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正文內(nèi)容

20xx年觸電事故應(yīng)急演練方案(優(yōu)質(zhì)6篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 18:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請(qǐng)示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。當(dāng)電源兩回路因故都停電時(shí),變電所值班人員應(yīng)立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。這時(shí)地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電,井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行。當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時(shí)主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動(dòng)備用主扇,待運(yùn)行正常后再匯報(bào)調(diào)度。當(dāng)井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要切斷故障電源并有明顯的斷開點(diǎn),用另一回路來要保證礦井的正常運(yùn)行。(二)應(yīng)急處理用電部門啟動(dòng)各自應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)供電,減輕停電對(duì)生產(chǎn)、工作的影響。(三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)設(shè)定演習(xí)時(shí)間在1個(gè)小時(shí)后,有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲,停電負(fù)荷基本恢復(fù),重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告處理及恢復(fù)情況。(四)評(píng)估總結(jié)為使演練達(dá)到預(yù)計(jì)目的,確保演練順利進(jìn)行,由演練專家組對(duì)演練方案進(jìn)行評(píng)審。演練專家組對(duì)聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,形成演練評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。(一)提前通過媒體進(jìn)行宣傳,消除職工群眾對(duì)演練的疑慮。(二)演練開始前,參演單位要做好相關(guān)安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證演練安全順利進(jìn)行。(三)按照應(yīng)急演練程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴(yán)格按方案進(jìn)行。(四)為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響,演練時(shí)間要結(jié)合井上下實(shí)際情況確定。(五)演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時(shí)停止演練工作,并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。(六)演練過程中如遇突發(fā)事件,將臨時(shí)終止部分甚至全部演練。(一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(總指揮):吳先進(jìn)(公司總經(jīng)理)副組長(zhǎng):焦強(qiáng)成員:由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成(二)演練辦公室主任(現(xiàn)場(chǎng)指揮):潘毅(公司機(jī)電副總經(jīng)理)副主任:李治華成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成演練后勤保障組組長(zhǎng):陳海星(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)副組長(zhǎng):鄧小波成員:由經(jīng)營管理部等部門人員組成演練宣傳報(bào)道組組長(zhǎng):陳鐵明副組長(zhǎng):朱志軍成員:由綜合工作部等部門人員組成演練技術(shù)支持組組長(zhǎng):張愛民(公司總工程師)副組長(zhǎng):王東勝成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成演練安全監(jiān)察組組長(zhǎng):陳海錄(公司安監(jiān)處長(zhǎng))副組長(zhǎng):李殿喜成員:由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成(三)演練專家組組長(zhǎng):周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)副組長(zhǎng):劉巖峰成員:特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(四)演練策劃組組長(zhǎng):尹玉明(通風(fēng)部長(zhǎng)兼總經(jīng)理助理)副組長(zhǎng):龍海祥成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人組成觸電事故應(yīng)急演練方案篇四為創(chuàng)建平安礦區(qū),保證礦井安全,加強(qiáng)事故應(yīng)急管理工作,檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性以及救援機(jī)制和救援隊(duì)伍的反應(yīng)能力,進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平,經(jīng)礦委會(huì)研究決定,組織開展一次礦井火災(zāi)事故應(yīng)急演練,特制定本方案。以黨的十八大精神為指導(dǎo),以強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理為基礎(chǔ),按照“嚴(yán)格演練、加強(qiáng)戰(zhàn)備、主動(dòng)預(yù)防,積極搶救”的救援原則,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,能夠加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳、應(yīng)急技能培訓(xùn)、普及應(yīng)急知識(shí)、提高應(yīng)急意識(shí)、提升應(yīng)急救援處置能力,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理,應(yīng)急體制機(jī)制和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)等工作的落實(shí),防止災(zāi)變時(shí)能夠及時(shí)處置,有效防范。演練目的通過開展礦井火災(zāi)演練活動(dòng),旨在培養(yǎng)全礦職工的安全意識(shí)和遇到火災(zāi)時(shí)的自救和逃生能力,檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,鍛煉我礦救護(hù)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和妥善處置事故的能力。通過實(shí)戰(zhàn)演練,提高各部門的協(xié)調(diào)配合能力,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資及需要解決的問題,提高其實(shí)用性和可靠性。同時(shí)為災(zāi)變時(shí)期的風(fēng)流調(diào)度積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。演練要求嚴(yán)密組織以假當(dāng)真確保安全達(dá)到目的演練規(guī)模為單項(xiàng)演練計(jì)劃演練時(shí)間:2016年6月21日6月28日,在本單位組織開展一次火災(zāi)事故模擬演練。計(jì)劃演練地點(diǎn):地面工業(yè)場(chǎng)地(模擬井下工作面火災(zāi))成立演練指揮部總指揮:礦長(zhǎng):副總指揮:總工程師:安全礦長(zhǎng):現(xiàn)場(chǎng)指揮:通訊人員:安檢站2人、生技科2人、調(diào)度室2人、通風(fēng)科4人、地測(cè)科2人、機(jī)電科3人、運(yùn)輸隊(duì)10人、供應(yīng)科2人、保衛(wèi)科4人、工會(huì)1人、辦公室1人、醫(yī)療人員2人,應(yīng)急救援小分隊(duì)一隊(duì)11人,二隊(duì)9人。要求著裝:藍(lán)色工作服并佩戴能表明其身份的識(shí)別符,安全帽,礦燈,隔離式自救器。準(zhǔn)備工具:mf8公斤干粉滅火器、鐵鍬、鎬、鉤、斧、水管、砂、石粉、磚。救治工具:兩付擔(dān)架、救護(hù)車2輛、工具車一輛。應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安全指揮中心。地面電話:4015609井下電話:8300指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)⑴、搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng):總工程師副組長(zhǎng):生產(chǎn)副礦長(zhǎng)涉及部門:安檢站、生技科、調(diào)度室、地測(cè)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)、勞資科、救護(hù)隊(duì)參加。主要任務(wù):盡可能、盡快地控制并消除火災(zāi)事故,營救受傷、受困人員。⑵、技術(shù)保障組組長(zhǎng):通風(fēng)礦長(zhǎng)涉及部門:通風(fēng)科主要任務(wù):測(cè)定事故危害區(qū)域、范圍,監(jiān)測(cè)回風(fēng)巷變化,為指揮部提供決策依據(jù);監(jiān)測(cè)受火災(zāi)影響區(qū)域的通風(fēng)情況,必要時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。⑶、通訊保障組組長(zhǎng):機(jī)電總工涉及部門:機(jī)電科主要任務(wù):負(fù)責(zé)地面及井下個(gè)地點(diǎn)的電話通訊設(shè)備暢通。⑷、警戒保衛(wèi)組組長(zhǎng):保衛(wèi)科長(zhǎng)涉及部門:保衛(wèi)科主要任務(wù):維護(hù)井口及礦區(qū)附近秩序,保證搶險(xiǎn)救援人員、車輛、物資通行,阻止外部人員進(jìn)入,指揮救護(hù)人員、車輛順利通行。⑸、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng);醫(yī)療室主任涉及部門:醫(yī)療室、辦公室主要任務(wù):設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療搶救站,對(duì)逃生或救出的傷員進(jìn)行分類和急救處理。對(duì)重傷員及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)救援人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)。⑹、宣傳信息組組長(zhǎng):工會(huì)主席涉及部門:工會(huì)、培訓(xùn)中心主要任務(wù):宣傳發(fā)動(dòng)人員參與演練,負(fù)責(zé)演練(事故和救援
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