【文章內(nèi)容簡介】 。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。總之，這三年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇九預(yù)算部按公司預(yù)結(jié)算工作總體安排，秉承。20xx年預(yù)算部主要落實的工作包括：帝景二期11。一、帝景二期11樓、13樓的成本測算工作。我們在接到施工圖紙后，并不盲目地完全按照圖紙來做。二、帝景二期1114樓地下室及地上一層網(wǎng)點結(jié)。5月份，由于帝景二期的項目經(jīng)理寇興陽突然去世，要。審核結(jié)果為：送報工作量348220xx年地產(chǎn)預(yù)算部年度工作總結(jié)20xx年，預(yù)算部按公司預(yù)結(jié)算工作總體安排，秉承“精準(zhǔn)、精細(xì)、認(rèn)真、叫真”的工作理念，始終貫徹“為公司節(jié)省每一分錢”的職業(yè)操守，全員發(fā)揚(yáng)迎難而上、踏實盡責(zé)的精神，克服人員不足，工作面線分散，任務(wù)完成時限緊，施工變更事項多、核算內(nèi)容雜以及與施工單位力爭公司利益勞力費(fèi)神等重重困難，加班加點努力工作，為公司爭取了實實在在的經(jīng)濟(jì)利益。具體工作報告如下。20xx年預(yù)算部主要落實的工作包括：帝景二期11樓、13樓的成本測算工作，帝景二期1114樓地下室及地上一層網(wǎng)點結(jié)算工作，帝景一期結(jié)算工作，公館一期結(jié)算工作，裝修、供電、給水、泵房、物業(yè)維修以及其他諸多公司領(lǐng)導(dǎo)隨時賦予的其他相關(guān)造價工作。一、帝景二期11樓、13樓的成本測算工作我們在接到施工圖紙后，并不盲目地完全按照圖紙來做，而是與實際和施工現(xiàn)場結(jié)合起來，這樣才能保證計算出來的數(shù)據(jù)在實際施工和管理中有參考價值。在計算工程量的過程中還要查看圖紙中存在的問題，提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，并耐心與相關(guān)的技術(shù)人員探討，準(zhǔn)備充足，少走彎路，事半功倍。 與此同時，抓緊一切時間計算工程量，調(diào)研現(xiàn)行材料與價格，依據(jù)計價規(guī)則，相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實際，編制工程預(yù)算，測算工程成本。13號樓建筑面積14254平米，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相同的情況下(二類取費(fèi))，人工費(fèi)按當(dāng)期動態(tài)系數(shù)調(diào)整時，總造價15801107元，核1109元/平米。人工費(fèi)按130元/工日調(diào)差，總造價17853408元，核1253元/平米，每平米相差144元，為領(lǐng)導(dǎo)決策層及工程部提供了可靠的談判數(shù)據(jù)，通過幾輪艱苦的談判，使得地上部分人工費(fèi)下調(diào)到按80元/工日調(diào)差。二、帝景二期1114樓地下室及地上一層網(wǎng)點結(jié)算工作。5月份，由于帝景二期的項目經(jīng)理寇興陽突然去世，要求我們預(yù)算部用半個月的時間把已完工程結(jié)算完畢。施工單位報來了18份預(yù)算，包括土建、安裝、降水井、樁基礎(chǔ)、簽證等，總金額為34826599元。面對如此巨大的工作量，而且公司領(lǐng)導(dǎo)對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴(yán)格，又由于工程突然停工，資料也不是很齊全，甚至根本就沒有竣工結(jié)算資料，部門人員又十分緊缺，我們的壓力之大可想而知。頂著巨大的壓力，預(yù)算部全體人員共同想辦法，加班加點，下現(xiàn)場，錄像拍照，掐準(zhǔn)節(jié)點，克服各種困難，終于保質(zhì)按時地完成了審核工作，并取得了很好的效果。審核結(jié)果為：送報工作量34826599元，審定金額為23197983元，審減額為12264588元，%。三、帝景一期結(jié)算工作。帝景一期包括10棟住宅樓、與之相應(yīng)的樓座及夾層、地下車庫、網(wǎng)點等，總建筑面積8萬多平米，對5個項目部進(jìn)行結(jié)算。與此同時，帝景二期地上部分開工，公館一期部分樓號進(jìn)度又要審核，加上裝修工程、物業(yè)維修工程、公館小區(qū)景觀工程、車棚、車庫入口等零活、公館小區(qū)電力工程，更要命的是興光市政的土建、水電工程接踵而來，之后公館二期地下室出圖，又要提取鋼筋量，今天要面積，明天要保溫，后天要涂料，今天帝景一期監(jiān)理結(jié)算，明天公館會所結(jié)算，后天會所裝修要結(jié)算，這些給我們本來就很有壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，我和預(yù)算部全體人員多次開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)大家的工作積極性。