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正文內(nèi)容

20xx年酒店管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 19:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 老員工并沒有獲得什么激勵(lì)和晉升,而個(gè)別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職甚至是升職,這都是依靠了與們酒店集團(tuán)總部的人脈關(guān)系。另外酒店的激勵(lì)機(jī)制中也過多的注重于物質(zhì)上的激勵(lì)(最多也只是發(fā)錢),事實(shí)上,除了一些比較基本的、傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)外,我們應(yīng)該還需要更多其他的激勵(lì)方式值得我們酒店的領(lǐng)導(dǎo)以及我們的管理者們借鑒。、我們酒店的很多普通的服務(wù)人員文化素質(zhì)普遍不高。比如:客房服務(wù)員、客房部的pa保潔員、酒店西餐廳服務(wù)人員、酒店保安部的保安人員等等,他們的基本的文化素質(zhì)都是比較低的,因?yàn)樵谒麄兊墓ぷ髦?,他們需要付出的是他們的體力,并且酒店對(duì)于一個(gè)文化素質(zhì)不高的、學(xué)歷不高的人也是可以接受的,因?yàn)榫频晷枰氖堑娜?,特別是在酒店人員配備不足的情況下更是如此。個(gè)人也認(rèn)為這也是現(xiàn)在的社會(huì)、環(huán)境造成的一個(gè)漏洞。我們酒店為此更需要對(duì)一個(gè)酒店的員工進(jìn)行一個(gè)基本的培訓(xùn)及我們酒店的企業(yè)文化的一個(gè)熏陶。這樣我們才可以樹立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。正所謂:一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。、我發(fā)現(xiàn)我們酒店的一些管理層及員工之間還存在一定的關(guān)系危機(jī)。產(chǎn)生關(guān)系危機(jī)的主要原因有:1,酒店管理人員人性化意識(shí)淡薄,只是片面強(qiáng)調(diào)酒店的利益,無視我們酒店個(gè)別部門員工的休息時(shí)間。導(dǎo)致上級(jí)與下級(jí)之間關(guān)系不和諧。2,酒店管理者未能給酒店的員工的一定的尊重,而只是一味的強(qiáng)調(diào)員工尊重上司,而領(lǐng)導(dǎo)不能換位的考慮一下我們員工的感受,這直接影響到了我們員工工作的積極性及工作熱情,,由于酒店的本身的晉升制度的不完善,有能力的人沒有得到應(yīng)得的晉升,而一些沒領(lǐng)到能力和靠關(guān)系上位,在這一過程當(dāng)中,有能力的員工就會(huì)對(duì)一些他自認(rèn)為沒有領(lǐng)導(dǎo)能力的上司產(chǎn)生一個(gè)負(fù)面的情緒。這就影響了我們酒店的員工的工作積極性,嚴(yán)重的情況下還會(huì)使我們酒店造成一個(gè)人才的流失。 自己獲得的管理經(jīng)驗(yàn)或自己總結(jié)創(chuàng)新的工作技巧、管理方式方法在x酒店實(shí)習(xí)的過程中我也獲得了很多感悟及一些淺顯的管理經(jīng)驗(yàn):、當(dāng)你作為一個(gè)酒店、一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人或者管理者的時(shí)候,我們首先需要做的一點(diǎn)就是完善我們的一個(gè)管理制度及部門制度。所謂:無規(guī)矩,不以成方圓。職工的含義就是因?yàn)槲覀儽壬鐣?huì)上的游手好閑之人多了一個(gè)制度的約束,也正因?yàn)槿绱?,我們首先要做的就是為我們的員工制定一個(gè)制度的約束,我們才能要求員工把事情做得更好。、任何時(shí)候,對(duì)于一個(gè)酒店的管理者來說:我們都要對(duì)我們酒店的每一個(gè)部門、每一位員工對(duì)酒店衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生有一個(gè)基本的監(jiān)督,并且需要管理者把這一監(jiān)督體系完善、做好。而且,作為一個(gè)管理者,更需要體現(xiàn)的的是有一個(gè)帶頭示范的一個(gè)作用,只有這樣,酒店的衛(wèi)生才可以得到良好的改善及整頓。、酒店每一個(gè)部門都不是獨(dú)立的個(gè)體。在很多時(shí)候,各個(gè)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作是非常重要的,而我們的管理者對(duì)此需要做的就是多與各個(gè)部門的管理者溝通、了解與各個(gè)部門是一種什么樣的關(guān)系,只有這樣我們才能很好的與各個(gè)部門進(jìn)行一個(gè)協(xié)作與配合。、作為管理者應(yīng)當(dāng)清楚地知道:你的能力是公司的財(cái)產(chǎn),也是你發(fā)展的基礎(chǔ)。