【文章內(nèi)容簡介】 報(bào)表都要進(jìn)行分析。比如對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析，對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價。還有對損益情況的分析。成本、費(fèi)用支出的分析。融資貸款情況的分析。往來情況的分析。稅賦的分析，等等。三、2xx年財(cái)務(wù)和動遷工作的初步設(shè)想(一) 積極籌措資金，支持開發(fā)建設(shè)和動遷工作的開展資金問題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度，全方位、多渠道地融通資金，保證已開項(xiàng)目和動遷工作的資金需要。一是要與有關(guān)銀行溝通協(xié)調(diào)，爭取貸款支持。二是要加大營銷力度，加速銷售回款。三是要廣開門路，融通社會資金。(二)加強(qiáng)制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)財(cái)務(wù)部門和動遷辦既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。在嚴(yán)格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我對兩個部門工作人員的要求。一是要夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的基本保證，在這方面我們要繼續(xù)努力。二是要堅(jiān)持原則，照章辦事。有了好的規(guī)章制度，也要靠人來執(zhí)行。在會計(jì)核算工作中，要嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，二就是二，不能含糊。三是要做好配合協(xié)調(diào)工作。要認(rèn)真配合公司各部門，做好我們應(yīng)該做好的工作，為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)。(三)全面推行預(yù)算管理，把有限的資金用在刀刃上用在刀刃上全面推行預(yù)算管理是我們公司財(cái)務(wù)工作未來的努力方向。一個成功的大公司，無一不是在籌資、融資、用款、提高資金使用效率和節(jié)約方面下功夫的。明年在適當(dāng)?shù)臅r候，公司各部門要提出當(dāng)年的工作計(jì)劃和具體安排，財(cái)務(wù)部測算匯總以后，制定全年的財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中，原則上對重大的事項(xiàng)、比較急的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理。違反程序的事項(xiàng)原則上不予辦理。由于這項(xiàng)工作沒有現(xiàn)成的模式，預(yù)算的編制、執(zhí)行和管理還需進(jìn)一步研究探討。有些問題在今后的工作中逐步加以解決，使之更加完善。(四)把握政策，區(qū)別對待，積極穩(wěn)妥地做好動遷工作俗話說，兵馬未動，糧草先行。動遷是開發(fā)公司的先頭部隊(duì)，是開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。一是要明確重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。**項(xiàng)目的動遷工作，以公建、住宅樓范圍內(nèi)的的動遷戶為重點(diǎn)，進(jìn)行摸底工作。路以西，先對兩個工廠進(jìn)行摸底排查，然后是周邊的居民。**項(xiàng)目的動遷工作，配合**村對地塊進(jìn)行攻堅(jiān)克難。二是要明確責(zé)任，分工合作。結(jié)合各地塊的實(shí)際，分清輕重緩急，責(zé)任到人，層層落實(shí)，建立每日匯報(bào)制度，及時掌握工作動態(tài)和拆遷進(jìn)程，確保循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。三是要強(qiáng)化制度管理，使我公司的拆遷工作逐漸步入規(guī)范化軌道。四是要完善拆遷管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督。五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等方式經(jīng)常了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢，關(guān)注區(qū)內(nèi)動遷工作發(fā)展動態(tài)。增強(qiáng)動遷人員的自我學(xué)習(xí)意識，提高的政策水平和服務(wù)意識。各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我將把這次年終總結(jié)和述職作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全公司的員工，開拓進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，為推進(jìn)公司的開發(fā)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況：公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上。我司全年資金上存率為98%。二是年末貨幣資金余額8萬元以上，其中公司本級2萬。我司年末貨幣資金余額142萬元，因購置設(shè)備支付28萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。三是新開項(xiàng)目資金策劃率1%。本年度公司新開4個項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額85萬元。實(shí)際全年完成利潤856萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為。財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作2xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財(cái)務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回716萬元，同時財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。2xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門之間相互溝通的還不夠。二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。2xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力。三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營。四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。謝謝大家!2這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下： 根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準(zhǔn)確。在工資核算上采用日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理。在費(fèi)用核算上采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情。