【文章內(nèi)容簡介】 本合約書履行期間，甲方不繼續(xù)自行組織或者委托乙方以外的第三方以不論什么形式對承包物業(yè)商業(yè)部門進行銷售或者出租，原已簽委托銷售合約繼續(xù)執(zhí)行。13) 甲方應履行的其它職責。：1)乙方應全面、透辟地理解甲方對承包物業(yè)商業(yè)部門的研發(fā)理念和市場目標，負責制定《樓盤營銷總體方案》，并依照承包目標和工程進度制定銷售進度規(guī)劃、銷售價格節(jié)制表及付款方式和響應的銷售策略，并提交甲方審查討論，審查討論通過后作為本合約書附件。2)乙方負責組建完整、具有專業(yè)水準的營銷隊伍，成立銷售部，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀律，培養(yǎng)訓練銷售人員，成立銷售管理節(jié)制體系，保證樓盤整體形象。3)對售樓處及客戶觀光區(qū)的整體包裝提出方案建議，提交甲方審查核定后實行。4)乙方負責通過策劃、推廣手段有效晉升商業(yè)價值，制定各項廣告推廣活動的規(guī)劃、方案和預算，并提交甲方認可后負責組織實行。5)負責對區(qū)域市場的重點項目、周邊項目、同類項目及可能的競爭敵手進行跟蹤調(diào)查。每兩個月向甲方提交一份市場情況調(diào)查陳訴，共同研究市場對策。6)積極維護甲方利益，銷售過程中如發(fā)生個別客戶提出自力于標準《商品房銷售合約》及合理增補條款之外的特殊要求的增補條款，應婉轉化解。不能化解的須謹慎起草，增補條款內(nèi)容需經(jīng)甲方文字表達認定。7)未經(jīng)甲方許可，乙方(包孕乙方所有業(yè)務人員)在承包銷售過程中，不患上擅自向客戶進行不論什么超出甲方事先約定的承諾，如果發(fā)生此類事件，乙方必須承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟和法令責任。8)乙方應嚴格按照雙方認可的《樓盤營銷總體方案》進行銷售，不患上擅自給客戶低于甲方確認的銷售價格節(jié)制表所劃定的價格及扣頭, 如確有此需要須經(jīng)甲要領定代表人或者權力委托委托人文字表達認可。9) 乙方可按照實際銷售情況或者市場變化，提出調(diào)整銷售規(guī)劃，但必須經(jīng)甲方審查確認并加蓋公章方為有效。10) 乙方每月5日前將上月的銷售生產(chǎn)進度報表通過銷售總監(jiān)報甲方協(xié)調(diào)人。11)乙方負責甲方處理所承包銷售樓盤研發(fā)過程中的有關商品房銷售之事項。 12)乙方有責任為甲方保守經(jīng)營活動中的商業(yè)秘要，不患上向不論什么單位或者個人透露、泄露銷售中的商業(yè)秘要，如果發(fā)現(xiàn)此類事件，乙方須承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟和法令責任。13)乙方應妥善處理、解決銷售現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)性“很是事件”，有效地節(jié)制事態(tài)。14)乙方負責所有營銷人員的關餉、交通、食宿之費用，并負責制定銷售傭金分配方案和銷售傭金的發(fā)放。15)乙方應履行的其它責任。五、 銷售規(guī)劃《樓盤營銷總體方案》應經(jīng)乙方擔保人簽字同意，并于本合約簽定日后15天內(nèi)提交甲方蓋章確認。經(jīng)甲乙雙方確認的《樓盤營銷總體方案》作為本合約的附件，與合約正文具有同等的法令效力。，研究制定樓盤銷售規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容應包孕按時間進度完成的銷售面積和銷售總額。