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正文內(nèi)容

20xx年營業(yè)部工作計劃和目標(實用10篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 17:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。三、辦公室及后勤保障方面與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。準備到鐵通公司市北分局開通xxx(xxx)免費電話[號碼xxx(xxx)xxxxxxx],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收)。外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。我經(jīng)常這樣對自己說:開心工作,快樂生活。不能將這生命里大部分時間要經(jīng)營的工作當作是一杯苦酒,要把它當作美酒,越陳越香。金融危機只是暫時的,只要大家頂住壓力,金融危機很快的就會過去的,我們國家市場重新繁榮就在不久之后,我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員,雖然對公司負責的項目過問不多,因為職位的關(guān)系。但是我一樣關(guān)注股市,公司的未來就是我的未來,公司就是我的家,我會為公司的工作盡出自己最大的努力!我知道銷售工作現(xiàn)在不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請點擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬事如意!營業(yè)部工作計劃和目標篇五我沒有上過大學,在高中畢業(yè)以后我就來到我們的期貨經(jīng)紀有限公司營業(yè)部工作,我從一個小小的業(yè)務(wù)員質(zhì)感做到現(xiàn)在營業(yè)部的主管,我并不是靠學歷來服眾的,我靠的就是我的工作能力。工作了這么多年,我也已經(jīng)把期貨經(jīng)紀有限公司營業(yè)部工作業(yè)務(wù)都摸透了,要不然我怎么會一步一個腳印走到現(xiàn)在。我的工作能力得到了領(lǐng)導和同事的贊揚,所以每一年的期貨經(jīng)紀有限公司營業(yè)部工作計劃基本都是我來,因為我的工作經(jīng)驗比較厚。根據(jù)我以前的期貨行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和這幾年在現(xiàn)貨貿(mào)易工作的經(jīng)歷,個人認為:首先營業(yè)部要有個好的定位。在電子化交易蓬勃發(fā)展的今天,一定要搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。其次,要依據(jù)當?shù)貙嶋H情況做好目標計劃。再次,打造優(yōu)良的員工對付,主要是營銷隊伍的建設(shè)和管理。最后是服務(wù)的完善,服務(wù)包括工作的各個方面:客戶電話、現(xiàn)場咨詢管理服務(wù),各協(xié)同部門配合等諸多方面。對本地接觸過期貨相關(guān)行業(yè)的機構(gòu)進行逐一盤點,并由專職客戶經(jīng)理進行上門拜訪,并在時機成熟的時候開展機構(gòu)投資報告會。針對區(qū)域情況積極開發(fā)機構(gòu)客戶市場,通過進一步的接觸和了解,挖掘機構(gòu)客戶潛力,將業(yè)務(wù)在更深、更廣的層面合作。以業(yè)務(wù)團隊為核心,大力推行網(wǎng)絡(luò)市場的開拓,發(fā)展非現(xiàn)場交易客戶,讓成本與業(yè)績掛鉤互動,這是業(yè)務(wù)工作的重頭戲。期證業(yè)務(wù)拓展,在股指期貨推出來前后,加強營業(yè)部所在地各證券機構(gòu)的拜訪力度,構(gòu)建良好的關(guān)系,以期為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。充分利用證券機構(gòu)網(wǎng)點,共享客戶資源,由點入面地開展業(yè)務(wù)。在條件成熟的時候,選擇1—2個證券機構(gòu)作為試點,在試點地區(qū)派駐專業(yè)的骨干人員1—2人,證券機構(gòu)營業(yè)場所現(xiàn)場促銷,進行非現(xiàn)場交易業(yè)務(wù)的開拓。走出去,請進來,根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r和同業(yè)競爭情況,有目標的拜訪客戶,在一定的時候通過舉辦投資報告會等形式邀請有實力和潛在投資意識的客戶來公司參觀考察。營業(yè)部客戶的投資意識和抗風險能力、員工的成長與進步與后期培訓工作密不可分,在適當?shù)臅r間,針對不同人員展開相關(guān)培訓。