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正文內(nèi)容

20xx年脫貧攻堅專項報告我省脫貧攻堅(11篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 17:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 xx家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。做好物流營運準備,合理有效適時投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。xx的企業(yè)精神三生萬物,以人為本。和合求實,科學(xué)求真決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在四個充實上扎扎實實開展工作。充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。xx年公司年度工作計劃范文4脫貧攻堅專項報告 我省脫貧攻堅篇五一、發(fā)展前景當前電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,改變了以往的商業(yè)發(fā)展模式,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷地向農(nóng)村滲透、延伸?;谖亦l(xiāng)區(qū)位、資源優(yōu)勢,我鄉(xiāng)發(fā)展電子商務(wù)有著非常廣闊的發(fā)展前景。交通區(qū)位優(yōu)勢,資源優(yōu)勢:高原優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品豐富,蘋果、獼猴桃、櫻桃等果品、有機蔬菜和雜糧、白酒,農(nóng)家優(yōu)質(zhì)鮮活畜禽貨源充足,產(chǎn)品質(zhì)量好,地方特色明顯,在線上市場具有核心競爭力。電子商務(wù)的雙向性也可以使得我鄉(xiāng)原本不富裕的農(nóng)戶可以以更低的價格購買到物美價廉的農(nóng)需品。拓開農(nóng)產(chǎn)品銷路,預(yù)計可帶動全鄉(xiāng)20xx余人創(chuàng)就業(yè),實現(xiàn)100戶以上的貧困家庭脫貧。二、農(nóng)戶的商品流通現(xiàn)狀(一)農(nóng)戶消費因地處邊遠,我鄉(xiāng)農(nóng)戶的消費現(xiàn)狀是物品價格高,品種選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫,商場相對集中城市,購物路程較遠。(二)農(nóng)產(chǎn)品銷售銷售渠道少,很難推廣價格高的經(jīng)濟作物,運輸效率低下,缺少有能力的農(nóng)村經(jīng)濟人。(三)農(nóng)產(chǎn)品的需求日用品、農(nóng)藥、化肥、服裝、家用電器等農(nóng)資產(chǎn)品成本高,種植品種單一,供求信息相對較少。三、主要任務(wù)雖然農(nóng)村電子商務(wù)前景看好,但復(fù)制性地發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),不能在競爭激烈的電子商務(wù)市場形成有效的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。雖然起步晚,但位于山區(qū)的發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),需具有特色點和創(chuàng)新點。(一)建設(shè)服務(wù)功能更加完善的公共服務(wù)平臺成立電商協(xié)會,打造高原特色電商品牌。通過加入ali,jd等知名電商,形成在大電商品牌下的品牌。建成1至2家龍頭示范企業(yè),帶動全鄉(xiāng)全體農(nóng)戶參與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)電子商務(wù)技術(shù)人才達到20人以上。形成1個統(tǒng)一的電商品牌。脫貧攻堅專項報告 我省脫貧攻堅篇六根據(jù)《x川縣產(chǎn)業(yè)扶貧專項方案》,聚焦全縣2017年實現(xiàn)26個貧困村退出、12871人脫貧的年度脫貧攻堅目標任務(wù),結(jié)合商務(wù)扶貧工作實際,制定本工作計劃。(一)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣建設(shè)。升級改造電子商務(wù)運營中心和電商服務(wù)站點建設(shè),建立完善企業(yè)培育、品牌打造、產(chǎn)品標準化等服務(wù)體系,鼓勵包括微商在內(nèi)的電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),到重要節(jié)點城市設(shè)立展示展銷o2o體驗店。3月完成申報評審,4月啟動項目建設(shè),6月參加現(xiàn)場會培訓(xùn)。(三)加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。整合生態(tài)資源,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、娛樂餐飲、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、觀光農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老康養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè),大力支持特色街區(qū)、售商店賣場、大型超市、批發(fā)市場、星級酒店、連鎖經(jīng)營、旅行社、自駕游俱樂部等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目在我縣新、老城區(qū)落地生成,延長一二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。(四)支持農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)拓展市場。全年組織10家以上縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、電商企業(yè)積極參與形式多樣的“惠民購物全川行動”、“川貨全國行”、“萬企出國門”及“四川貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品展銷”活動,采取集中與分散、展銷與推介、商品與服務(wù)、線上與線下相結(jié)合的方式銷售我縣特色農(nóng)產(chǎn)品,解決“賣難”問題。(五)加強技能培訓(xùn)。