六、 銷售承包劃定自本合約簽定之日起，該承包物業(yè)商業(yè)部門所有簽署的銷售合約都應由甲方確認為乙方的銷售業(yè)績。如甲方或者由銷售部以外的不論什么其它人員所介紹的客戶，由乙方按照銷售部之劃定發(fā)放銷售傭金或者獎金，原已簽合約不作為乙方的銷售業(yè)績。乙方代表甲方與客戶所簽定的《商品房認購書》作為甲方與客戶簽署正式《商品房銷售合約》的依據(jù)。一經(jīng)簽定正式《商品房銷售合約》和銀行按揭款到位，即代表甲方對成交物業(yè)予以確認，并同時作為乙方銷售業(yè)績簡直認依據(jù)?？蛻糁棉k物業(yè)所交納的不論什么費用都應存入甲方指定的甲方帳戶。七、 銷售價格《商品房銷售許可證》，該承包物業(yè)商業(yè)部門平均銷售底價為20xx0元/平方米。乙方所制定的《商業(yè)銷售價格表》的商業(yè)部門平均價必須高于此平均底價。，調(diào)整幅度須經(jīng)甲方確定。經(jīng)甲方審查核定確認的《商業(yè)銷售底價表》為乙方所執(zhí)行銷售價格的底線，即在實際銷售中，所有面積的銷售價格必須高于此表中劃定的響應底價。 承包銷售傭金乙方按照經(jīng)甲方核定的《樓盤營銷總體方案》按進度完成銷售任務，可按本原則劃定由乙方提取承包傭金。承包傭金計較依據(jù)甲方確認之《商業(yè)銷售底價表》，甲乙雙方同意乙方實際銷售價格高于銷售底價部門為溢價部門，乙方承包傭金即依據(jù)溢價部門收益狀況計較。乙方實際銷售價格高于《商業(yè)銷售底價表》劃定的響應底價所產(chǎn)生的溢價部門收益，甲乙雙方同意乙方按溢價部門收益的15%的比例提取承包傭金。：1)甲方按照乙方銷售中產(chǎn)生的溢價部門收益金額計較應支付的實際承包傭金。乙方在每月5號前向甲方申請當月應支付的承包傭金，經(jīng)甲方確認后，甲方應在申請后5日內(nèi)向乙方結付，結付比例是實際應付承包傭金的20%。剩余80%的承包傭金作為傭金余額由甲方根椐乙方的銷售業(yè)績分階段向乙方結付。當月支付承包傭金首要支付銷售部的基本人員開支及辦公費用。2)當乙方所完成銷售面積達到承包總面積的70%時，由乙方向甲方申請支付傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應在申請后5日內(nèi)向乙方結付，結付比例應不低于實際應付承包傭金額的50%。3)當乙方所完成銷售面積達到承包總面積的80%時，由乙方向甲方申請支付剩余承包傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應在申請后5日內(nèi)向乙方結付，結付比例應不低于實際應付承包傭金額的70%。4)當乙方在承包期內(nèi)完成本合約所劃定的銷售任務后，乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應在申請后20日內(nèi)以客戶簽定的《商品房銷售合約》和銀行按揭款到位為依據(jù)與乙方結清所有承包傭金。九、 營銷策劃費本合約簽定后15日內(nèi)，乙方向甲方提交《主題商業(yè)策劃方案》，此方案包孕如下幾部門： 1 商業(yè)招商方案。2 商業(yè)經(jīng)營主體推薦方案。 3 商業(yè)分區(qū)、主題區(qū)分清楚方案。 4裝修要點，由甲方蓋章確認后實行。此方案的策劃費為30萬元，包含在營銷費用之中。十、 廣告流傳與推廣活動(3500000)的營銷費用，包孕廣告流傳與推廣活動費用，并按照乙方提交、甲方確認的《項目廣告和推廣月規(guī)劃表》及時、足額撥付。、營銷規(guī)劃和實際銷售狀況，由甲乙雙方共同擬訂廣告流傳策略與具體方案，甲方委托專業(yè)廣告公司完成。