【文章內(nèi)容簡介】 ，未能發(fā)揮文化資源在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、教化鄉(xiāng)鄰、撫育文明風(fēng)尚中應(yīng)有的作用。四是責(zé)任上要擔(dān)當(dāng)。從魯家村的成功案例，到向陽村黨支部、村委會、村務(wù)監(jiān)督委員會集體決定、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，處處閃耀著為民擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的情懷。創(chuàng)新發(fā)展，先行先試，需要擔(dān)當(dāng)，就要大力傳承弘揚(yáng)__精神。一要有為群眾為集體利益擔(dān)當(dāng)初心。二要有迎難而上、艱苦奮斗，不怕挫折、不怕失敗，愚公移山的恒心。三要有功成不必在我、功成必定有我，久久為功，利在長遠(yuǎn)，天下為公的公心。這既是對干部個(gè)人的要求，也是對各級黨組織的要求。五是黨建上要加強(qiáng)。黨群服務(wù)中心是每個(gè)參觀點(diǎn)最突出、最顯眼的標(biāo)志?！盀榧w操心、讓群眾省心、請組織放心”、“村莊發(fā)展快，要靠書記帶。群眾生活美，要靠班子領(lǐng)。火車開的穩(wěn)，要靠黨員撐”、“黨員農(nóng)家樂”、“黨員文明戶”、“黨員責(zé)任牌、責(zé)任區(qū)”、“黨員請您歇歇腳、上下樓梯慢慢走”等暖心提示清晰顯眼，處處體現(xiàn)了黨員示范帶頭，服務(wù)群眾的理念，體現(xiàn)了黨組織在鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村治理中領(lǐng)導(dǎo)核心作用。任何一個(gè)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)，都離不了黨組織引領(lǐng)、黨員示范帶動(dòng)，只有強(qiáng)一個(gè)支部，才能促一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓。要通過黨建引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化“三基建設(shè)”，激活基層黨委、農(nóng)村黨支部內(nèi)部實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主觀能動(dòng)性。淺談鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得體會篇五作為一名農(nóng)商銀行的青年員工，我始終有一種“三農(nóng)情結(jié)”，猶如一顆種子在內(nèi)心深處生根發(fā)芽。在進(jìn)辦公室工作之前，我是一名支行客戶經(jīng)理，每天主要的工作就是與農(nóng)貸戶打著交道，每天周而復(fù)始的做著同樣的事情。但正是這樣看似簡單而又單調(diào)的工作，讓我從中深深感受到了老百姓對農(nóng)商銀行深厚的感情，他們信任我們就像信任自己的土地一樣，在糧食收獲前就知道自己能打多少糧食。70多年比肩同行，共同的櫛風(fēng)沐雨，雙方早已結(jié)下了濃濃的“農(nóng)商魚水情”。在辦公室工作后，我接觸到各類文章材料多了起來，也有幸能聽到行領(lǐng)導(dǎo)們對農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展的講話?！班l(xiāng)村振興、支農(nóng)支小支微支民、金融精準(zhǔn)扶貧、整村授信、黨建互聯(lián)互助”等，這些是近期耳邊常聽的詞匯，行領(lǐng)導(dǎo)的話語間始終都離不開“三農(nóng)”。改名不改姓，改制不改向，我從中深深感受到了農(nóng)商銀行在服務(wù)“三農(nóng)”上的決心和努力。我想這就是農(nóng)商銀行的“本色”。我從農(nóng)村里來，深愛著自己成長的土地，能夠在在農(nóng)商銀行工作并服務(wù)于自己熟知的39。農(nóng)民朋友，我感到幸運(yùn)，也感到滿足。我想有這種感覺的，肯定不止我一人，因?yàn)槲覀兊膯T工均來自腳下這片熟悉的土地，我們的單位早在成立之初就把自己的根深深地埋進(jìn)了這片土地，工作于“城鄉(xiāng)人民自己的銀行”，服務(wù)于縣域地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是大家共同的夢想。工作中，我有幸遇到一位睿智的農(nóng)商行前輩，他的親身經(jīng)歷讓我感受到了他們年輕時(shí)代在服務(wù)“三農(nóng)”上的堅(jiān)守與忠誠。他們的故事深深感染了我，讓我真心愛上了這份工作。他講到“作為一名客戶經(jīng)理，當(dāng)你只有做到走進(jìn)包片村里，每一戶家中養(yǎng)著的狗能朝著你搖尾巴、農(nóng)戶能拉你進(jìn)去喝一杯茶，你的工作才做到位，才是一名合格的客戶經(jīng)理”。前輩的話深深震撼了我，讓我內(nèi)心也產(chǎn)生了哪天自己能得到前輩們這樣“待遇”的向往。但當(dāng)我向他抱怨，現(xiàn)在的農(nóng)民朋友很忙，忙著圈里的的豬等著他去喂，后山的羊等著他牽回，地里的土豆正等著他去收獲，而不“搭理”我，甚至家中的狗沒有主人的許可，不讓我進(jìn)入主人的院子時(shí)。前輩則語重心長的說道“時(shí)代在變，現(xiàn)在的農(nóng)民朋友比以前更勤勞，不是他們不搭理你，而是你選擇的時(shí)間不對。農(nóng)民朋友對我們是認(rèn)可的，你為什么不能等到傍晚或者去田里找他呢，只要用心去做、真心相待，再經(jīng)常走訪，喝上農(nóng)戶一杯熱茶，甚至留你吃上一頓飯都是常有的事”當(dāng)我?guī)е拜叺脑捵呱闲刨J崗位上時(shí)，以至在現(xiàn)在辦公室崗位上時(shí)，我驚奇的發(fā)現(xiàn)，原來前輩對我講的話，大家都在很好的踐行，他們扎根基層，服務(wù)“三農(nóng)”的精神，大家都在傳承。