20xx年計劃調(diào)度員崗位職責(zé)(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 17:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇二一、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)計劃和合同約定，安排日生產(chǎn)，下達(dá)任務(wù)單，申請配合比，主持開盤鑒定；二、掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織生產(chǎn)中的人力、運(yùn)力均衡調(diào)配，及時處置施工現(xiàn)場遇到的問題，搞好與客戶的合作；三、協(xié)調(diào)各調(diào)度員的工作，督導(dǎo)他們準(zhǔn)時到位、嚴(yán)謹(jǐn)工作、及時反饋現(xiàn)場信息、正確判斷和處置情況；四、嚴(yán)密組織產(chǎn)品出廠手續(xù)的辦理，保證送貨票據(jù)的填寫、車輛分派與裝載、送達(dá)地點與單位準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)格產(chǎn)品出站手續(xù)督導(dǎo)司機(jī)及時與工地代表辦妥交接手續(xù)并按時回交收執(zhí)；五、根據(jù)生產(chǎn)需要，編制原材料、設(shè)備及設(shè)備配件計劃。六、參加公司生產(chǎn)會議，及時提出生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)形勢分析、生產(chǎn)任務(wù)安排和提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況報告和工作建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和車輛的管理和調(diào)度管理，落實技改，大修計劃的制訂，組織經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備的完好率達(dá)到目標(biāo)。八、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)資料填報、審核與管理的組織，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確可靠，報表臺帳齊全完備。根據(jù)公司下達(dá)的年、季度計劃指標(biāo)，編制攪拌站月生產(chǎn)計劃，提出日生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)計劃的具體實施，搞好計劃調(diào)度；九、負(fù)責(zé)所屬員工的工作安排、調(diào)度、考勤、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考評以及對員工的獎懲建議。一、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，依照分工對攪拌站的人力、材料、設(shè)備、車輛實施生產(chǎn)組織與調(diào)配；二、及時掌握攪拌站各客戶混凝土的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃；配合站長做好砼的合理調(diào)配工作；三、密切與客戶工地代表的關(guān)系，搞好上請下達(dá)、信息反饋、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和軟件資料的匯集整理工作；四、按照客戶的實際供應(yīng)需求，提前通知所有當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，將施工任務(wù)交付給操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài)，攪拌機(jī)開始開盤生產(chǎn)。五、在作業(yè)過程中，要及時掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況，及時安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足客
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