【文章內容簡介】 師團隊服務模式的建立，探索實行社區(qū)首診和家庭醫(yī)生簽約服務制度。三是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構人才培養(yǎng)力度，把培養(yǎng)全科醫(yī)生和全科護士的工作提到應有的高度，不斷提高服務能力。四是把健康教育工作作為重要工作來抓，緊緊圍繞“健康”這個中心，從根本上提高居民健康行為的形成率。規(guī)范高血壓和糖尿病的管理，提高居民對相關疾病的知曉率、治療率和控制達標率。社區(qū)衛(wèi)生工作個人工作總結篇六來不及回首，忙碌的一年過去了，在這一年的基層社區(qū)衛(wèi)生實踐工作，堅持以病人為中心，一切服務于病人，維護人民群眾健康，公共衛(wèi)生是重要防線，公共衛(wèi)生是我們基層重要工作，把預防為主，防治結合很好的落實下來。面對全新健康理念，全力以赴為轄區(qū)居民服務。即將過去一年，我們慢病科、人事科、門診部在書記、主任師的領導下，在各位同事的相互配合下，堅持“不忘初心、牢記使命”，把轄區(qū)居民基本健康放在首位，堅持以病人為中心?，F就以下三方面做個人年度履職總結。積極完成轄區(qū)老年人、慢性病人體檢工作，為轄區(qū)內居民建立300余份健康檔案，按時錄入家庭醫(yī)生系統(tǒng)，并做好健康教育指導等各項慢病管理工作。20xx年，我單位核定編制數為55人，在編人數由原來26人，增加至37人，空編18人，“三支一扶”支醫(yī)人員3人，本年度具體人事工作如下：職務晉升聘任三人：同志20xx年3月由初十一級晉升為中十級，同志20xx年10月由中八級晉升為高七級。同志由初十一級晉升為中十級；。同志調入，入編、合同、聘用工作。薪級晉升10人：20xx年6月完成；工齡認定10人：其中8人為18年公開招聘人員，兩人為17年“三支一扶”三支一扶人員；轉正定級20人：完成相關轉正考核，干部檔案審查任免審批；10月份新招聘專業(yè)技術人員7人：完成相關聘用錄用手續(xù)；完成單位履職考核。竭力服務于病人，從病人角度出發(fā)，更多為病人著想，在做全科門診的同時，積極帶動中醫(yī)門診的發(fā)展，帶動老年人、慢病管理工作，老年人肺炎疫苗接種。20xx年，匆匆一年，多方面的工作，存在很多不足，急需提高自身業(yè)務素養(yǎng)，端正自身的服務態(tài)度，堅持不斷自我完善，不斷提高自身醫(yī)德水平，業(yè)務水平。緊密團結在主任領導下把基層衛(wèi)生事業(yè)做得更好。最后感謝主任、感謝各位同事的工作支持，謝謝！社區(qū)衛(wèi)生工作個人工作總結篇七我中心高度重視全市創(chuàng)建文明城市工作，積極參與到各項創(chuàng)建工作中?，F將我中心開展的各項工作總結如下：一、宣傳、教育工作開展情況：電子顯示屏宣傳：充分利用電子顯示屏，滾動播放各種宣傳標語，如“人人參與城市創(chuàng)建 個個爭當文明市民”、“倡導文明 共建和諧”、“全民動員 齊心協力 共創(chuàng)全國文明城市”等。在我院，不管是住院部還是門診部，處處都能看到文明創(chuàng)建的宣傳知識，感受到創(chuàng)建的力量。標語、櫥窗宣傳：充分利用宣傳畫等進行標語宣傳，同時在醫(yī)院明顯部位設立固定的宣傳櫥窗，大力進行文明知識宣傳。 20xx年，我中心成功爭創(chuàng)“xx十佳青年文明號”，并積極開展志愿服務隊進社區(qū)活動，組織專業(yè)服務團隊，開展形式多樣、內容豐富的志愿服務，大力弘揚培育和踐行社會主義核心價值觀。二、不文明行為整治活動開展情況：實行全院監(jiān)控，確保及時發(fā)現、勸阻各種不文明行為。制作標語、溫馨提示，告知每一個人何為不文明行為，幫助他們自覺告別不文明行為。安排專職保安、志愿者，全院巡回檢查，發(fā)現不文明行為及時進行勸阻。中心創(chuàng)建文明城市工作領導小組不定期深入全院各個科室，進行督導檢查。利用每周五全體職工會，傳達、學習創(chuàng)建文明城市相關文件，進行文明禮儀知識培訓，人人參與，極大地提高全院職工的文明素質。將禁煙工作做為中心的一項重點工作，持久堅持開展，并制定一系列禁煙措施，嚴格落實各項禁煙制度。對職工實行獎懲制度，發(fā)現職工有不文明行為的，按照院規(guī)、院紀對該職工通報批評、扣分，并納入績效考核。三、環(huán)境衛(wèi)生整治情況：聘請專業(yè)的保潔人員，對全院環(huán)境衛(wèi)生進行保潔；聘請專業(yè)安全保衛(wèi)人員，負責醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，維持醫(yī)院正常秩序。同時，20xx年高標準完成了國醫(yī)堂建設任務，國醫(yī)堂診區(qū)古色古香，展現了中醫(yī)特色診療環(huán)境。對一樓門診墻面進行了重新粉刷,更換了制度牌匾，做到了版面風格、格式統(tǒng)一，更換了醫(yī)院外墻宣傳畫、宣傳欄，改善了患者就醫(yī)環(huán)境，提升了醫(yī)院整體形象。