【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平臺(tái)都起到了很大的促進(jìn)作用。每一位教師都是從新教師走過來的。新教師上崗前都要接受各種形式的培訓(xùn)，這在幫助新教師從師范生轉(zhuǎn)變?yōu)橹袑W(xué)教師的過程中起到一定的作用。但也有很多的培訓(xùn)最終的效果是不盡人意的。究其原因，在于培訓(xùn)主辦者通常缺乏對(duì)新教師培訓(xùn)需求的分析，培訓(xùn)內(nèi)容繁多、重復(fù)，培訓(xùn)形式陳舊，培訓(xùn)觀念滯后，培訓(xùn)組織強(qiáng)制性較強(qiáng)。凡此種種，使得新教師產(chǎn)生被動(dòng)逆反心理，培訓(xùn)不但不能達(dá)到應(yīng)有的效果，反而增加了教師的壓力與負(fù)擔(dān)，延誤了其寶貴的成長(zhǎng)時(shí)間。與此同時(shí)，還客觀存在著另一種情形，為提升教師隊(duì)伍的質(zhì)量，各級(jí)部門組織了多種多樣、不同層次的培訓(xùn)，而這些培訓(xùn)都有一定的要求，新教師基本沒有機(jī)會(huì)參加。比如說，目前新課程改革教師培訓(xùn)的受益面就是如此。骨干教師的培訓(xùn)機(jī)會(huì)較多，培訓(xùn)的形式也較多樣，有國家級(jí)的、省級(jí)的等等。其中有些人反復(fù)地接受各種培訓(xùn)，而一線的、基層的教師，尤其是新教師卻很少有此機(jī)會(huì)。另一種方式是師徒結(jié)對(duì)”青藍(lán)工程“。實(shí)踐證明，實(shí)施師徒結(jié)對(duì)”青藍(lán)工程“是加快青年教師成才速度的可靠途徑?！鼻嗨{(lán)工程“既提供發(fā)展平臺(tái)，又施加進(jìn)步壓力，既成長(zhǎng)了新教師，又成就了老教師。在師傅的帶領(lǐng)下，剛踏上教師崗位的青年教師能夠以最快的速度完成角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)教學(xué)工作，使得學(xué)校大大縮短了年輕教師的培養(yǎng)周期。同時(shí)，新教師對(duì)老教師也能起到一定的促進(jìn)作用。老教師成熟、穩(wěn)健、老練，而年輕教師則更多一份清新與活力，容易接受新的理念、新的思維，具備”初生牛犢不怕虎“的精神，這對(duì)老教師在一定程度上可以起到促動(dòng)作用，從而實(shí)現(xiàn)新老教師的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可謂是另一個(gè)層面上的教學(xué)相長(zhǎng)。但事情是辯證的，在”青藍(lán)工程“中，老教師的態(tài)度，本身的專業(yè)能力，對(duì)青年教師的負(fù)責(zé)程度將很大地影響青年教師的成長(zhǎng)。甚至由于新老教師之間的文化差異，彼此都不認(rèn)同，效果將是適得其反的。曾經(jīng)還有學(xué)者曾討論過的”青藍(lán)工程“中存在的老教師的”話語霸權(quán)“等負(fù)面因素。二甲中學(xué)青年教師成長(zhǎng)沙龍的運(yùn)作。學(xué)校不僅是學(xué)生發(fā)展的場(chǎng)所，也是教師發(fā)展的場(chǎng)所。圍繞青年教師的成長(zhǎng)，二甲中學(xué)積極展開了教育科研”十一五“規(guī)劃課題”農(nóng)村高中青年教師培養(yǎng)校本實(shí)踐研究“的研究。在研究過程中，我們改變了過去沿用現(xiàn)成的教育科研范式的套路，注意一切從實(shí)際出發(fā)，一切從有利于課題研究的深入和研究實(shí)效性的提高著眼，積極創(chuàng)新研究的范式與方法。我們注意關(guān)注實(shí)踐，關(guān)注行動(dòng)，在課題開始啟動(dòng)不久就精心策劃創(chuàng)辦了探索”農(nóng)村高中青年教師培養(yǎng)校本實(shí)踐研究“的實(shí)驗(yàn)團(tuán)體——二甲中學(xué)青年教師成長(zhǎng)沙龍。