【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)表示一定會(huì)繼續(xù)深入群眾，認(rèn)真傾聽一線教師的心聲，切實(shí)關(guān)心群眾的切身利益，同時(shí)把意見與建議進(jìn)行歸納、分析、總結(jié)，作為今后工作改進(jìn)努力的方向。經(jīng)過群眾辦認(rèn)真梳理，目前存在以下問題有待改進(jìn)：1。形式主義方面(1)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研不深入，聽匯報(bào)、看材料較多，掌握情況不夠，調(diào)研質(zhì)量不高，效果不明顯。(2)有的領(lǐng)導(dǎo)布置工作時(shí)提的要求多，具體指導(dǎo)少、檢查少，抓工作有蜻蜓點(diǎn)水現(xiàn)象。2。官僚主義方面(1)有的干部工作作風(fēng)浮漂，照搬硬套，措施不切實(shí)際，辦事拖沓，不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)。(2)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部解決困難意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)問題繞著走，而不是想方設(shè)法解決問題。(3)有些領(lǐng)導(dǎo)干部言行不一，說一套做一套，執(zhí)行措施決議打折扣。(4)對(duì)年輕同志關(guān)心培養(yǎng)不夠。建議加大“傳幫帶”力度，促進(jìn)學(xué)習(xí)提高。3。享樂主義方面(2條)(1)事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)。個(gè)別干部工作缺乏主動(dòng)性，得過且過，習(xí)慣于在辦公室等指示，有任務(wù)能推就推，習(xí)慣當(dāng)工作的“二傳手”，不愿與下屬同甘共苦。(2)進(jìn)取精神不強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部工作上不愿出力，有追名逐利、拉關(guān)系、追求物質(zhì)享受的現(xiàn)象。有關(guān)奢靡之風(fēng)方面，沒有收到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的反映。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)篇四群眾路線是我們黨的政治優(yōu)勢，是我們黨在人民群眾中不斷汲取養(yǎng)分，實(shí)現(xiàn)從小到大、從弱到強(qiáng)的重要法寶。國企具有鮮明的政治性、公益性和市場經(jīng)濟(jì)主體性，國企經(jīng)營管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，都是為了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，國企的發(fā)展壯大必須深深植根群眾、密切依靠群眾、一切為了群眾和傾心服務(wù)群眾。在國企開展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定和中央、省委關(guān)于解決“四風(fēng)”問題的要求，查找、剖析、整改各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍中存在的突出問題，必然會(huì)強(qiáng)化國企政治性和公益性，增強(qiáng)國企的市場競爭力，為國企的發(fā)展壯大注入無窮的生機(jī)與活力。下面，我結(jié)合近期的學(xué)習(xí)、調(diào)研和工作情況，就開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。一、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，必須堅(jiān)持在調(diào)研中理清思路、查擺問題思路決定出路，問題就是差距、不足、困難和矛盾，思路理不清，出路就不明朗。問題找不準(zhǔn)，工作的重點(diǎn)、著力點(diǎn)就抓不住，調(diào)查研究是理清思路、查找問題的最務(wù)實(shí)渠道。到云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司工作三個(gè)多月以來，我牽頭組織分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，對(duì)公司機(jī)關(guān)、下屬單位、基層站所的工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)調(diào)研，聽取了機(jī)關(guān)14個(gè)處室的工作情況匯報(bào)，出席了6個(gè)子公司、7個(gè)管理處職代會(huì)，深入40多個(gè)收費(fèi)站、隧管所與一線職工交流座談，聽取了8個(gè)在建和3個(gè)籌建指揮部的工作情況匯報(bào)，并到施工一線開展調(diào)研。與駐滇各大銀行、國土、地礦等部門進(jìn)行了工作對(duì)接。