20xx年面試自我介紹面試自我介紹大學(xué)生(模板3篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 20:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造工程中重要的一部分，清掃是要用心來做的。 （√ ）7s活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目，不能堅(jiān)持的話，則7s活動(dòng)難以成功，若能腳踏實(shí)地加以改善的話，則7s活動(dòng)將逐見功效。 （ ）工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗(yàn)，靠感覺就可以了。（ ）7s競賽等活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。 （ ）草繪出收料檢驗(yàn)入庫流程圖做出簡要說明篇二：倉庫管理員面試題******有限公司（倉管員）姓名: 職位: 日期:得分:，大致分為（ ）、（ ）、實(shí)物倉管員和輸單員。 a、司磅員b、打單員c、收貨倉管員d、理貨員，首先要貼（ ）物料標(biāo)識卡，并在上面注明收貨日期和物料名稱。a、綠色b、紅色c、黃色d、盤點(diǎn)標(biāo)識，倉管員憑采購部門簽字的送貨單打?。?），并根據(jù)上面的內(nèi)容檢查貨物是否與實(shí)物相符。a、待檢單b、收貨憑證c、收貨訂單d、發(fā)貨訂單，打單倉管員必須優(yōu)先打單，收貨倉管員進(jìn)行優(yōu)先收貨，并通知（ ）緊缺物料已到，接到通知后立即通知外檢進(jìn)行檢驗(yàn)。 a、實(shí)物倉管員b、生產(chǎn)線 c、收貨倉管員 d、采購部，發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購件數(shù)量不足，應(yīng)第一時(shí)間通知（）現(xiàn)場予以確認(rèn)，并填寫“數(shù)量差異反饋報(bào)告”。a、配套車間b、采購部c、總裝車間d、配送員6.（ ）和（ ）負(fù)責(zé)對配送員所反饋的存在差異的物料進(jìn)行抽查。a、收貨倉管員 b、實(shí)物倉管員 c、倉儲(chǔ)班班長 d、理貨員，車間所標(biāo)識的原包裝一律視為無效，各實(shí)物倉管員必須當(dāng)面開箱進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，保證物料數(shù)據(jù)的（ ），包裝的（ ）。 a、準(zhǔn)確性 b、精確性c、完整性d、完好性,包裝要統(tǒng)一、規(guī)范,標(biāo)識要清晰、明確是指：（）必須一一列出，缺一不可。a、編碼b、規(guī)格型號 c、出廠日期 d、編碼、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠日期（ ）ａ、規(guī)格不符合的物料 ｂ、超發(fā)的物料 ｃ、料廢 ｄ、不良半成品，如何確保所管物料的準(zhǔn)確性？當(dāng)所管物料出現(xiàn)帳物不符時(shí)，作為一名倉管員應(yīng)如何處理？（10分）？（15分）？（10分）。（10分）？（10分） 請你自我介紹一下你自己？觀測點(diǎn)：優(yōu)勢？經(jīng)驗(yàn)？ 請你談?wù)剬}庫管理的理解？你覺得倉庫管理的重點(diǎn)在哪些？ 觀測點(diǎn)：帳卡物管理？現(xiàn)場管理？人員管理？服務(wù)性等 倉庫日常工作收料、存儲(chǔ)、發(fā)料、配送的重點(diǎn)你認(rèn)為各是什么？ 觀測點(diǎn)：布局設(shè)置、物流線路、批次管理、先進(jìn)先出fifo、庫位管理、定期盤點(diǎn)、計(jì)劃性（時(shí)間）、庫存控制、周轉(zhuǎn)率、操作系統(tǒng)等庫區(qū)管理項(xiàng) 上一份倉庫主管工作的工作職責(zé)、主要工作流程請?jiān)敿?xì)描述 觀測點(diǎn)：表述的條理性？完整性？涉及管理深度？ 上一份倉庫主管每天工作內(nèi)容、周工作內(nèi)容、月工作內(nèi)容、年度計(jì)劃等情況詳細(xì)說明觀測點(diǎn)：工作的計(jì)劃性？涉及管理深度？ 對6s管理、精益管理是否了解？以
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