近期全行開展的“十公里行動(dòng)”，男女老少、干部員工齊上陣，一村一戶細(xì)細(xì)走訪，一筆一劃認(rèn)真記錄，行動(dòng)開展的熱火朝天，我想這就是農(nóng)商銀行“三農(nóng)”情結(jié)的完美體現(xiàn)。淺談鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得體會篇六一、基本思路認(rèn)真貫徹落實(shí)“保持過渡期總體政策穩(wěn)定”和“四個(gè)不摘”要求，抓牢防止返貧監(jiān)測和幫扶兩個(gè)環(huán)節(jié)，抓住產(chǎn)業(yè)就業(yè)兩個(gè)關(guān)鍵，抓實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)和扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)兩個(gè)基礎(chǔ)，切實(shí)把脫貧攻堅(jiān)成果鞏固好拓展好。二、目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決守住“不發(fā)生一例返貧致貧”底線，確保脫貧群眾“兩不愁三保障”及飲水安全水平持續(xù)鞏固提升，家庭人均可支配收入保持穩(wěn)定增長。全力推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理，逐步補(bǔ)齊“雙基”短板，助力鄉(xiāng)村振興。三、工作舉措(一)進(jìn)一步抓好“三保障”和飲水安全鞏固提升。發(fā)揮基層網(wǎng)格化管理作用，常態(tài)化開展“三保障”和飲水安全排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改、動(dòng)態(tài)清零。全年組織開展“三保障”和飲水安全專項(xiàng)排查不少于4次、專題調(diào)研2次，堅(jiān)決防止發(fā)生規(guī)模性返貧致貧。保持義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全保障政策總體穩(wěn)定，平穩(wěn)有序推進(jìn)相關(guān)機(jī)制銜接。進(jìn)一步加大資金投入，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程。(二)進(jìn)一步做好動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶。一是充分發(fā)揮4774名網(wǎng)格員的作用，建立主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和快速響應(yīng)機(jī)制，提高返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早處置能力。二是依托現(xiàn)有社會保障體系和省防止返貧監(jiān)測大數(shù)據(jù)管理平臺，會同相關(guān)部門對農(nóng)村低保對象、特困人員、易返貧致貧人口以及突發(fā)嚴(yán)重困難戶等農(nóng)村低收入人口的基礎(chǔ)信息進(jìn)行匯總梳理，逐步建立完善全縣農(nóng)村低收入人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。三是強(qiáng)化部門配合，運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理手段，每季度開展1次監(jiān)測對象信息比對和數(shù)據(jù)核查工作。四是加大“防貧保”宣傳，充分發(fā)揮保險(xiǎn)的功能，增強(qiáng)參保對象抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，為防范返貧致貧加筑一道“保護(hù)墻”。五是強(qiáng)化幫扶工作。繼續(xù)做好“單位包村、干部包戶”定點(diǎn)幫扶，督促各幫扶聯(lián)系人常態(tài)化開展入戶走訪，全年上戶不少于4次。堅(jiān)持廣泛動(dòng)員、多方聚力，以“萬企興萬村”、消費(fèi)幫扶行動(dòng)為主抓手，扎實(shí)推動(dòng)社會幫扶，助力鄉(xiāng)村振興。(三)進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)和就業(yè)。將產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶作為促進(jìn)脫貧群眾增收的主抓手，強(qiáng)化精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶，持續(xù)增強(qiáng)群眾自身“造血”功能，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。一是加大縣級銜接補(bǔ)助資金投入，確保預(yù)算內(nèi)資金投入較上年增長不低于10%，產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目投入不低于總銜接資金的60%。二是選準(zhǔn)選優(yōu)銜接資金項(xiàng)目。重點(diǎn)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村建設(shè)，對20__年299個(gè)入庫項(xiàng)目進(jìn)行全面篩選和論證，并根據(jù)銜接資金規(guī)模優(yōu)中選優(yōu)一批項(xiàng)目予以批復(fù)實(shí)施。