利用網(wǎng)絡(luò)資源共同學習新的知識,全面打造學習化、專業(yè)團隊。一個企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有強有力的營銷團隊支撐。根據(jù)期貨市場情況和營業(yè)部發(fā)展的需要,在可以通過各種招聘渠道補充基礎(chǔ)市場人員,在3天內(nèi)完成基礎(chǔ)培訓,然后由骨干人員帶1—2人基礎(chǔ)市場人員迅速開展營銷活動,做到本周招聘本周啟用,人員素質(zhì)在實戰(zhàn)中提高。基礎(chǔ)市場人員進行嚴格的優(yōu)勝劣汰,團隊內(nèi)部形成若干個專業(yè)化程度較高的業(yè)務(wù)小組。營業(yè)部所有員工必須要做到一專多能,在工作中相互配合和支持,整個營業(yè)部就能形成,強有力的戰(zhàn)斗力。在做好原有客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上,理順客戶的“售后”服務(wù),讓服務(wù)流程化、日常化、差別化。不斷加強與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系,增強營業(yè)部的凝聚力,實現(xiàn)以現(xiàn)有客戶為核心,不斷吸引新增客戶的目的。針對機構(gòu)客戶。營業(yè)部要以宣傳公司的背景為主,與機構(gòu)客戶保持定期聯(lián)絡(luò),逐步樹立起公司的品牌與形象。把握好機會,爭取到時為機構(gòu)客戶提供合理可行的投資分析報告和投資操作建議,為機構(gòu)客戶營造一個安全可靠的贏利氛圍。細分個人客戶,推出定期拜訪計劃。普查所有客戶,對其進行分類,并將每一類客戶的服務(wù)落實到每一個員工,同時制定行之有效的服務(wù)計劃,包括電話聯(lián)系,短信息,甚至是上門拜訪,舉辦期貨沙龍等方式,使每一個客戶都能感受到營業(yè)部對客戶的關(guān)心與服務(wù)。同時,利用營業(yè)部的咨詢平臺,為客戶提供合理的操作建議,在做大客戶群體的同時也豐富我們服務(wù)的內(nèi)容,實現(xiàn)老客戶帶來新客戶的良性循環(huán)。為了跟好地對營業(yè)部客戶進行比較細化的咨詢服務(wù),搭建良好的咨詢平臺,形成咨詢的專業(yè)化。一、整體原則以行情軟件為依托,結(jié)合各階段行情特點,逐漸形成一套行之有效交易公式與交易模式,并形成一定有特色的研究能力。充分消化吸收公司現(xiàn)有的各項資訊、發(fā)揮各員工的潛力,分工合作的展開貼近市場的咨詢服務(wù),以期提升交易量,為客戶提供切實的服務(wù),樹立公司良好的工作形象。形成有特色的投資文化。二、咨詢工作拓展思路建立良好的咨詢反饋機制。在與客戶的交流過程中,咨詢?nèi)藛T要將客戶的意見及時匯總并反饋到相關(guān)人員及部門,一方面認真解決客戶的問題,另一方面檢驗基礎(chǔ)咨詢的實際效果。咨詢首先從日常服務(wù)做起,扎根于基礎(chǔ)咨詢。根據(jù)分工,有各自的側(cè)重面研究,主要針對期貨品種和主力機構(gòu)的情況進行劃分。與營業(yè)部客戶形成緊密咨詢服務(wù)關(guān)系,咨詢直接達成與客戶交流的通道,讓客戶感受到我們期貨公司的咨詢服務(wù)無處不在。營業(yè)部作為期貨公司的直屬經(jīng)營機構(gòu),盡管有一定的客戶資源,但運營成本現(xiàn)在普遍高,主要是場地租賃費用、人員工資及福利費用。作為期貨公司—特殊的金融行業(yè),任何在人才上的吝嗇,都能造成人才的流失,特別是國內(nèi)期貨市場面臨即將到來的空前發(fā)展機遇?,F(xiàn)在全球金融危機的情況下,各種公司都面臨著很大的壓力,很多企業(yè)在壓力下垮掉了,也有很多企業(yè)茍延殘喘,目前我們期貨經(jīng)紀有限公司面臨的困難也有很多,不過暫時還沒有到非常困難的時刻,這就需要我們前提工作員工的集體努力了,我們需要將危機化作動力,讓我們期貨經(jīng)紀有限公司的業(yè)績盡快的提上來。金融危機不會永遠持續(xù)下去的,我們一定要挺住,直到危機解除的那一天到來,那時我們的公司就會迎來一個新的春天,我們公司的業(yè)績就會很快的提升上去,讓我們努力工作,等待那一天的到來吧!營業(yè)部工作計劃和目標篇六20xx年的工作已經(jīng)在我行嚴格要求的“三抓”政策中結(jié)束,銀行營業(yè)部年度工作計劃。根據(jù)我行一年來會計結(jié)算工作的實際情況,明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)。為將工作順利進行,根據(jù)實際情況制定我銀行營業(yè)部工作計劃??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽.我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。督促科技部門對我
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