這是一個(gè)有著明確的工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作時(shí)間的功能型團(tuán)隊(duì)，這些功能的設(shè)置，是依據(jù)教育教學(xué)工作需要一個(gè)教師應(yīng)該具備的能力來設(shè)置的，每一個(gè)青年教師都可以從中選擇參與一個(gè)或幾個(gè)板塊的組織。為提升青年教師學(xué)生管理的能力，積累學(xué)生管理的經(jīng)驗(yàn)，成立了督查分會(huì)，由政教主任擔(dān)任分會(huì)長(zhǎng)。為培養(yǎng)青年教師熱愛學(xué)校的品德，培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)美好事物的眼光，同時(shí)，鍛煉他們宣傳寫作能力，成立了宣傳分會(huì)，由分管宣傳的主任擔(dān)任分會(huì)長(zhǎng)；為提升青年教師教育科研，教育反思的能力，促進(jìn)他們的內(nèi)涵發(fā)展，成立了科研分會(huì)，由副校長(zhǎng)擔(dān)任課題主持人，專門申報(bào)了市級(jí)的教育科研”十一五“規(guī)劃課題，真刀真槍地進(jìn)行教育教學(xué)研究，由教科室主任擔(dān)任分會(huì)長(zhǎng)。與此同時(shí)，定期和不定期的組織講座，論壇，交流活動(dòng)，名曰”成長(zhǎng)論壇“，是主動(dòng)向?qū)＜?、學(xué)者和名師學(xué)習(xí)的課堂，由教務(wù)主任擔(dān)任分會(huì)長(zhǎng)。青年教師成長(zhǎng)沙龍成立一年來，督查分會(huì)有效參與了學(xué)生管理，為政教工作的順利進(jìn)行作出了不可低估的貢獻(xiàn)，宣傳分會(huì)在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙和雜志上發(fā)表通訊報(bào)道幾十篇，編印的校報(bào)《博苑》，校報(bào)副刊《將行天下》（高中部）、《文津》（初中部），很大地推動(dòng)了校園文化建設(shè)，豐富了師生的39。文化生活，激發(fā)了廣大學(xué)生的文學(xué)創(chuàng)作熱情，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了自身的成長(zhǎng)。成長(zhǎng)論壇深受大家的歡迎，”與名家對(duì)話“活動(dòng)先后邀請(qǐng)了曹文軒（北大教授）、曹國忠（美國華盛頓教授）、洪戰(zhàn)輝（20xx感動(dòng)中國人物）等知名人士，廣大青年教師見證了他們的才華，他們的堅(jiān)定，他們的奮斗不息。成長(zhǎng)論壇還特別重視身邊的名師資源，多次組織與本校、本市的名師對(duì)話交流，這些活動(dòng)讓大家看得見、摸得著。對(duì)各種資源的充分利用，是”成長(zhǎng)論壇“最大意義所在，它開闊了青年教師的視野，豐厚了青年教師的積淀，提升了青年教師的內(nèi)涵！以往的沙龍，大多類似于我校青年教師成長(zhǎng)沙龍的”成長(zhǎng)論壇“，這里多出了基于任務(wù)驅(qū)動(dòng)的”督查分會(huì)“、”宣傳分會(huì)“、”科研分會(huì)“，這是在以往的推動(dòng)青年教師成長(zhǎng)的各類平臺(tái)上的創(chuàng)新和發(fā)展?！鼻嗨{(lán)工程“是一個(gè)縱向的知識(shí)和能力傳遞的途徑，而，成長(zhǎng)沙龍，是橫向的知識(shí)和能力傳遞的途徑。彼此都是年輕人，沒有和領(lǐng)導(dǎo)、師傅相處時(shí)的那種拘束，沒有在領(lǐng)導(dǎo)和師傅面前的那種自卑感，在這里，一個(gè)人面臨的問題，也可能是每一個(gè)年輕人共同面臨的問題，一個(gè)人找到了解決的途徑，也可能就是所有人都找到了解決的途徑。這里，是年輕人思想交流的熔爐，是彼此之間自我加壓的參照。這里平等，寬松，自由，民主，沒有話語霸權(quán)，沒有長(zhǎng)幼之序，這里有年輕的激情，共同的成長(zhǎng)。這里，可以讓作為管理者的學(xué)校及早的發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢(shì)，他們的不足，這里還是未來學(xué)校管理人員的搖籃。