而管理者我們首先要考慮到我們?nèi)绾伪WC我們的員工隊(duì)自己、對(duì)酒店的一個(gè)忠誠度。這就涉及到一個(gè)員工的激勵(lì)制度了。我們每天要面對(duì)的是不停的變化,我們要用一種超然和從容的態(tài)度去看待自己所遭遇的一切,所以我們應(yīng)該跟隨時(shí)代的變化改變我們那一成不變的激勵(lì)制度。我們需要可以向過去學(xué)習(xí),但活在過去是不明智的,我們首先需要改變自己的思維,改變我們的想法,這樣我們才能挖掘更多對(duì)員工更好、更能激勵(lì)的員工的方式及方法。、我認(rèn)為:作為一個(gè)管理者,對(duì)你的下屬或者是員工進(jìn)行一個(gè)基本的企業(yè)文化的熏陶及培訓(xùn)是必不可少的。管理者可以說是我們酒店員工的老師,我們的管理者是什么樣的素質(zhì),那么我們酒店的員工就是什么樣的素質(zhì),我們管理者的一個(gè)自身的涵養(yǎng)與員工息息相關(guān),更重要的是我們的管理者應(yīng)該起到一個(gè)很好的督導(dǎo)作用,所以培訓(xùn)可以說是很好的一個(gè)手段,它可以幫助我們的管理者對(duì)我們的員工進(jìn)行一個(gè)文化熏陶,更可以把我們酒店的企業(yè)文化更好的運(yùn)用到員工中,從而形成一個(gè)真正的屬于我們酒店特有的企業(yè)文化。、所謂:點(diǎn)亮人性的光輝中忠誠的一面,是管理的首要使命,即激發(fā)人與人之間的忠誠度。一個(gè)管理者在對(duì)待員工的時(shí)候應(yīng)當(dāng)真誠地對(duì)待他們。我們都知道酒店的的力量在于它的員工。去掉強(qiáng)有力而且工作意愿高的員工,酒店則會(huì)立刻陷于停頓。而且作為管理者承諾與細(xì)節(jié)也是非常重要的。承諾的事情我們一定要盡最大的努力去完成,即使在竭盡全力不能完成的情況下,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)及時(shí)地向你所承諾的人溝通,因?yàn)?,承諾也意味應(yīng)當(dāng)有遠(yuǎn)大志向。堅(jiān)信“志當(dāng)存高遠(yuǎn)”,但更多的是細(xì)節(jié)定成敗。我們知道而且經(jīng)常看到周邊一些具有相似能力的管理人員,卻有截然不同的成就,這主要區(qū)別于他們對(duì)管理事業(yè)的激情與執(zhí)著的追求。一旦有了這種激情,你就能夠愉快地面對(duì)各種管理問題與挑戰(zhàn),舉重若輕,盡情享受解決管理問題及業(yè)務(wù)增長所帶來的成果。從而使你盡可能成為一個(gè)可以信賴的人。你可以讓你的員工信賴了,那么員工對(duì)你的忠誠度自然就高了。、在管理上我們最忌諱的就是讓問題睡大覺。要解決它!而且要馬上解決,無論是對(duì)是錯(cuò)。讓問題躺著睡大覺而無所事事當(dāng)然是一種舒服的方法,因?yàn)椴粫?huì)馬上承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但這絕對(duì)是企業(yè)管理上的大忌。做事的態(tài)度,便是把每件事都做好,即使是最細(xì)微的部分,也要徹底做好。一樣事情不做到十全十美,絕對(duì)不能放松的。所以我們需要時(shí)刻提醒自己,當(dāng)問題發(fā)生了,一定要第一時(shí)間解決事情。大道理容易明白,但具體到每一件事還是需要我們付出很大的努力的去做到的。在x部做著行政文員工作的的日子里,比我在酒店的餐飲部做一個(gè)服務(wù)員更讓我學(xué)到了更多的東西,因?yàn)榫C合部行政文員它本身處于一個(gè)綜合部門,必不可免的還會(huì)接觸到一些人事方面的知識(shí),它也讓我更加了解到了作為一個(gè)行政文員與人事專員的一個(gè)一個(gè)很大的不同。同時(shí),最重要的還是讓我明白了作為一個(gè)行政文員,它的發(fā)展前途遠(yuǎn)沒有一個(gè)人事專員的大。而且,在工作期間,我也發(fā)現(xiàn)自己更加熱衷對(duì)于酒店人事的一個(gè)了解及興趣。都說:興趣是最好的老師。我今后的發(fā)展方向更加應(yīng)該朝著酒店的人事專員、主任等方向發(fā)展。而在x酒店實(shí)習(xí)結(jié)束之后, 我與酒店簽訂了就業(yè)協(xié)議,并且由于自己的工作表現(xiàn),得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的重用,得以升職為酒店人力資源部的:人事專員。為了讓自己可以更好的勝任這個(gè)職位及工作,我一直嚴(yán)格要求自己,努力多學(xué),盡早適應(yīng)人事專員的工作,不斷充實(shí)自己,使自己具備能成為一名合格人事專員的要求與素質(zhì)。從簡單的學(xué)起,做好每一件小事,使自己有獨(dú)擋一面的能力。都說不想當(dāng)將軍的不是好士兵。而我想要當(dāng)一個(gè):“將軍”。在工作之時(shí)我仍不忘學(xué)習(xí),因?yàn)槲倚闹羞€有一個(gè)讀書的夢想,夢想自己可以拿到一個(gè)本科學(xué)歷的證書。只有這樣不斷地學(xué)習(xí)、不斷提高自己文憑。