四、存在問題：我中心精神文明創(chuàng)建工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題，如個別職工思想重視不夠，控煙工作難度大等，這些都不利于創(chuàng)建工作的開展。五、下一步工作打算：在今后的工作中，我中心在鞏固原有成績的基礎上，將進一步加大創(chuàng)建力度，尤其是針對個別職工思想重視不夠的情況開展一對一幫扶活動，爭取全中心醫(yī)務人員人人都成為創(chuàng)建能手，努力為我市創(chuàng)建省級文明城市工作做出更大貢獻。二〇xx年十二月三日社區(qū)衛(wèi)生工作個人工作總結篇八xx年，在松山區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，中心認真貫徹落實松山區(qū)衛(wèi)生局關于發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的精神，堅持探索創(chuàng)新、強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。通過全中心廣大醫(yī)務人員的共同努力，推動了轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。現將工作總結如下：臨床工作：1～4月共完成基本醫(yī)療2513人次，其中普通門診2145人次，急診38人次，針灸康復理療330人次，門診輸液1538人次，出診共35次；共收治住院病人46人。醫(yī)技工作: 14月各科室配合。一季度醫(yī)療收入：111182萬元，藥品收入158955萬元。工作質量：一季度西藥處方合格率達98％，住院病歷書寫合格率為98%，社區(qū)常見問題的正確處理率為98％；醫(yī)療責任事故發(fā)生率為0，護理技術操作合格率為100％。婦女保?。?4月孕婦新建卡95人，產前檢查人次95人，孕檢情況上微機，婦?？側舜?21人，管理高危孕婦65人，管理率100％、每周按時完成新生兒和產婦的訪視工作，一季度共訪視新生兒95人次，訪視產婦95人次。1兒童保健：14月新建卡95人，管理0到3歲兒童849人，管理率82％，兒童保健總人次1034人次。計劃免疫：14月共新建接種卡79人，計劃內接種1369人次，五苗接種率96％，創(chuàng)造了良好的社會效益。計劃生育：配合開展預防出生缺陷宣傳活動1次。精神疾病管理：重性精神疾病患者1人，管理1人，管理率100％。健康教育：14月舉辦健康教育知識講座4次，講座內容主要針對轄區(qū)重點健康問題如女性健康、兒童預防近視、老年保健等知識，進行各種健康宣傳3次，共發(fā)放健康資料24385份，受益人次16556人。更換健康教育宣傳欄4次。張貼控煙標識，建立了控煙組織。城鄉(xiāng)居民健康檔案:一季度共建城鄉(xiāng)居民健康檔案502人，其中65歲以上居民建檔58人，高血壓患者25人，糖尿病患者6人。老年人健康管理：對轄區(qū)65歲以上老年人進行健康管理，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，在健康教育與健康宣傳時有針對地提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。全民體檢方面：xx年4月30日止全民體檢共檢查人次1453人，其中為65歲以上婦女免費體檢153人，社區(qū)老黨員免費體檢115人。為了提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構的技術水平，方便社區(qū)居民就近看病，中心特引進醫(yī)學檢驗設備和彩超，為社區(qū)居民，提供“不出社區(qū)，只用一級醫(yī)院的收費標準，享受三級醫(yī)院檢驗和檢查”的服務，普遍優(yōu)惠50%左右。其檢驗報告準確率及時率90%以上，收到“讓患者在社區(qū)看病放心”的良好社會效益。強化醫(yī)德醫(yī)風建設，推動廉潔行醫(yī)，一季度無醫(yī)療糾紛發(fā)生，醫(yī)護人員沒有收受紅包現象。為了方便轄區(qū)居民，振興街道衛(wèi)生服務中心排除困難，開展住院服務。業(yè)務用房不夠，制約中心發(fā)展，住院部床位緊張，無法滿足社區(qū)居民需求，中醫(yī)康復科業(yè)務用房不足，特色社區(qū)工作無法開展。人才引進，分配機制的不確定性，對于穩(wěn)定醫(yī)技人員隊伍，減少流失有一定的隱患。社區(qū)衛(wèi)生工作個人工作總結篇九今年xx社區(qū)認真學習貫徹落實中央及省市關于推進社區(qū)建設的精神，實行衛(wèi)生城市專業(yè)管理，推進社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，美化社區(qū)環(huán)境，創(chuàng)整潔、優(yōu)美和諧的工作、學習