首先，為增強(qiáng)青年教師主人翁意識(shí)構(gòu)筑平臺(tái)。青年沙龍給青年教師與老教師及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話提供了一個(gè)平臺(tái)，有利于青年教師了解學(xué)校的教學(xué)、科研以及管理方面的事務(wù)，并能有機(jī)會(huì)發(fā)表個(gè)人看法和提出合理化建議，為青年教師發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，提供了一個(gè)很好的舞臺(tái)，使大家的主人翁意識(shí)得到增強(qiáng)。青年沙龍還是青年教師傾吐心聲的地方和自我教育的形式，也是黨組織進(jìn)行宣傳和思想教育、組織動(dòng)員青年教師的場(chǎng)所，更是青年人鍛煉成長(zhǎng)的熔爐。在一定程度上，青年沙龍激發(fā)了大家的工作積極性和主動(dòng)性，也有利于穩(wěn)定青年教師隊(duì)伍。其次，為青年教師相互進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)架起友誼的橋梁。學(xué)會(huì)交流合作是事業(yè)成功的必要途徑。交流、請(qǐng)教、咨詢可以獲得知識(shí)信息。學(xué)會(huì)與不同的人打交道或跨學(xué)科交流是當(dāng)代青年教師必須具備的一種重要的本領(lǐng)。因此，要求青年教師學(xué)會(huì)橫向的學(xué)術(shù)交流，打破教研組的界限，開闊自己的眼界，了解別人在做什么，增進(jìn)相互了解，促進(jìn)廣泛的合作，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，少走彎路。通過組織沙龍活動(dòng)，使青年教師之間經(jīng)常溝通，互相幫助、配合默契，這樣對(duì)每一個(gè)青年教師的成長(zhǎng)都有很好的促進(jìn)作用。第三，為青年教師的健康成長(zhǎng)、提高綜合素質(zhì)起到激勵(lì)和促進(jìn)作用。青年教師成長(zhǎng)的過程中都要經(jīng)過三個(gè)過渡期：轉(zhuǎn)型期、成長(zhǎng)期、成熟期。轉(zhuǎn)型期又叫角色轉(zhuǎn)換期。新參加工作的青年教師，首先面臨的就是身份的轉(zhuǎn)變，由于工作和生活環(huán)境發(fā)生了很大的變化，會(huì)遇到很多新問題，產(chǎn)生一些困惑。如何幫助青年教師迅速適應(yīng)變化，成為一名符合教育教學(xué)工作要求的合格人才，一直是二甲中學(xué)關(guān)注的重要課題。沙龍定期組織的青年教師研討會(huì)，青年教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓歡聚一堂，暢所欲言，溝通看法和想法，交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。為青年教師提供與資深教師進(jìn)行思想交流的機(jī)會(huì)，了解教育教學(xué)工作的素質(zhì)需求，對(duì)他們?nèi)绾味ㄎ蛔约?、如何走好后面的路，有積極的幫助推動(dòng)作用，有利于他們快速適應(yīng)新的環(huán)境，促進(jìn)角色的轉(zhuǎn)變。3”青年教師成長(zhǎng)沙龍“引起的反思。目前，除了在一開始提到的”新教師崗前培訓(xùn)“和”青藍(lán)工程“外，農(nóng)村中學(xué)青年教師還主要采用教師自主提高模式。教師自主提高模式要求青年教師以不脫離教學(xué)工作為前提，在學(xué)校內(nèi)部各種激勵(lì)機(jī)制下，自我總結(jié)在教育科研中形成的經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到不斷提高自己培養(yǎng)自己的目的。自我提高模式的實(shí)施效果除了需要學(xué)校的激勵(lì)機(jī)制支持外，還要依賴于青年教師本身的主觀能動(dòng)性，而大部分青年教師正處在適應(yīng)教育教學(xué)和教育科研工作的摸索與適應(yīng)期，無暇主動(dòng)地關(guān)注自身的成長(zhǎng)與發(fā)展，所以很難達(dá)到自主提高的目的。