最新銷售經(jīng)理周工作計劃銷售經(jīng)理的周計劃表(精選四篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 17:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控。領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行。監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的`執(zhí)行情況。監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實。定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整體運作效率的改善。監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況。協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜，(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點客戶情況(7)新客戶情況(8)異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)
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