其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。評價，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料。其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。一般納稅人年檢工作，在2xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。2xx年度社會保障年檢合格。協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭取2今年兩次境外參展費(fèi)用及9和14認(rèn)證的補(bǔ)貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中。由于2xx年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致，公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重，所以在財(cái)務(wù)部的組織下，通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一。財(cái)務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版，效率不是最高。財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，來逐步提高自我。條件允許的情況下，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級，實(shí)行erp核算和管理。通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會計(jì)的角度做起。工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距。凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要。總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!范文六在一家固定的企業(yè)工作多年之后，財(cái)務(wù)工作基本上都是在按部就班地重復(fù)上一年度的工作，雖然整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，但真要寫出xx3來，卻感覺沒有什么好寫的，這是很多財(cái)務(wù)工作者經(jīng)常遇到的困擾。但這項(xiàng)工作必須要做，而且要特別重視，政府部門的說法就是要當(dāng)成一項(xiàng)“政治任務(wù)”來抓，所以，還一定要保證做好。之所以這么說，是因?yàn)?，平常我們做了很多，并且還總是以為我們對公司的貢獻(xiàn)老板都看得一清二楚，而實(shí)際上，老板基本上是“睜眼瞎”，他什么也看不到。有些時候，他看著財(cái)務(wù)人員整天忙忙碌碌甚至還會懷疑：你們究竟在忙些什么?有那么多的事情做嗎?不可否認(rèn)有個別的老板能理解財(cái)務(wù)工作，但大多數(shù)的老板，根本就無法理解。對于財(cái)務(wù)工作取得了什么成績，對企業(yè)做出了什么貢獻(xiàn)，他自己是很難看得清楚的。更多的時候，反而是聽取非財(cái)務(wù)部門對財(cái)務(wù)部門的評價來做判斷。所以，對于年終工作總結(jié)報(bào)告，一定要高度重視起來。你和整個財(cái)務(wù)部門的人員，辛辛苦苦忙碌了一年，有什么成績，會得到老板什么樣的評價，年底能得到什么樣的獎勵，這會起到一個至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)部的工作如果你自己不為自己夸耀，別的部門、別的人是不會幫你夸耀的，因?yàn)樨?cái)務(wù)部平時的嚴(yán)格把關(guān)早就讓其他部門非常反感，不起心害你都不錯了，還希望人家給你說好話?而且這個時候，誰不是在忙著為自己表功?再者，本部門的同事們跟著你忙碌了一整年，如果因?yàn)槟愕墓ぷ骺偨Y(jié)做得不好，財(cái)務(wù)部的工作得不到老板的認(rèn)可，導(dǎo)致大家年終得不到“軍餉”，你這個頭就當(dāng)?shù)米屓瞬环猓敲磥砟暾l還心甘情愿跟隨你沖鋒陷陣?老板重視這項(xiàng)工作，對財(cái)務(wù)部門來說，其實(shí)這是非常好的一件事情，難得有這么一個表功的機(jī)會來展示自己，所以一定要認(rèn)真對待，絕對不能敷衍了事。具體的總結(jié)內(nèi)容其實(shí)不復(fù)雜，你只需要把這一年來財(cái)務(wù)部所做的工作，全部梳理一遍，分門別類地羅列出來即可。雖然我們自己覺得這沒什么好說的，但對其他不了解財(cái)務(wù)工作的人來說，這就是非常實(shí)際的實(shí)實(shí)在在的工作，在老板面前，這就是實(shí)實(shí)在在的成績!外行人看了之后，或許會發(fā)出感慨：原來財(cái)務(wù)工作這么復(fù)雜啊!主要的內(nèi)容這里簡單羅列幾點(diǎn)，不完善的可根據(jù)實(shí)際繼續(xù)補(bǔ)充：1. 日常資金收支管理工作。2. 日常的內(nèi)部控制管理工作：如成本、費(fèi)用支出控制等。3. 財(cái)產(chǎn)管理工作：包括采購管理、庫存管理、固定資產(chǎn)管理等。4. 日常的財(cái)務(wù)核算工作，包括憑證、賬務(wù)、報(bào)表。5. 清欠工作。6. 財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告工作。7. 財(cái)務(wù)預(yù)算，計(jì)劃指標(biāo)制訂工作以及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核工作。8. 統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等政府方面的工作。9. 財(cái)務(wù)人才培訓(xùn)工作。......如果報(bào)告的內(nèi)容不夠多，還可以就財(cái)務(wù)部各個崗位的工作，分別進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，一方面為下屬同事匯報(bào)了成績，另一方面，也從整體上為財(cái)務(wù)部展示了功勞。以上各項(xiàng)，有些部分是可以用數(shù)據(jù)來展示的。同時，還有非常重要的一個方面必須寫，也就是通過財(cái)務(wù)的監(jiān)督控制或參謀決策，對公司“增收節(jié)支”提高經(jīng)濟(jì)效益所起到的作用：1. 由于財(cái)務(wù)的具體分析和建議使得在收入的提高方面，有哪些?有多少?2. 在成本控制和費(fèi)用控制方面，有哪些具體的節(jié)省?有多少?3. 通過財(cái)務(wù)的綜合作用，公司的整體效益有哪些提高?有多少?等等。這些是完全可以用數(shù)據(jù)來說話的。由于各家企業(yè)的具體情況不同，因此文字報(bào)告的格式和形式都會不一樣，所以，最好還是自己根據(jù)具體內(nèi)容去寫，模板的作用不大。關(guān)于來年的工作計(jì)劃，在你有了前面詳細(xì)的工作報(bào)告后，就簡單了，從中找?guī)讞l關(guān)鍵的主題羅列一下就可以了。財(cái)務(wù)會計(jì)部述職報(bào)告 財(cái)務(wù)公司年終述職報(bào)告篇八過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報(bào)告：1. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方