，負責推廣活動的主題創(chuàng)意、方案策劃、費用預算與組織執(zhí)行，執(zhí)行方案應患上到甲方批準認可，推廣活動費用由乙方先行支付，待銷售面積超過50%時，甲方支付乙方墊付款。、推廣方案等未能患上到甲方批準為理由，而要求甲方免除銷售進度緩慢的責任十一、稅收支付因該承包物業(yè)房屋買賣所產(chǎn)生的稅金及各項費用，甲乙雙方應按照各自責任，由雙方財務人員協(xié)調(diào)解決。1違約責任及和談終止1. 甲方未能按照本合約有關條款的約定，按時支付乙方承包傭金和銷售傭金，每延遲一天，甲方應按應付金額的萬分之四承擔違約金，如過期三個月仍未支付，乙方有權單方面排除合約，并保留其追索損失的權力。在乙方正式承包期間，如因乙方原因連續(xù)3個月未能按銷售規(guī)劃完成銷售任務，則視為乙方的緊張違約。甲方有權單方面排除本合約，取消乙方的承包資歷。乙方獨自承擔在此期間所產(chǎn)生的銷售費用及廣告流傳與推廣活動費用，乙方同意補償甲方損失500萬元整，并承擔客戶索賠的損失。2. 自簽定合約之日起，如因非乙方的違約行為而甲方單方面中止本合約，或者因甲方緊張違約引起合約排除或者無法繼續(xù)履行，甲方同意補償乙方損失100萬元整。十三、未央事宜本合約未央事宜，雙方均可經(jīng)過友好協(xié)商另行和談，作為本合約附件，該附件與本合約具有同等法令效力。十四、適用法令與爭議解決合約書的效力、訂立、履行、解釋和爭議的解決均適用中法律王法公法令。合約書履行期間，雙方如發(fā)生爭議，應當友好協(xié)商解決，如不能解決，可申請仲裁或者向群眾法院提起訴訟。十五、不可抗力本合約書簽定后，因《中華群眾民主國合約法》、《中華群眾民主國城市房管法》中有關“不可抗力”條款中劃定的事實產(chǎn)生，致使本合約無法繼續(xù)履行的，受不可抗力影響的一方應在發(fā)生不可抗力之日起十日內(nèi)以文字信函遞送或者傳真方式通知締約他方。同時應提供該項目所在地有關機關出具的證明文件，并依據(jù)相關法令中有關“不可抗力”條款中劃定的合約處置辦法施行。十六、和談的變更合約書之任一締約方如認為有必要變更本合約，應在取患上他方一致同意后，以文字表達形式為之。合約書只任一締約方認為本合約之履行已成為不必要或者不可能，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可排除本合約。十七、和談生效本合約經(jīng)甲乙雙方代表人或者代表權力委托人簽署、甲方加蓋公章后即成立。十八、其它本合約一式六份，正本兩份，副本四份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份，副本兩份，具有同等法令效力。甲方：乙方：簽字日期： `簽字日期:銷售承包合同甲方套路篇八甲方乙方經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方將坐落在文化廣場西邊吾ぃ語休閑飲吧承包個乙方從事經(jīng)營活動，并對有關事項達成以下協(xié)議。承包期為一年，即從20xx年1月1日至20xx年12月31號結束。年承包金為肆萬捌仟元整(先付租金，后進場)由于甲方店內(nèi)設施設備眾多故需乙方支付保證金(先付押金，后進場)。乙方在經(jīng)營期，不得隨意損壞店內(nèi)設施，設備，如有損壞，照價賠償。乙方保證所有設施設備在到期時能正常運轉。乙方如遵守以上約定，到期后甲方一次性退還保證金，如有違反則扣除相應保證金。乙方經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的費用(包括證、照稅收，房金的契約等)乙方不得以甲方名義拖欠款，不得轉包，否則后果自負。乙方只能使用現(xiàn)有設施設備，如有增添，事前須經(jīng)甲方同意。