20xx年縫制組長(zhǎng)的崗位職責(zé)銷售組長(zhǎng)的崗位職責(zé)(11篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 16:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 失率。,以及設(shè)備是否正常生產(chǎn)，指導(dǎo) 監(jiān)管 檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。，組織落實(shí)監(jiān)督內(nèi)部培訓(xùn)工作、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各種工藝、質(zhì)量、設(shè)備效能___化。，制定方案達(dá)到每月生產(chǎn)目標(biāo)，做到均衡生產(chǎn)保質(zhì)保量?？p制組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 銷售組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇四1. 提前15分鐘到工作崗位:檢查工作環(huán)境的“5s”執(zhí)行情況.檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常。確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,。,仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),。,有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,.當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。5. 隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告”。6. 學(xué)會(huì)利用“p、d、c、a”的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度?？p制組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 銷售組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇五,安排相關(guān)生產(chǎn)工作(人員、機(jī)臺(tái)的預(yù)算等方面).,并向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)狀況...、領(lǐng)取及物料使用管控.,提升作業(yè)員的綜合素養(yǎng).、整理及保管...“6s”大力推行及監(jiān)管.、貯存、發(fā)放等規(guī)范管理.,并負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)區(qū)域6s整改和持續(xù)改善。巡查油類、含油碎布及化學(xué)品統(tǒng)一存放并要有標(biāo)識(shí)及msds.縫制組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 銷售組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇六1 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度，以身作則，帶領(lǐng)部門員工不折不扣，不找借口，時(shí)間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。2 早上必須組織部門晨會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1