20xx年酒店執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 19:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見。 負責(zé)上報材料總結(jié)、。主持向有關(guān)部門,機構(gòu)的工作匯報。 負責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。酒店執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇五在董事會的授權(quán)下,實行執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)制。全面負責(zé)處理酒店處理酒店總體事務(wù),和酒店員工一起共同努力,完成董事會所確定的社會效益和經(jīng)濟效益二大目標(biāo)。一、在董事會的授權(quán)下全權(quán)負責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標(biāo)。二、制定酒店經(jīng)營方針和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,三、制定酒店各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。四、制定酒店一系列價目,促銷方案。如房價、成本支出、審核采購物品,控制毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性。五、制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售人員進行全面的推廣銷售。六、詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進行。七、建立健全酒店的39。組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。八、主持每周的總經(jīng)理辦公例會,聽取各部門管理人員情況匯報,并針對有關(guān)問題進行重點講評和調(diào)整。九、傳達政府及董事會的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作團隊。十、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬務(wù)報表。督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作,指導(dǎo)財務(wù)工作。對每月、每季、每半年、每年財務(wù)報表分析對比營業(yè)情況。檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳
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