【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組，進(jìn)一步明確職責(zé)，及時(shí)召開會(huì)議研究部署本轄區(qū)消防工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是要督促轄區(qū)居(村)民委員會(huì)、駐村企業(yè)及各種經(jīng)濟(jì)組織成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(兼)職防火人員，制定工作措施，努力構(gòu)建“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部門行業(yè)齊抓共管、村民委員會(huì)組織管理、村民共同參與”的農(nóng)村消防安全管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)火災(zāi)隱患整治工作。通過(guò)前一階段對(duì)全市公共娛樂場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所和農(nóng)村消防的檢查和排查情況來(lái)看，全市各類火災(zāi)隱患仍大量存在，火災(zāi)隱患“整治、反彈，再整治、再反彈”的問(wèn)題比較突出，對(duì)消防安全提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。20xx年我們要加大火災(zāi)隱患排查整治工作。加強(qiáng)農(nóng)村消防宣傳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要采用貼近農(nóng)村實(shí)際的消防宣傳形式進(jìn)行宣傳，促進(jìn)農(nóng)民的消防意識(shí)形成。市消防大隊(duì)專門配備了消防宣傳車，定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展消防宣傳“趕場(chǎng)”活動(dòng)，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所等相關(guān)部門加強(qiáng)配合和聯(lián)系，把這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)開展下去。要加強(qiáng)對(duì)派出所民警、農(nóng)村治安協(xié)調(diào)員的消防培訓(xùn)，使其掌握消防管理、消防宣傳的基本知識(shí)，再通過(guò)他們將消防知識(shí)灌輸?shù)阶罨鶎印Ｔ诙夯馂?zāi)多發(fā)季節(jié)，清明掃墓祭祖期間，春耕、秋收季節(jié)等火災(zāi)多發(fā)期，采用發(fā)布通告、召開村民會(huì)議、利用村辦廣播、黑板報(bào)宣傳消防知識(shí)，根據(jù)不同時(shí)期消防工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地宣傳，有效地抓好重點(diǎn)時(shí)期的消防工作。(三)切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)節(jié)后開工檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)抓好節(jié)后煤礦、非煤礦山、重點(diǎn)建設(shè)工程開工前安全檢查，一是排查治理安全隱患，市安監(jiān)局、商務(wù)局要會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處深入煤礦和非煤礦山企業(yè)，全面排查隱患，督企業(yè)加磊安全生產(chǎn)資金投入，及時(shí)治理安全隱患。二是組織開展開工前職工全員安全教育培訓(xùn)。宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)，用事故案例教育作業(yè)人員，提高安全意識(shí)和自我安全防護(hù)意識(shí)。三是市安監(jiān)局、商務(wù)局要組織好驗(yàn)收工作，凡隱患未整改到位、職工未進(jìn)行安全知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不得開工生產(chǎn)或建設(shè)施工。(四)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格事故查處工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按照屬地管理要求，迅速組織力量認(rèn)真排查轄區(qū)安全隱患，要嚴(yán)格建立隱患排查登記、消號(hào)制度，對(duì)不符合安全條件的，一律先整改后生產(chǎn)，整頓后符合開工條件的，經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收后予以開工。對(duì)轄區(qū)企業(yè)責(zé)任制不落實(shí)、安全措施不到位、不培訓(xùn)持證上崗、違法轉(zhuǎn)包、無(wú)資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為，安監(jiān)部門要會(huì)同行業(yè)主管部門對(duì)其從重處罰。市公安、市安監(jiān)、交通、商務(wù)、建設(shè)、國(guó)土資源、工商、質(zhì)監(jiān)、教育、旅游等行業(yè)主管部門要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處隱患排查治理工作的檢查督辦和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全力排查治理安全隱患。要嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))的規(guī)定，市安監(jiān)局要加強(qiáng)與檢察院、監(jiān)察局、公安局、勞動(dòng)保障局、工會(huì)等部門聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)配合，做好事故發(fā)生單位的調(diào)查處理工作。凡轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一般事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，其主要負(fù)責(zé)人要到市政府或市安全生產(chǎn)委員會(huì)“說(shuō)清楚”。嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的單位，取消單位和個(gè)人評(píng)先表模的資格。同志們，20xx年的春運(yùn)工作即將開始，時(shí)間緊、任務(wù)重，我們一定要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，以開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的工作熱情，完善各項(xiàng)安全管理制度，全力以赴扎扎實(shí)實(shí)做好春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為我市平安和諧做出積極的貢獻(xiàn)。超市開幕典禮領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇三首先衷心感謝檢察院、監(jiān)察局、建委、財(cái)政局、招采中心、建投公司、市容局領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間參加此次竣工驗(yàn)收。東湖大酒店?yáng)|側(cè)截洪溝景觀、世紀(jì)大道截洪溝景觀、——，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)各相關(guān)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、市政和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見。監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。我局已按合同約定支付部分工程款。本工程各項(xiàng)竣工資料及項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)相關(guān)資料齊全?