【文章內容簡介】 ，確保銀行和客戶資金安全。要聯(lián)系分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新情況，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。(三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建設和管理，構筑防御外部侵害的牢固陣地。要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度。要適應高新技術發(fā)展需要，逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品。要加強網(wǎng)點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生。要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。(四)加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質。堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理。嚴格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六條禁令，切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設。認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責，加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。一、預防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。銀行保安工作總結報告篇六提升規(guī)章制度建設，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國銀行保安工作暫行規(guī)定》、《中國銀行保安崗位操作規(guī)程（試行）》、《中國銀行經(jīng)濟民警管理暫行規(guī)定》、《關于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國銀行金庫管理辦法》、《中國銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。一是建立了“保安崗位責任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備（公用車輛、食堂煤氣罐）等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責任書。二是注重內部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。三是把提升檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的`手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查；網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)終了檢查；行領導會同業(yè)務部門進行階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話，并實行值班行領導跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責人帶班、2人以上當班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。同時提升了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作保安工作的最高責任制度。目前，全行所有網(wǎng)點都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進行安全檢查，網(wǎng)點每日進行例行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否閉鎖；110報警設備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的提升和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故。銀行保安工作總結報告篇七20xx年以來，為把政務大廳保安隊伍打造成一支團結、和諧、高效、優(yōu)質的護衛(wèi)隊，在領導的引領下，我們堅持樹立奉獻意識，踐行忠于職守，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡是要求別人不做的，自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時，始終以保安工作標準嚴格要求，人人做到敢擔當、盡職責，沖在前，干在先，從而得到群眾支持與信賴，取得了做好工作的主動權。遵照政務大廳實施規(guī)范化管理的要求，在工作中我們牢牢把握中國夢的大方向，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真落實政務大廳護衛(wèi)方略，積極有效地進行現(xiàn)場及內務管理工作，通過不斷反復實踐，針對干部隊伍進行復合性“優(yōu)化組合”，既精簡了干部職數(shù)，又提高了干部素質。各班隊自助辦公，深入開展技能大練兵和服務創(chuàng)優(yōu)質等活動，大力提高了保安職業(yè)化、正規(guī)化、規(guī)范化建設水平，為今后發(fā)展奠定了有力的基礎。根據(jù)政務大廳關于“率先發(fā)展、持續(xù)發(fā)展”的工作目標，保安中隊自年初開始就咬住發(fā)展不放松，各級都制定出發(fā)展計劃并組織實施。我們認真推行全員績效考核，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，注重挖掘信息，規(guī)范發(fā)展行為，并通過組織各種形式的培訓活動，不斷提高發(fā)展的專業(yè)技能，精心塑造“政務保安”品牌形象。我們在上半年的工作中，雖然取得一點成績，但卻離黨和人民的要求還有很大差距。例如有的工作沒有謀劃好，有的工作沒有抓好，有的工作沒有檢查到位……所有這些都暴露出我在工作中的短板是嚴重的。下半年我們的工作計劃如下：(一)、加強專業(yè)知識學習。注意學習方法的科學性，端正態(tài)度去學，帶著問題去學，從學習中尋找解決問題的方法，確實做到以科學的理論來指導工作實踐。(二)、提高管理工作水平。管理工作方面存在差不多的思想，工作方法有時簡單，效果不明顯，特別在指導下面工作時，對有些似是而非的問題不夠認真對待，有遷就的思想。在下一步的工作中。我們將在提高實效性上下功夫，同時注重加強對政務大廳規(guī)章制度的學習理解，依據(jù)各項條令來指導保安隊伍建設，用科學的方法管理隊伍，把問題查準，把頑疾克服。(三)、以人為本管理團隊。在今后的工作中，關注保安員的個人生活，切實幫助他們解決好實際困難，使每個保安都能真正體會到組織的溫暖，確保保安隊伍穩(wěn)定和富有戰(zhàn)斗力。銀行保安工作總結報告篇八20xx年，我行保安工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行保安工作會議精神，在區(qū)分行保安部完全正確的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞股份制改造股份制的中心基層工作，遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍筑牢建設等這方面入手筑牢保安工作的基礎，通過運行機制約束和檢查督促，強化了員工系統(tǒng)安全的安全防患于未然意識，以使安全管理落到了實處，可以保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利公共安全推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。人是做好人身安全防范工作的第一第八要素，今年以來，我行把重視和職工不斷加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為工作安全防范工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管金融形勢如何變化，始終繃緊教育工作這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人則去遵守、去操作、去維護，只有把華夏銀行員工調動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對和員工進行預案教育網(wǎng)點防范技能教育，收到了較好的效果。預案教育，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻，我們及時收集整理轉發(fā)相關登出案例，認真組織社團員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防范組織工作工作查找隱患，完善防范措施。文化教育對前臺網(wǎng)點的防范理論知識教育，主要側重學習相關和基本防范技能，掌握正確的規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員提升安全防范的能力。防護消防設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的不法侵害發(fā)生起著無法替代的巨大作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護核生化設施建設工程，有效保證所有營業(yè)場所有絕大多數(shù)靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。近年來，我行對網(wǎng)點防護設施的建設，按照“未達標的網(wǎng)點限期整改，已達標的銀行網(wǎng)點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)專營場所進行了加固改造，全部安裝了隔板，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設備了改造更新，硬盤更換為硬盤數(shù)字式安全監(jiān)控設備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)智能家居。目前，所有網(wǎng)點防護設施都達到了有關規(guī)定防盜的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好保安工作鑄就了堅實基礎。在物防、技防設施的行政管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防體育設施的管理負總責，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。加強規(guī)章建設，是一項保障基礎性防范工作步入規(guī)范和有序軌道的安全管理工作，其目的是通過規(guī)范管理操作程序和操作程序來抵御犯罪。今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的各種規(guī)章制度的精神，本著在健康發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調整，在實踐中創(chuàng)新的市場導向，聯(lián)系我行實際，強化建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。建立了“保安崗位責任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備(公用車輛、食堂煤氣罐)等四個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)狀況處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責任書。著重于內部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。把加強體檢監(jiān)督作為落實各項各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查。分管行長定期查。保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查。網(wǎng)點有關負責人仔細檢查和安全員堅持做到每日營業(yè)終了檢查。行領導會同業(yè)務部門結構性調整進行階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話，并實行值班行領導跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個星期四的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗看清楚是否能做到“兩清一退”(即印章、支票清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)，清晨和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點有關負責人帶班、2人以上當班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查。對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。同時加強了網(wǎng)點日常的自查其他工作。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點安全防范的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”員警當作保安工作的最高責任制度。目前，全行所有網(wǎng)點全都設有安全員建有協(xié)助網(wǎng)點責任人進行安全檢查，網(wǎng)點每期每日需要進行例行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉。門、窗是否閉鎖。110破門而入設備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的順利開展檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的，有效地避免了案件和事故。銀行保安工作總結報告篇九20xx年我來到招商支行直到現(xiàn)在，我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機，押運的保衛(wèi)任務。記得剛到招行時，為了能快速進入角色，熟悉工作。我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度，遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教。在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著，然后默默的記下來，遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教，為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中，我學會了踏實，勤奮