制定商務(wù)扶貧計劃,引進大專院校、專業(yè)培訓(xùn)院校、專業(yè)技術(shù)人員、知名企業(yè)等社會力量,對我縣黨政干部、第一扶貧書記、企業(yè)管理技術(shù)人員、在鄉(xiāng)大學(xué)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、留守婦女等等開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和電子商務(wù)培訓(xùn)1000人次以上。(六)擴大貧困山區(qū)對外開放。充分發(fā)揮商務(wù)部門職能,加大招商引資力度,推動貧困山區(qū)增強經(jīng)濟外向度。穩(wěn)妥有序發(fā)展外派勞務(wù)經(jīng)濟,積極引導(dǎo)外派勞務(wù)企業(yè)參與到扶貧工作中來,促進農(nóng)貿(mào)、工貿(mào)融合,持續(xù)增加農(nóng)村農(nóng)民收入。(一)組織保障。從講政治和顧大局的高度,把脫貧攻堅作為重要的政治任務(wù)和重大的戰(zhàn)略工作,擺在突出位置,切實履行主體責(zé)任,科學(xué)謀劃和組織實施,確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成。(二)資金保障。把財政資金優(yōu)先安排到重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村,切實加大對商務(wù)發(fā)展項目的`支持力度,進一步完善專項資金管理辦法,自覺接受資金監(jiān)管,確保商務(wù)資金足額用于項目建設(shè)。(三)強化督查。加強對商務(wù)扶貧目標任務(wù)、工作措施、項目實施、資金管理等落實的定期檢查,做到年初有安排、年中有檢查、年底有驗收。對年度目標任務(wù)、工作措施落實好的有關(guān)單位和個人給予表揚獎勵,對落實不力的進行通報批評,并與脫貧攻堅工作考核掛鉤。脫貧攻堅專項報告 我省脫貧攻堅篇七一、“三堅持”立足目標、精準開展、聚焦整改(一)堅持目標導(dǎo)向我鎮(zhèn)始終堅持“一達標、兩不愁、三保障”的基本原則不動搖,以“繡花功夫”穩(wěn)步推進剩余420戶、702人脫貧,切實提升戶脫貧、村出列質(zhì)量,順利完成縣摘帽的整體目標。始終圍繞“三率一度”、“一個不落、一個不少”的原則,對10個有扶貧任務(wù)的社區(qū)一村一村的排,一戶一戶的核,對所有相關(guān)資料一條一條過,確保識別精準、退出精準、群眾滿意,確保全鎮(zhèn)無盲區(qū)、無死角、無遺漏。(二)堅持精準導(dǎo)向我鎮(zhèn)始終以“六個精準”作為脫貧攻堅工作導(dǎo)向,一是扶貧對象精準,是精準扶貧、精準脫貧最基礎(chǔ)的工作。尤其是針對“八類人群”及邊緣戶做到應(yīng)納盡納、精準識別,保證基礎(chǔ)信息要精準,做到“三對照、三一致”即全國扶貧開發(fā)系統(tǒng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)、扶貧手冊填寫內(nèi)容與貧困戶實際情況要一直。二是措施到戶精準,改掉我鎮(zhèn)部分幫扶人及單位為了“幫扶”而幫扶,“一刀切”“一幫了之”的癥結(jié)。三是項目安排精準,提高各部門的統(tǒng)籌管理及溝通協(xié)調(diào)能力,增強主動意識及責(zé)任擔(dān)當意識,整合扶貧項目,突出扶貧成效。四是資金使用精準,錢要花在刀刃上,進一步提高扶貧資金使用效益。五是因村派人(第一書記)精準,充分發(fā)揮第一書記“領(lǐng)頭羊”的作用,為群眾致富脫貧出謀劃策,充分發(fā)揮“單位駐村”的作用,體現(xiàn)獨有的幫扶成效。六是脫貧成效精準,嚴格把關(guān)退出標準、程序,脫貧成效既要考慮貧困戶收入又要考慮支出,既要與貧困戶一起算帳又要做到貧困戶認賬,確保脫貧成效真實可信、群眾認可。堅決防止急躁冒進,防止形式主義,堅決杜絕數(shù)字脫貧、虛假脫貧。(三)堅持問題導(dǎo)向^v^說“有問題并不可怕,怕的是對問題麻木不仁,要對癥下藥,亡羊補牢”。今年的扶貧工作我鎮(zhèn)繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向,一是真排查,要主動擔(dān)當、主動作為,始終以飽滿的熱情、高昂的斗志和奮不顧身的革命精神,深入走訪每一個村莊,每一個村組,每一個農(nóng)戶查明情況、摸準信息。二是真整改,抓好整改工作、補足工作短板,是打好脫貧攻堅的關(guān)鍵所在。在立行立改的同時更注重“舉一反三”抓整改,這個農(nóng)戶出現(xiàn)的問題,其他農(nóng)戶有可能還存在。針對出現(xiàn)的問題要由表及里,從自身找原因、從源頭抓整改。三是真見效,進一步開展問題整改“回頭看”工作,在立行立改的基礎(chǔ)上,有針對性的建章立制,鞏固和深化整改成效,加強作風(fēng)建設(shè),不折不扣抓好各項整改工作落實見效,通過問責(zé)推動責(zé)任落實,問題整改。二、“三強化”政策落實、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、獎懲機制(一)強化政策落實強化政策落實、筑牢返貧防線。注重激發(fā)內(nèi)生動力,堅持扶志與扶智兩手抓。落實強化“控輟保學(xué)”力度,以村規(guī)民約促新風(fēng)、改陋習(xí),阻斷貧困代際傳遞。認真落實就業(yè)政策,充分發(fā)揮好我鎮(zhèn)就業(yè)扶貧的優(yōu)勢,新增扶貧就業(yè)崗位,繼續(xù)辦好就業(yè)技能培訓(xùn)與扶貧夜校,深入推進“六凈三規(guī)范”與鄉(xiāng)村振興,提高貧困人口自我發(fā)展能力。提升“雙基”建設(shè),繼續(xù)補強城鄉(xiāng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)扶貧、文明鄉(xiāng)風(fēng)、基礎(chǔ)設(shè)施、基本服務(wù)等短板,郊區(qū)村(居)增建文化廣場7個、修村(居)組道路公里,全面打通農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)最后一步。強化兜底保障能力,嚴格落實教育、醫(yī)療、低保等保障性政策,教育不落一人,著重慢性病卡與貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋,低保做到動態(tài)管理、應(yīng)保盡保。(二)強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)強化業(yè)務(wù)員指導(dǎo),督促工作落實。繼續(xù)提升扶貧辦業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,以“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁,要積極拓展提升鎮(zhèn)、村(居)扶貧辦業(yè)務(wù)水平、提高鎮(zhèn)扶貧辦服務(wù)指導(dǎo)質(zhì)量、
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