三是加強(qiáng)銜接資金項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度推進(jìn)。項(xiàng)目批復(fù)后，每月會同財(cái)政和相關(guān)行業(yè)主管部門深入項(xiàng)目現(xiàn)場開展抽查調(diào)度，確保所有項(xiàng)目按期完工驗(yàn)收、資金及時(shí)支付到位。積極配合財(cái)政部門做好銜接資金績效評價(jià)工作，切實(shí)提升資金使用效益。四是抓好項(xiàng)目庫建設(shè)。對縣級鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化和充實(shí)，加強(qiáng)入庫項(xiàng)目評審和論證，提高入庫項(xiàng)目質(zhì)量和可操作性。五是繼續(xù)推進(jìn)小額信貸工作。加大政策宣傳，確保符合條件、有貸款需求的應(yīng)貸盡貸，全年新增信貸較20__年增長10%以上。六是確保脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)。常態(tài)化開展脫貧人口務(wù)工就業(yè)監(jiān)測，強(qiáng)化就業(yè)技能培訓(xùn)和“點(diǎn)對點(diǎn)”崗位對接服務(wù)，加大公益性崗位開發(fā)，促進(jìn)脫貧人口穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)增收，確保全縣脫貧人口務(wù)工就業(yè)不低于全省平均水平。(四)進(jìn)一步加大鄉(xiāng)村建設(shè)力度。堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想，牢固樹立“鄉(xiāng)村振興為農(nóng)民而興，鄉(xiāng)村建設(shè)為農(nóng)民而建”的理念，建成21個(gè)省級、8個(gè)市縣級美麗鄉(xiāng)村中心村。實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治五年提升行動(dòng)，持續(xù)開展“五清一改”環(huán)境整治工作。推進(jìn)農(nóng)村“_”，完成農(nóng)村改廁4000戶，切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量。加大“雙基”建設(shè)投入，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本公共服務(wù)水平。(五)進(jìn)一步強(qiáng)化扶貧資產(chǎn)管理。對各地已確權(quán)登記扶貧資產(chǎn)(20__20__年)開展實(shí)地核查，對資產(chǎn)運(yùn)維管理情況進(jìn)行檢查，確保扶貧資產(chǎn)賬實(shí)相符、管理規(guī)范、發(fā)揮效益。對20__年銜接補(bǔ)助資金項(xiàng)目形成的資產(chǎn)及時(shí)建立臺賬，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，并制定資產(chǎn)收益分配方案，開展收益分配，資產(chǎn)收益主要用于公益性崗位開發(fā)、無勞動(dòng)能力脫貧戶補(bǔ)助、公益事業(yè)建設(shè)及管護(hù)和鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面。(六)進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)。加強(qiáng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜工作分層分類培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級干部全員培訓(xùn)、精準(zhǔn)培訓(xùn)，切實(shí)解決好“干什么、怎么干、干得好”等問題。全年組織開展縣級培訓(xùn)不少于6個(gè)班次(含1次到村培訓(xùn))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級培訓(xùn)不少于60班次、村級培訓(xùn)不少于500班次，通過分類培訓(xùn)工作開展，切實(shí)提高全縣鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)能力和隊(duì)伍整體素質(zhì)。淺談鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得體會篇七黨的xx大以來，我們牢記習(xí)近平總書記重托，堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越，堅(jiān)定推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，糧食綜合生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng)，特色農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量顯著提升，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證基本完成，鄉(xiāng)村治理和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，建成“業(yè)興、家富、人和、村美”幸福美麗新村21282個(gè)，貧困人口從20xx年底的750萬人下降到20xx年底的171萬人，%%，農(nóng)民人均收入比20xx年增長70%以上，群眾獲得感幸福