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正文內(nèi)容

90后正能量演講稿3篇(模板)(編輯修改稿)

2025-08-13 20:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 煉下有了一個(gè)穩(wěn)定快速的成長(zhǎng)。業(yè)績(jī)方面也業(yè)績(jī)開(kāi)始節(jié)節(jié)攀升。做為管理著我還需在各個(gè)方面去成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。帶好整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出更好的價(jià)值。得到創(chuàng)新管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的同時(shí),我不敢吹胡自己的能力,也不會(huì)為得到這個(gè)獎(jiǎng)而沾沾自喜,我入社會(huì)沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間一路滾跌滾爬的過(guò)來(lái)我做到也就兩點(diǎn) 一個(gè)是堅(jiān)持 一個(gè)是學(xué)習(xí) 所以在公司里面很多地方都還要我去學(xué)習(xí)還要我去鍛煉下面我就以二個(gè)故事的形勢(shì)來(lái)描述管理的一些方式。一、《西游記》里面的四個(gè)成員 唐僧職責(zé)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)西方取經(jīng)。 孫悟空職責(zé)打妖除魔, 八戒職責(zé)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氣氛 沙僧職責(zé)和諧內(nèi)部關(guān)系作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者前期就要做到的事情《管理者 言行舉止》《3個(gè)成員的擅長(zhǎng)之處》 《遇到問(wèn)題時(shí)候的去找積極地解決方式》 堅(jiān)持 團(tuán)結(jié)第二、建立明確共同的目標(biāo)先講個(gè)故事:一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒(méi)有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來(lái),譏笑獵狗說(shuō):“你們兩個(gè)之間小的反而跑的快很多?!鲍C狗回答說(shuō):“你們不知道我們兩個(gè)跑是完全不同的!我僅僅為了一餐飲而跑,而他卻為了性命而跑呀?!边@個(gè)寓言揭示了:兔子與獵狗做一樣的事情,都拼命的跑步,然而,他們的目標(biāo)是不一致的,其目標(biāo)不一致,導(dǎo)致其動(dòng)力也會(huì)不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的。項(xiàng)目主管直接面向客戶,需要按照承諾,報(bào)質(zhì)保量地按時(shí)完成目標(biāo)。有些成員可能是打工者心態(tài),我干一天你要支付我一天的工資,加班要給獎(jiǎng)金,當(dāng)然有些成員更希望能學(xué)到新知識(shí)
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