰主管、誰負責(zé)和誰到崗、誰盡職的崗位責(zé)任制。四是堅持每會必講、每月必檢的安全工作制度,規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)每月必檢查安全工作,網(wǎng)點主任每月檢查不少于4次,保衛(wèi)部門每月檢查1次,每季自律監(jiān)管1次,檢查面達100%,形成了一把手親自抓,主管行長具體抓,各個部門配合抓,一線員工自覺抓的安全保衛(wèi)工作格局。加強制度建設(shè)和制度的執(zhí)行是確保安全的重要環(huán)節(jié)。我行堅持用制度規(guī)范員工行為,以制度堵住各環(huán)節(jié)的漏洞,以制度增強員工做好安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感和自覺性。一是整章建制。先后完善和制定出臺了《**支行創(chuàng)建平安單位實施方案》,《**支行年度安全保衛(wèi)工作要點》,《運鈔車使用管理規(guī)定》、《守護值班管理規(guī)定》、《營業(yè)室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》、《經(jīng)濟民警、保安人員管理制度》、《預(yù)防暴力犯罪處置預(yù)案實施辦法》等一系列規(guī)章制度,確保安全保衛(wèi)工作的每一個崗位、每一項業(yè)務(wù)、每一個環(huán)節(jié)都有章可循,讓規(guī)章制度在員工心中扎根。二是細抓檢查。把好一線臨柜人員自查、職能部門自律檢查、監(jiān)督部門的再監(jiān)督檢查三道關(guān)口,一手抓執(zhí)行,一手抓監(jiān)督,突出五個結(jié)合:即支行檢查與網(wǎng)點自查相結(jié)合,定期檢查與突擊抽查相結(jié)合,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查(電話查崗)相結(jié)合,檢查問題與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。三是加重處罰。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,一律予以通報批評,并限期進行整改。對違規(guī)違章行為者初次按規(guī)定進行處罰,同一年內(nèi)重犯加倍處罰,連續(xù)違規(guī)三次以上予以下崗待聘。嚴格照章處罰,
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