我們才能更好的在社會(huì)上立足,也才能對(duì)自己的工作有一個(gè)基本的硬件條件。 這就是我現(xiàn)在每天努力工作,每天奮發(fā)向上的一種精神支持及動(dòng)力。致謝于x年8月,我踏入我們可愛的x學(xué)院的時(shí)候,我便覺得是肯定是上帝把我和這片寧靜的校園緊緊拉到了一起,時(shí)間流逝,在x學(xué)院的這兩年,是我最開心、最無憂無慮的兩年。人生能有幾個(gè)兩年,可以讓你會(huì)覺得如此開心呢?所以,我非常慶幸自己能在這美麗的校園留下足跡和身影。并且與我的校園朝夕相處了兩年。現(xiàn)在,我們?nèi)甑淖x書生活也即將在這個(gè)火熱的夏日劃上一個(gè)句點(diǎn),但是,這對(duì)于我來說,還只是我人生卻只是一個(gè)逗號(hào),我的人生還會(huì)在離開校園之后有一個(gè)更廣闊的天地任 我暢游。為此,我需要向我可敬的校園、我的老師、我的同學(xué)表達(dá)我對(duì)他們的一種感謝及之情。首先:我要感謝我的校園,正是因?yàn)橛辛藊學(xué)院,才會(huì)有我,也才會(huì)有我的今天,我愛我的校園。在此,我也要感激我的指導(dǎo)老師xx老師,您對(duì)于我來說:是一位治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)識(shí)淵博,思想深邃,視野雄闊的老師。還記得大一時(shí),您教我們《高職語文》正是因?yàn)槟氖谡n對(duì)我的啟發(fā),我才會(huì)找到自己的人生奮斗方向,也是您為我開啟了我職業(yè)生涯的第一步。都說:授人魚不如授人以漁,正是因?yàn)槟鷩?yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)風(fēng)格,使我學(xué)習(xí)到很多課本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí)。在此,我對(duì)您深表感謝。同時(shí),更要感謝這三年來關(guān)心和教育我的各位老師,是你們無怨無悔,辛勤的付出,才使我的知識(shí)得以豐富,思想得以升華。也才使我在工作中可以脫穎而出。我補(bǔ)回忘記您們,是您們的教誨,我才可以有更豐富的人生,我的人生大門時(shí)因?yàn)橛心鷤儾艜?huì)開啟。在學(xué)校的時(shí)候,我也很感謝我可愛的同學(xué)們。因?yàn)橛兴麄儯?我更加懂得了與人相處,因?yàn)橛兴麄?,我再學(xué)校的日子不再孤單。我的生活也因?yàn)橛兴麄兌溆_心、快樂。也使我懂得:友情對(duì)于我來說是非常重要的,我也會(huì)好好地珍惜與他們的友誼。我還要感謝我們的x酒店。正是因?yàn)橛辛藊x酒店,我才能更好的人事到自己的自身價(jià)值,也是它給我提供了一個(gè)舞臺(tái),讓我有發(fā)展的機(jī)會(huì),我也很感謝x酒店的的各位領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槟銈兪俏也饺肷鐣?huì)的第一位老師,你們的指導(dǎo)與照顧讓我適應(yīng)了從校園到社會(huì)的一個(gè)過渡階段,我也感受了大家庭的溫暖。最后,我要感謝我的父母,沒有我的爸爸媽媽,就不會(huì)有我。對(duì)于他們對(duì)我的養(yǎng)育之恩,我知道自己無以回報(bào),我能做的就是努力不讓他們擔(dān)心,并且衷心祈禱他們可以永遠(yuǎn)健康快樂。寫及此,我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在的心情久久無法平復(fù),從x年的夏天我步入大學(xué)殿堂至現(xiàn)在我的酒店實(shí)習(xí)報(bào)告即將完成時(shí),我深深地感謝我可愛的校園、我的老師、我的同學(xué)、我的實(shí)習(xí)單位還有我的父母。在此,我僅向他們表達(dá)我我誠摯的謝意!謝謝!酒店管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四一、實(shí)習(xí)目的:為鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí),同時(shí)了解酒店管理的基本職責(zé)和各崗位的工作流程,掌握酒店管理服務(wù)工作的一些基本技能,在實(shí)踐中找到理論知識(shí)與實(shí)際操作的結(jié)合點(diǎn),為以后自己就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間:__年8月至12月,共5個(gè)月。三、實(shí)習(xí)單位:信陽市浉河王子酒店四、實(shí)習(xí)崗位:餐飲部五、工作性質(zhì):傳菜員。工作內(nèi)容:1)餐飲服務(wù)工作。餐飲部的工作流程:從迎客——給客人拉椅讓座——鋪餐巾、撤筷子套——派毛巾——問茶斟茶——點(diǎn)菜——問酒水斟酒水——上菜——席間服務(wù)(換餐碟、煙灰缸、毛巾,上水果,拿醬料,裝白飯)結(jié)賬——送
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