在深入廣泛系統(tǒng)調(diào)研、深刻分析形勢的基礎(chǔ)上，提出了公司黨委工作思路(即概括起來有十句話：“堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”即堅(jiān)持以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)公司各項(xiàng)工作?！皬?qiáng)化一個(gè)核心”即強(qiáng)化黨委政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用?！白ズ靡粋€(gè)承接”即承接好公司原黨委班子、董事會(huì)班子、總經(jīng)理班子工作理念、工作措施和重要業(yè)務(wù)。“確立三個(gè)定位”即定位在充分發(fā)揮核心作用上、定位在充分發(fā)揮保障作用上、定位在充分發(fā)揮優(yōu)勢作用上?！白龅饺齻€(gè)圍繞”即圍繞黨中央、國務(wù)院和交通運(yùn)輸部的路線方針、政策研究公司工作，圍繞省委、省政府工作重點(diǎn)和工作部署推進(jìn)公司工作，圍繞省交通運(yùn)輸廳工作重點(diǎn)和工作安排落實(shí)公司工作?！绑w現(xiàn)三個(gè)保障”即保障上級(jí)路線、方針、政策和重要會(huì)議精神、重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作全面貫徹落實(shí)，保障公司黨委的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，保障公司董事會(huì)、董事長的決定全面貫徹執(zhí)行?！白?shí)三個(gè)細(xì)化”即細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化責(zé)任分工、細(xì)化考核獎(jiǎng)懲。“構(gòu)建三個(gè)機(jī)制”即構(gòu)建大分工大合作機(jī)制、構(gòu)建招商融資良性工作機(jī)制、構(gòu)建公司黨建工作上下互動(dòng)機(jī)制?！爸κ?xiàng)建設(shè)”即著力思想建設(shè)、著力組織建設(shè)、著力機(jī)制建設(shè)、著力陣地建設(shè)、著力作風(fēng)建設(shè)、著力文化建設(shè)、著力廉政建設(shè)、著力群團(tuán)建設(shè)、著力維穩(wěn)建設(shè)和著力攻堅(jiān)建設(shè)。“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”即實(shí)現(xiàn)“班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、團(tuán)隊(duì)抱團(tuán)作戰(zhàn)、生機(jī)活力涌現(xiàn)、發(fā)展成效顯著、企業(yè)形象良好”的目標(biāo))和總經(jīng)理班子的工作思路(即8句話24個(gè)字：“一態(tài)度”即公司總經(jīng)理班子在任何時(shí)候都要表明“全力以赴抓執(zhí)行、一心一意抓落實(shí)”的態(tài)度，“兩要求”即要求公司總經(jīng)理班子和基層單位及全體干部職工做到機(jī)關(guān)作表率、基層當(dāng)先鋒?！傲庾R(shí)”即公司上下從總經(jīng)理班子到全體干部職工要不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、安全意識(shí)、廉潔意識(shí)、精細(xì)化意識(shí)?！傲P(guān)系”即創(chuàng)建良好的路地關(guān)系、銀企關(guān)系、路企關(guān)系、路民關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系。“六平臺(tái)”即搭建好培訓(xùn)平臺(tái)、融資平臺(tái)、招商引資平臺(tái)、大媒體宣傳平臺(tái)、矛盾化解平臺(tái)、境外工作平臺(tái)?！傲?duì)伍”即盡快組建適應(yīng)公司發(fā)展壯大的融資招商隊(duì)、工作督查隊(duì)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新隊(duì)、應(yīng)急處突隊(duì)、訴求接訪隊(duì)、宣傳通訊隊(duì)。“十著力”要著力抓好班子建設(shè)、著力主業(yè)建設(shè)、著力輔業(yè)建設(shè)、著力新業(yè)建設(shè)、著力招商融資建設(shè)、著力安全穩(wěn)定建設(shè)、著力作風(fēng)建設(shè)、著力廉政建設(shè)、著力基層隊(duì)伍建設(shè)、著力業(yè)務(wù)國際化建設(shè)。“一目標(biāo)”即實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)主業(yè)、壯輔業(yè)、創(chuàng)新業(yè)，業(yè)業(yè)皆好”的目標(biāo))，并在公司黨委擴(kuò)大會(huì)議和上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會(huì)上作了確立。同時(shí)，對(duì)照中