乙方在承包經(jīng)營期內(nèi)需遵守國家法律法規(guī)，合法經(jīng)營，如違反一切后果自己負責，并甲方有權解除合同。甲方在乙方承包期內(nèi)不得無效解除合同。因不可抗力的因素(如拆遷等)終止合同甲方不承擔責任。 附店內(nèi)設施設備清單各份須雙方在清單上簽字認可。 如經(jīng)營需要，店內(nèi)裝修、裝潢或要部分改變結構須提前向甲方告知同意方可進行。1 以上協(xié)議經(jīng)雙方簽字后立即生效。銷售承包合同甲方套路篇九經(jīng)銷商： (以下簡稱甲方)承包方： (以下簡稱乙方)甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等、自愿、互惠互利的原則下達成如下協(xié)議：一、承包期限、區(qū)域和銷售任務承包期限： 年 月 日至 年 月 日。銷售區(qū)域：銷售基本任務：二、承包形式鋪貨業(yè)務或開車送貨司機 與甲方簽署鋪貨線路承包責任書，繳納貨物保證金 元。保證金到簽訂的合同期限終止時，雙方無其它爭議，甲方無條件退還給乙方，并按雙方共同約定的獲取銷售提成，甲方不再承擔上述人員的基本工資、保險、福利補貼及鋪貨過程中產(chǎn)生的其它費用(注：若合同期限未滿時，乙方中途退出，甲方不退保證金，并將其作為甲方市場損失。)甲方給乙方提供的車輛維修費及燃油費由甲方承擔。過路費、生活費、搬運費以及在銷售過程中產(chǎn)生的其它費用由乙方承擔。鋪貨過程中車輛的違章罰款、駕駛員扣分等違法行為由乙方全部負責，與甲方無關。若乙方酒駕或違法違章造成的一切經(jīng)濟損失，由乙方全部承擔全部責任，并賠償甲方的貨物及車輛損失。鋪貨過程中所產(chǎn)生的貨物殘、損、丟失、過期產(chǎn)品等由乙方照價賠償給甲方(注：過期產(chǎn)品處理只限鋪貨業(yè)務員)。乙方必須服從甲方管理人員的統(tǒng)一安排和管理，一切行為以大局為重，上下班時間：春夏季：早上7點至7:30分，下午7點左右。秋冬季：早上7:30分至8點，下午6點左右，每月至少上滿28天班，遲到超過10分鐘以上，必須說明理由，超過三次者，每次罰款10元。三、提成標準月銷量達到甲方規(guī)定的基本任務按總銷量的 %提成，未達到基本任務的，實際銷量在 萬元至 萬元之間按 %提成?？備N量在 萬元以下的按%提成(注：總銷量要超過基本任務的銷量，超出的部分才能增加提成，基本任務的提成不變)。提成結算以每月月底結算，次月十日發(fā)放承包提成金額，以實際回款金額為準，如有退貨需扣回乙方提成。如果每年年底，甲方代理的品牌都完成了公司規(guī)定的銷量，則甲方給乙方500元作為獎金(注：每完成一家公司總任務，甲方獎給乙方500元，多完成就多獎勵)，每條線路上的鋪貨業(yè)務員和送貨司機，若全年都共同合作，共同努力，盡職盡責的完成公司全年任務，公司另外給予最佳團隊合作獎，獎金多少年終結算議。在鋪貨過程中，乙方每開發(fā)一家新客戶甲方給20元現(xiàn)金作為獎勵(單次開貨金額達200元以上)。若得罪一家老客戶則乙方要給甲方100元現(xiàn)金作為罰款。四、對承包人的相關要求承包人員在承包期間要按規(guī)定的標準和要求操作標準店，每條線路上的合格標準店必須保持在50家以上，做好產(chǎn)品的分銷和陳列，物料的使用等工作，積極做好新產(chǎn)品上市的鋪貨工作，積極響應和落實各項促銷政策。參照集團公司的物料使用要求，做好堆頭、端架、價格牌、海報、圍布、鋪貨聯(lián)系卡等物料的使用，若公司檢查發(fā)現(xiàn)物料使用不到位的，按每50元罰款處理。嚴格按照見店就鋪的掃街模式進行鋪貨，縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的門店鋪貨率必須達到90%以上。應設置合理的鋪貨線路和鋪貨周期，一般來說，銷量較大的門店鋪貨周