因此，必須探索一種以校為本的，面向全體青年教師發(fā)展的培養(yǎng)模式，以彌補(bǔ)現(xiàn)行培養(yǎng)模式的缺陷，提高青年教師的整體素質(zhì)。有關(guān)教師專業(yè)成長(zhǎng)的理論研究表明，教師專業(yè)成長(zhǎng)本質(zhì)上是教師個(gè)體成長(zhǎng)的歷程，是教師不斷接受新知識(shí)，增長(zhǎng)專業(yè)能力的過程?？梢哉f，探索與構(gòu)建基于教育行動(dòng)研究的農(nóng)村中學(xué)青年教師培養(yǎng)模式，既可以克服現(xiàn)行的教師自主提高模式，又能使所有的青年教師在教育教學(xué)實(shí)踐中獲得專業(yè)成長(zhǎng)，改善青年教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀，優(yōu)化農(nóng)村中學(xué)教師隊(duì)伍的素質(zhì)與結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)村中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)教育行動(dòng)研究的本質(zhì)特征和青年教師專業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律，基于教育行動(dòng)研究的農(nóng)村中學(xué)青年教師培養(yǎng)模式具有以下內(nèi)涵特征：。基于教育行動(dòng)研究的培養(yǎng)模式不同于傳統(tǒng)的以教育教學(xué)技能訓(xùn)練為主要目的的部分骨干青年教師的培養(yǎng)，它的最終目的之直接指向全體青年教師自身的教育教學(xué)實(shí)踐和專業(yè)成長(zhǎng)。在教育行動(dòng)研究過程中，每個(gè)青年教師一方面結(jié)合自己實(shí)際工作中給的問題，不斷地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育科學(xué)理、學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀實(shí)踐，使”學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化“，另一方面對(duì)自己的教育教學(xué)實(shí)踐中存在的措施進(jìn)行及時(shí)的系統(tǒng)評(píng)價(jià)與反思，使”反思性教學(xué)“”反思性工作“的理念落實(shí)到學(xué)校尤其是每個(gè)青年教師的教育教學(xué)行為之中。這樣，既增強(qiáng)了全體青年教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、反思意識(shí)和對(duì)專業(yè)的敏感性，又提高了全體青年教師研究問題和解決問題的能力，使每個(gè)青年教師在教育教學(xué)過程中獲得專業(yè)成長(zhǎng)，在專業(yè)成長(zhǎng)過程中改善教育教學(xué)實(shí)踐，共同提高教育教學(xué)的整體質(zhì)量?！嗄杲處煘榕囵B(yǎng)主體。以往的青年教師培養(yǎng)往往使青年教師處于從屬和被動(dòng)的地位，青年教師是被培養(yǎng)者，脫離了青年教師的教育教學(xué)實(shí)際?；诮逃袆?dòng)研究的青年教師培養(yǎng)模式不僅僅把青年教師當(dāng)作教育實(shí)踐者，而且也是教育實(shí)踐活動(dòng)的研究者，是自我發(fā)展與成長(zhǎng)的培養(yǎng)者。這種角色的轉(zhuǎn)變使培養(yǎng)者與被培養(yǎng)者的關(guān)系發(fā)生了質(zhì)的變化。因?yàn)樵诮逃虒W(xué)實(shí)踐當(dāng)中，青年教師有明確的實(shí)踐目的和責(zé)任，能夠體察實(shí)踐活動(dòng)的背景以及有關(guān)現(xiàn)象的種種變化，并通過實(shí)踐檢驗(yàn)理論、方案、計(jì)劃的有效性和現(xiàn)實(shí)性，也能夠正