，F(xiàn)我就本次驗(yàn)收工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、工程基本情況合同委托杭州碧城風(fēng)景園林設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托蕪湖縣廣安建設(shè)工程監(jiān)理有限公司、安徽國(guó)合工程咨詢有限責(zé)任公司分別進(jìn)行監(jiān)理，蕪湖綠洲園林工程有限公司、蕪湖天鷹景觀綠化有限公司、蕪湖祥寬花木有限公司分別進(jìn)行施工。東湖大酒店?yáng)|側(cè)截洪溝景觀工程占地面積約37040㎡。主要內(nèi)容有水體清淤、片石駁岸、綠化、亮化等，設(shè)計(jì)栽植上層苗木32種，共計(jì)1241棵。栽植下層苗木35種，共計(jì)12844平方米。設(shè)置垃圾箱9組、坐椅32組、景石(溪石)36組、雕塑2組。世紀(jì)大道截洪溝景觀工程占地面積約64000㎡。主要有綠化、亮化、片石駁岸、廣場(chǎng)鋪裝、園廁、園亭等，其中垃圾箱9組、坐椅10組、景石291組、雕塑4組。上層苗木39種，2252株、282平方米。下層苗木35種，19581平方米?！?，灌木13702m2。該三項(xiàng)工程分別于20xx年5月16日開工——20xx年6月28日完工。20xx年5月15日開工——20xx年12月25日，20xx年11月4日開工——20xx年12月10日完工(東湖大酒店?yáng)|側(cè)截洪溝景觀工程因征地、拆遷延長(zhǎng)完工)。二、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況我局為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。三、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加園廁、戀亭的地基驗(yàn)槽。參加地形整理和綠化種植土換土及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收。參加工程竣工驗(yàn)收。簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知。參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況。出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批。對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查。實(shí)施見證取樣制度。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量。簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果。組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收。收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)。出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況較好。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施。工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求。及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。收集、整理出完整的資料。出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告。完成合同所約定的其它內(nèi)容，同時(shí)也完成了縣主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。四、工程造價(jià)管理情況東湖大酒店?yáng)|側(cè)截洪溝景觀、世紀(jì)大道截洪溝景觀、：、竣工驗(yàn)收合格后，抓緊與監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員對(duì)接，完成決算書的編制。報(bào)審計(jì)單位審計(jì)，便于工程款的支付。五、質(zhì)量管理情況該三項(xiàng)綠化景觀工程由重點(diǎn)局市政科及監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。該三項(xiàng)綠化景觀工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，所有苗木進(jìn)場(chǎng)都有報(bào)驗(yàn)單，報(bào)驗(yàn)單都具實(shí)填寫，按實(shí)結(jié)算。該三項(xiàng)綠化景觀工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，園廁、戀亭、鋪磚、亮化施工質(zhì)量基本符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，苗木長(zhǎng)勢(shì)較好、成活率較高，養(yǎng)護(hù)及時(shí)。六、安全文明施工管理情況三項(xiàng)綠化景觀工程安全文明施工管理情況：三項(xiàng)工程都位于縣城主要道路兩側(cè)，車輛通行及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子，施工垃圾隨時(shí)產(chǎn)生隨時(shí)清理，確保道路清潔，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。七、工程檔案管理情況施工過(guò)程中，施工單位按《綠化景觀工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)監(jiān)理、建設(shè)等單位的檢查，辦理移交。八、竣工驗(yàn)收結(jié)論參加此次驗(yàn)收的三項(xiàng)綠化景觀工程在這之前分別邀請(qǐng)市政和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn)，監(jiān)理、施工、建設(shè)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗(yàn)收，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位予以指正。謝謝!預(yù)祝此次驗(yàn)收能夠圓滿成功。超市開幕典禮領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇四同志們：歡聲笑語(yǔ)賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過(guò)去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來(lái)之際召開，讓我們很好的總結(jié)過(guò)去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。雖然我到銅仁供電局的時(shí)間不長(zhǎng)，但是，通過(guò)短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個(gè)溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問(wèn)題，又能提出解決問(wèn)題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。20xx年，銅仁供電局在以周局長(zhǎng)、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績(jī)。，%，成本支出在控制范圍之內(nèi)。電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點(diǎn)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉?lái)執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問(wèn)題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性。要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線損、電價(jià)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)