最新領(lǐng)導(dǎo)新春晚會(huì)開場致辭(八篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 16:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，但這所有的成績離不開你們辛勤的付出：多少次拒絕，多少次誤會(huì)，多少次挫折，多少次煎熬，多少次彷徨，多少次流淚然而，你們依然堅(jiān)持，不離不棄。像天使一樣守護(hù)著騰盛，愛著騰盛，一點(diǎn)一滴的默默付出；你們依然執(zhí)著，目標(biāo)是我們的責(zé)任，榮譽(yù)是我們的生命，你們時(shí)刻肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，捍衛(wèi)著團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，從不計(jì)較個(gè)人的得失；不辭辛苦，披肝瀝膽。一直很慶幸，能夠有緣與你們一起來鑄造騰盛這個(gè)偉大的平臺(tái)；一直很慶幸，在這個(gè)平臺(tái)上，我的生命中會(huì)結(jié)識(shí)這么多如此優(yōu)秀，如此格局，如此可愛可親，如此志同道合的英雄豪杰，認(rèn)識(shí)你們注定我們每個(gè)人的生命精彩與不平凡！在此，謝謝你們！還有，讓我們共同感謝選擇騰盛并給予騰盛不斷支持與厚愛的客戶與供應(yīng)商，若沒有他們就沒有我們的事業(yè)，是他們讓我們的人生逐漸成熟與堅(jiān)強(qiáng)同時(shí)，也讓我們共同反省，檢視我們的一言一行，誠實(shí)并負(fù)責(zé)任的面對自己，找出新的成長空間和進(jìn)步方向。過去的xx年是我們完善和整合的一年，20xx年是我們奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年?；厥走^去，我們豪情滿懷，從不言敗；立足現(xiàn)在，我們務(wù)實(shí)真干，開拓進(jìn)取；展望未來，我們充滿著必勝的信心，用我們的青春活力抒寫著騰盛魅力的輝煌篇章！騰盛家人們，讓我們今晚將所有過去的辛酸勞累通通忘掉，從這一刻起與我們騰盛這個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)共同分享快樂，收獲喜悅，重新充滿激情繼續(xù)開創(chuàng)騰盛精彩而強(qiáng)大的未來！為提升中國制造業(yè)的制造水平而努力，為騰盛創(chuàng)世界的品牌而奮斗不息！祝晚會(huì)演出成功！祝大家虎年如虎添翼，虎虎生輝！謝謝大家！領(lǐng)導(dǎo)新春晚會(huì)開場致辭篇七尊敬的董事長，各位董事!親愛的員工朋友們! 大家下午好!伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會(huì)上振奮的音樂，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情，迎來欽天大酒店的第一個(gè)新年。 過去的一年，對欽天大酒店來說具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在董事會(huì)英明果斷的決策下，與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場需求，完成了欽天大酒店的順利開業(yè)。在此，我謹(jǐn)代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店工作付出辛勤勞動(dòng)的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!(鞠躬)同時(shí)，我也向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在欽天大酒店奮斗過，現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意!20xx年是我們艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在過去的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，酒店上下一心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店能順利于五月份正是開始對外營業(yè)。而自五月份開業(yè)以來，各項(xiàng)經(jīng)營管理工作都能夠有序進(jìn)行，并取得了良好的效果，在20xx年，我們共創(chuàng)營業(yè)收入約1208萬元(其中客房收入1077萬，，。%，.)。這是我們20xx年所取得的良好成績。值此辭舊迎新之際，我們有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在20xx年里努力再創(chuàng)佳績。作為高星級(jí)酒店，服務(wù)是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織指導(dǎo)各級(jí)管理人員及員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店知識(shí)，外出學(xué)習(xí)星級(jí)酒店的管理和服務(wù)流程等等。并結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，管理人員及員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。各部門還通過組織對部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。同時(shí)，部門經(jīng)理之間相互推諉和相互抵觸的現(xiàn)象少了，取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動(dòng)中，在各部門負(fù)責(zé)人的榜樣作用下，部門領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。在今年九月份，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，努力完成經(jīng)營指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個(gè)收入增長點(diǎn)，全力促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績勇攀新高。加大營銷力度，保證客房出租率。根據(jù)酒店資源條件，實(shí)行多元化銷售政策，靈活的銷售機(jī)制，促進(jìn)業(yè)績增長。酒店在知名度不高的情況下，加大網(wǎng)絡(luò)訂房的銷售力度，提高酒店客房銷售賣點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)擴(kuò)大酒店的知名度，爭取更多的商務(wù)散客人入住酒店。為了彌補(bǔ)淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷，銷售部專攻會(huì)議市場，發(fā)放客房優(yōu)惠券，增加了散客和會(huì)議客戶的入住率。同時(shí)與一些知名的旅行團(tuán)的合作，特別是湖南海外旅行社的合作，
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