【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導致辭稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、女生們、先生們：大家上午好!在這個春回大地、萬物復蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚****，參加****項目的啟動儀式，我謹代表****公司全體員工向各位領(lǐng)導的親臨指導和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!****項目總投資達****元，總建筑面積****平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足****的開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。****人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在****發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為****乃至****都有較大影響力的城市綜合體，一舉將****商業(yè)、住宅提升到一流水平，實現(xiàn)與****市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。我們相信，在各位領(lǐng)導、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把****打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽之作，向各位領(lǐng)導、各位嘉賓以及****人民交上一份滿意的答卷。最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!謝謝大家!項目啟動儀式講話稿 項目啟動儀式領(lǐng)導致辭稿篇六尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：今年是全國第十三個安全生產(chǎn)月，根據(jù)公司、項目安排，我們在此隆重舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，本次安全月活動主題是“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”。今天我們有幸邀請到了各位領(lǐng)導與我們共同參加“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，在此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！安全是最大的政治，是企業(yè)最大的效益，最大的和諧，更是員工最大的福利。今年以來，我項目在業(yè)主、監(jiān)理以及公司的正確領(lǐng)導下，按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景，及安全生產(chǎn)管理的戰(zhàn)略思路要求，立足本項目實際，堅守紅線，從嚴執(zhí)法，深入推進“金字塔”安全系統(tǒng)管理，大力推進施工生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化建設(shè)，整體工作實現(xiàn)了安全高效發(fā)展。本次安全月活動的主要目的是借助安全月各項活動的開展，進一步營造“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和施工環(huán)境。力求通過安全理念的進一步普及滲透，使員工的安全意識有所提升；通過重溫安全常識、學習安全技能和觀看事故案例，使員工的安全知識有所增長；通過“紅線”意識的培養(yǎng)，促使員工自覺遵守各項安全操作規(guī)程；通過開展形式多樣的安全文化活動，使項目安全生產(chǎn)更加穩(wěn)固和諧，真正建立起安全工作的銅墻鐵壁。本次安全月活動，按照公司要求，結(jié)合項目實際，重點要開展好以下五項安全活動：一是觀看事故案例警示教育片；二是安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動；三是“局五個一活動”；四是安全文化周活動；五是應急預案演練。同志們：居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。讓我們一同堅守紅線，在拓展幸?？臻g的企業(yè)使命、令行禁止使命必達的企業(yè)作風指引下，鼓足干勁，乘勢而上，全面加快施工生產(chǎn)步伐，以優(yōu)異的成績向業(yè)主、公司交上滿意的答卷！最后，預祝此次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！項目啟動儀式講話稿 項目啟動儀式領(lǐng)導致辭稿篇七尊敬的**、各部室和兄弟單位領(lǐng)導：大家上午好!今天很榮幸，能有機會代表**廠，在公司27萬噸****挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表**廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導、各部室、兄弟單位領(lǐng)導表示衷心的感謝!同時，也向公司27萬噸****挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀!我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng) 展現(xiàn)過硬作風 為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。27萬噸****挖潛改造是公司全面落實十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實推進控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進一步提升公司**產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強**事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進科學可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫****示范基地注入新的生機和活力。**廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設(shè)投用中，發(fā)揚63萬噸擴建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻。第一，密切配合，深度介入項目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領(lǐng)導小組、設(shè)立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應的項目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項建設(shè)也將步入快車道，我們要本著充分論證 系統(tǒng)平衡 全面參與 嚴格把關(guān)的原則， 嚴格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計、設(shè)備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項目建設(shè)過程中做到細節(jié)計劃精密得當、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎(chǔ)。第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項目實施過程中，我們遇到的當務之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進一步理順當前工藝流程，做好**三項平衡，持續(xù)保持指標優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責，配合監(jiān)理單位做好施工進度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎(chǔ)管理工作，為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應有的貢獻。第三，及早投用，