預(yù)算部全體員工把公司當(dāng)成了家，公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事，每個人都全身心的投入到工作中，最終準(zhǔn)確及時地完成了任務(wù)。以陳萬勝項目部為例，2的住宅、樓座及夾層、網(wǎng)點、地下車庫，總建筑面積17205平米，報送工程量31265379元，審定金額26595735元，在平米包干的情況下，核減額為4669644元，核減率15%。四、公館一期結(jié)算工作正在緊張進(jìn)行中，部分工程要結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。公館一期共10棟住宅樓，加上一個綜合樓，還有地下車庫，共84394平米。春節(jié)前預(yù)計完成6棟住宅樓，3個項目部的結(jié)算工作。公館一期20xx年8月開工，至今已經(jīng)3年多的時間，雖然是平米包干，但變更極多。既有工程普遍存在的變更現(xiàn)象，如基礎(chǔ)加深，又有其它工程不可能存在的變更，如一戶改兩戶，改通風(fēng)道，坡屋面封閉再利用，景觀陽臺、生活陽臺封閉等，此外，還有冬季施工、砸梁砸板等本應(yīng)盡量避免的做法，這使我們的結(jié)算工作又出現(xiàn)了前所未有的困難。因為改造工程和冬季施工雖然有相應(yīng)的定額項目和政策，但項目不全，又因為費(fèi)時費(fèi)力，還都是零活，不整裝，效果還不好，施工單位對定額價格普遍不滿意，既要讓施工單位滿意，又要把住甲方資金投入這個關(guān)口，這個造價標(biāo)準(zhǔn)很難把握。如何解決這個問題呢?我們預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動性，向工程部詳細(xì)了解施工細(xì)節(jié)，認(rèn)真分析每一個施工步驟，把現(xiàn)場施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合，融會貫通，即讓施工單位服氣，又為公司資金投入把了關(guān)。此外，由于預(yù)算部人員變動，部分施工單位簽證資料不全，甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料，這樣十分影響審核進(jìn)度。為了保質(zhì)快速完成審核，現(xiàn)在我們預(yù)算部全體員工每天加班到晚上9點，周六周日也盡量不休息，不厭其煩地與施工單位溝通解釋，一定要補(bǔ)全資料，結(jié)算就是看單子說話，沒有依據(jù)的錢一分都不能給，給了也經(jīng)不起時間的考驗。而今公館一期結(jié)算工作逐漸明晰捋順，爭取按時保質(zhì)完成審核工作。五、具體工作做法我公司預(yù)算部與一般的房地產(chǎn)公司相關(guān)部門不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對內(nèi)又要對外進(jìn)行結(jié)算，對內(nèi)包括集團(tuán)公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算(帝景二期對李芳林的結(jié)算面積的審核、外墻保溫面積的核算、地?zé)崦娣e的核算、帝景三期降水井及噴錨的結(jié)算，物業(yè)公司的維修工程等)，對外結(jié)算包括作為甲方對集團(tuán)公司外的施工隊伍進(jìn)行結(jié)算(例如帝景一期5個項目部、公館一期5個項目部的結(jié)算工作)，還要作為乙方的施工單位進(jìn)行結(jié)算工作(例如富海宜居水泵房及換熱站的結(jié)算工作，公館一期電力外線的結(jié)算，都屬于對政府結(jié)算)(一)對內(nèi)結(jié)算(集團(tuán)公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算)：近年來，隨著公司業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，與公司直接合作的內(nèi)部隊伍也多了起來。在結(jié)算過程中，我們嚴(yán)格控制內(nèi)部隊伍的高估冒算，堅持合同約定的原則，結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證及現(xiàn)場記錄，做好每一項結(jié)算工作，做到每項工作結(jié)算及時清晰明了，做到保證雙方利益最大化。(二)對外結(jié)算(集團(tuán)公司以外的施工隊伍的結(jié)算)：首先熟悉和了解有關(guān)情況，搜集整理相關(guān)資料。熟悉承發(fā)包合同，了解與結(jié)算有關(guān)的內(nèi)容，如承包方式、承包內(nèi)容、結(jié)算方式和結(jié)算方法、材料供應(yīng)方式、施工工期等。熟悉工程圖紙，了解工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特征、裝飾要求與特點、建筑材料選用，掌握工程全貌，做到心中有數(shù)。了解施工現(xiàn)場有關(guān)情況，掌握設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證等資料，使得結(jié)算結(jié)果既符合國家規(guī)定，又不脫離現(xiàn)場施工的實際情況。