筒音作5低音3怎么吹吹笛子只會(huì)一種筒音作5(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 18:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)時(shí)弱，易出現(xiàn)雜音。解決方法：深深吸入一口氣，先憋住一下，然后慢慢勻速呼出。可點(diǎn)燃一根蠟燭，對(duì)著燭火緩緩吹氣，以火焰不熄滅為原則?！肮疽簟?，其表現(xiàn)在每一個(gè)音的開頭和結(jié)尾部分，原因在于余氣過(guò)弱。針對(duì)開頭出現(xiàn)的“咕音”，可采用“吐音”開始吹，因?yàn)椤巴乱簟睔庀⑤^強(qiáng)。針對(duì)結(jié)尾的“咕音”，可采用每一個(gè)音結(jié)束后迅速把葫蘆絲的吹孔從嘴巴抽出?！皢瓮乱簟钡拇捣ǎ捍祮瓮乱魰r(shí)與“突”字的發(fā)音動(dòng)作極其相似，但盡可能比“突”字更靠前，輔音 t 發(fā)重一些，元音 u 可以短促一些，甚至可以省略。用這樣的方法，每一個(gè)音階練習(xí)吹很多次，直到學(xué)生大致掌握七個(gè)音階的指法后再吹《滄海一聲笑》。吹《滄海一聲笑》的原因有：，指法較簡(jiǎn)單，幾乎都是從上往下或者從下往上依次打開手指或者依次按住發(fā)音孔，中間指法雖有變化，但是不難。學(xué)生在吹奏此曲過(guò)程中，或許學(xué)生會(huì)出現(xiàn)斷斷續(xù)續(xù)現(xiàn)象，但是學(xué)生能連音成句，連句成曲，就像由點(diǎn)到線，再由線到面一樣，能使學(xué)生感到有成就感，提高信心四、布置作業(yè)： “吐”和“咕”音?！肮疽簟本毩?xí)方法：發(fā)“gu”咕音，重發(fā)輔音“g”而 輕發(fā)輕元音“u”。，有助于氣息的控制 ，以培養(yǎng)樂(lè)感，比如游泳、擴(kuò)胸運(yùn)動(dòng)等。筒音作5低音3怎么吹 吹笛子只會(huì)一種筒音作5篇四絡(luò)筒工序工作總結(jié)2011年，我們絡(luò)筒工序緊緊圍繞分廠生產(chǎn)方針目標(biāo)，突出在“產(chǎn)量、效益、質(zhì)量、效率、安全”等方面扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，較好的完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年一根到底率達(dá)95%，%，十萬(wàn)米紗疵棉在5個(gè)以內(nèi)，成包合格率100%，定長(zhǎng)定置達(dá)95%以上。現(xiàn)將2011年工作小結(jié)如下：在產(chǎn)量方面俗話說(shuō)得好，產(chǎn)量就是金錢，產(chǎn)量就是效益。2011年，我們?cè)谌w員工中大力倡導(dǎo)產(chǎn)量越高越好，掙錢越多越光榮的工作理念，圍繞如何提高單產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)效率最大化為目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一是開展多種形式的產(chǎn)量之最賽。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們相繼開展了月大班產(chǎn)量之最賽、班組名次賽、日個(gè)人產(chǎn)量之最賽等一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)將生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，將任務(wù)傳遞到人頭、車頭，使得人人心中有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，一年來(lái)，在產(chǎn)量方面，大家你追我趕，一個(gè)盯住一個(gè)，有力的調(diào)動(dòng)了全員的生產(chǎn)積極性。二是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，超負(fù)荷生產(chǎn)。生產(chǎn)上，我們針對(duì)不同機(jī)型的絡(luò)筒機(jī)，合理安排品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定平衡車速，最大限度的提高設(shè)備利用率，確保生產(chǎn)效率最大化。三是不斷提高生產(chǎn)效率。重點(diǎn)突出在員工操作技能水平訓(xùn)練，全自動(dòng)操作看似簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的操作做好、做實(shí)、做出成效，也不是件容易的事，因此，在平時(shí)的工作中，我們堅(jiān)持操作練兵制度不動(dòng)搖，力求操作技術(shù)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)、精”，即摸頭動(dòng)作要快、尋頭要準(zhǔn)、擺管要穩(wěn)，技術(shù)要精益求精。同時(shí)在操作過(guò)程中還要兼顧前后左右，減少黃鈕的頻率，確保產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)最大化。在質(zhì)量方面質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)得以長(zhǎng)久發(fā)展的基石。一直以來(lái)，我們始終將質(zhì)量工作放在第一位置，多著并舉，扎實(shí)工作，全年實(shí)現(xiàn)一根到底率達(dá)95%，%，十萬(wàn)米紗疵棉控制在5個(gè)以內(nèi)，成包合格率100%，定長(zhǎng)定置達(dá)95%以上。首先，突出加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育。在日常生產(chǎn)中，我們充分抓住班前、班中、班后等一切有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，將質(zhì)量工作貫穿工作中的每一環(huán)節(jié)，采取現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教、典型分析、專題攻關(guān)等有效措施，堅(jiān)持長(zhǎng)久學(xué)，反復(fù)學(xué)，直到將質(zhì)量理念牢牢記在心頭，落實(shí)在日常行為之中，逐步形成自然的工作習(xí)慣。其次，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制。重點(diǎn)突出加強(qiáng)質(zhì)量的檢查力度，通過(guò)自查、互查、突擊查、定期查和不定期抽查相結(jié)合，切實(shí)將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。其中尤其在中、夜班的檢查上，確保運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)質(zhì)量管理受控，做到查與不查一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，在全員的共同努力下，全
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