20xx年部門干事競選演講稿三分鐘(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 19:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我首先想說的就是“感謝”，感謝所有在我成長道路上幫助過我的領導和同事們，謝謝你們！7年四個科室（內(nèi)一、外一、外三、五官科）的磨練，讓我比別人多了一份經(jīng)歷，也讓我真正懂得了什么叫“經(jīng)歷就是一種財富”；作為一名醫(yī)院護理質(zhì)控小組的成員，每個季度的例行質(zhì)量檢查，讓我多了一份責任意識和質(zhì)量意識；讀書活動演講二等獎、護理操作技能比賽中一等獎、__年度考核優(yōu)秀等次等等，是對我的褒獎與肯定，讓我更添一份自信和沉著；更值得一提的是，承蒙醫(yī)院厚愛，__年6月至9月被派送到武漢協(xié)和醫(yī)院三個月的進修學習讓我明白了，能力沒有極限、奮斗沒有終點。有了以上這些，再加上我工作中樂于吃苦、任勞任怨的精神和一顆熱愛護理滾燙的心，我堅信我一定能勝任護理部干事這份工作！至于競選上之后的思路和打算，在這里，我想簡單地用一個“五”和一個“四”來概括，即樹立“五種意識”，當好“四員”。一是“學習”意識。學習沒有止境。作為護理部的一名干事，需要多方面的技能，包括各種護理基礎技能、文書處理技能、溝通協(xié)調(diào)技能、業(yè)務管理技能等等，這些都需要學習。只有學習，才能適應這個職位；也只有學習，才能創(chuàng)造性地開展好工作。二是“全局”意識。護理部不是外三科，也不是五官科，它是醫(yī)院的一個綜合協(xié)調(diào)部門，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，需要以大局為重。我將牢牢銘記“時時處處講團結，處處時時講大局”的諍言，為醫(yī)院的整體著想，為醫(yī)院的長遠謀劃。三是“服務”意識。干事就“干事”，干好自己的“事”，干好為醫(yī)院和醫(yī)院員工服務的事。工作中，堅守“服務第一”，文件通知上傳下達、傾聽病人呼聲、接受醫(yī)護人員建議等等，為患者服務，為職工服務，更為醫(yī)院服務，努力做到讓患者安心，讓同事順心，讓領導放心。服務到位了，我就稱職了。四是“效率”意識。一秒鐘，可以挽救一個人，也可以毀滅一個人。醫(yī)院是一個講“效率”的地方。護理部的工作更要講“效率”，時間是金錢，效率就是生命。辦事不拖沓，工作不推諉，作風不浮夸，這就是“效率”，我將沿這個這個目標奮斗。五是“創(chuàng)新”意識。護理部干事的“事”，如果按部就班，流于套路，也許人人都會干。但要干“好”，就必須在“創(chuàng)新”上下功夫。我將積極開動腦筋，在倡導人文關懷和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務等方面上多做文章，在推動護理品管圈活動中身先士卒，開拓創(chuàng)新，力求在“常規(guī)”中出新，在“創(chuàng)新”中出彩。有了五種意識，我更樂于當好“四員”：當好“參謀員”。干事的職責是“干事”，但不僅僅是“干事”，更應發(fā)揮護理部主任的“智囊”和“左右手”作用，為主任分憂，為主任解難，更為主任“添智”。身在兵位，心謀帥事；身居后臺，心想前臺。干事不是領導，但要有“領導思維”，我會借助護理部干事聯(lián)系廣泛、信息全面的優(yōu)勢，為領導決策當好“參謀”。當好“服務員”。干事工作的出發(fā)點和歸宿點就是“服務”。一方面為護理部主任服務，還有一方面就是為臨床服務，為醫(yī)、護、患者服務。
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