熟悉掌握定額及相關(guān)文件政策，特別要及時掌握新政策新法規(guī)，避免給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。例如在帝景二期地下室的結(jié)算中，出現(xiàn)了勞保統(tǒng)籌和規(guī)費(fèi)并存的現(xiàn)象，施工單位兩項都想要，就連定額站的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為兩項都得給，同時我們也打聽了其它開發(fā)公司，說是兩項都給了，不給的話施工單位不同意。在這種不利于我們的大環(huán)境下，我們預(yù)算部仔細(xì)研究了市政府下發(fā)的關(guān)于勞保統(tǒng)籌的有關(guān)文件內(nèi)容，認(rèn)為這兩個錢是一回事，不能都給，只能給一項。經(jīng)過與施工單位詳細(xì)的解釋、溝通，并與定額站領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)分析了文件內(nèi)容，終于只給了一項，%。在新舊政策交替之初，大家都不太掌握的情況下，我們提高警惕，仔細(xì)鉆研，沒有讓公司遭受經(jīng)濟(jì)損失，也沒讓施工單位鉆空子。召開內(nèi)部結(jié)算會，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)及工程部、材料部等相關(guān)部門參加，匯報結(jié)算初步結(jié)果及施工單位提出的爭議問題，尋求更合理的解決辦法。最終形成工程造價結(jié)算文件(三)對外結(jié)算(政府結(jié)算)：在與政府審計結(jié)算的過程中，按先核量，后核價的順序進(jìn)行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算漏算。對價堅持的原則是就高不就低。對爭議問題，堅持有依據(jù)的絕不讓步，可協(xié)商的留待上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商?？傊?，在結(jié)算過程中要抓住各種機(jī)會，時刻處理好每個細(xì)節(jié)，即使遇到極為棘手的問題，也要克服困難有所進(jìn)展，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求幫助，為公司爭取最大的利潤六、20xx年工作思路和展望(一)新的一年，預(yù)算部工作總體思路是在大清包的工作環(huán)境下探索新的工作方法。做好分項工程的前期價格測算、工程量的計算，功夫下在平時，為日后做好結(jié)算工作打下良好的基礎(chǔ)，比如說外墻涂料、外墻保溫、防水工程、地?zé)峁こ痰攘康挠嬎悖瑑r格的控制，還要積極參與大宗材料量和價的控制，與公司各部門齊心協(xié)力，為公司工程成本的控制做出自己的貢獻(xiàn)。同時還要兼顧20xx年以來的一些陳年舊帳，工作壓力還是巨大的。(二)近期，預(yù)算部的人員發(fā)生了一定變化，補(bǔ)充了新鮮的工作血液。20xx年預(yù)算部將以以工帶訓(xùn)、崗位培養(yǎng)作為促進(jìn)和加強(qiáng)部門實力后勁的重要手段。 首先對員工進(jìn)行職業(yè)測試，了解員工的個性特點、職位了解情況等。根據(jù)根據(jù)員工的表現(xiàn)，對其進(jìn)行功能崗位職責(zé)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等 。培養(yǎng)除包括專業(yè)素質(zhì)之外，還要注意商務(wù)禮儀、心理素質(zhì)、團(tuán)隊協(xié)作意識等訓(xùn)練 。要通過實踐進(jìn)行鍛煉，多為其提供實踐，讓其在實踐中成長。注意與員工進(jìn)行情感交流，了解員工的生活工作情況，讓員工把自己當(dāng)做公司的主人。預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十20xx年過去了，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：一、今年的主要工作：作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。：在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。：對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。：今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價xx元，共審定工程幢，決算造價xx元，累計審掉xx元。二、具體的工作情況：今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點：：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c、d、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算。其中，住宅樓xx辦公樓、xx小區(qū)h等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案。三、工作成效在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下