【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的產(chǎn)品所導(dǎo)致的。根據(jù)公司的規(guī)定，在生產(chǎn)的過(guò)程中，如果出現(xiàn)瑕疵應(yīng)該立即發(fā)現(xiàn)并在出現(xiàn)更多錯(cuò)誤前停止并上報(bào)?？墒沁@次的失誤并不止是這位員工的失誤，更多的還有我這個(gè)管理者的失職！這次的問(wèn)題雖然當(dāng)時(shí)人不是我，但是我身為x組的管理者，我該仔細(xì)的檢查負(fù)責(zé)的每條生產(chǎn)線的樣品，更好的調(diào)動(dòng)員工們的積極性，準(zhǔn)確的傳達(dá)上級(jí)所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求。這次發(fā)生這樣的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，只能說(shuō)是我沒(méi)能好好的將上級(jí)的規(guī)定傳達(dá)給下屬。本次失誤我的主要原因經(jīng)過(guò)我的總結(jié)羅列出以下幾點(diǎn)： 沒(méi)有好好的將質(zhì)量要求傳達(dá)給員工，在本次產(chǎn)品生產(chǎn)前，我因?yàn)轭櫮畹缴a(chǎn)人員已經(jīng)是老員工，也不愿聽(tīng)我在這種基本要求上啰嗦，就沒(méi)有特別的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)這批產(chǎn)品的質(zhì)量要求。我這過(guò)于麻木的慣性思考是導(dǎo)致出現(xiàn)這種情況的主要因素。 沒(méi)能在下達(dá)新的目標(biāo)后認(rèn)真的檢查工作情況，沒(méi)能及時(shí)的去檢查新產(chǎn)品的生產(chǎn)線實(shí)在是我的失誤，導(dǎo)致這樣的錯(cuò)誤直到被質(zhì)量檢測(cè)出問(wèn)題才被發(fā)現(xiàn)。 長(zhǎng)久的重復(fù)工作使我們麻木，沒(méi)能拿出想以往的熱情來(lái)對(duì)待新的事物，我所管理的組員出現(xiàn)這樣的心態(tài)是我這個(gè)管理者沒(méi)能察覺(jué)的失誤，我應(yīng)該更加積極的帶動(dòng)組員們的積極性，避免他們對(duì)待重復(fù)工作的麻木性導(dǎo)致出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。總的來(lái)說(shuō)這次雖然是我的組員犯下了錯(cuò)誤，但這也同樣代表了我這個(gè)組長(zhǎng)的管理不當(dāng)，我因該從自己的身上先尋找問(wèn)題，然后再想辦法改善組內(nèi)的氣氛，帶動(dòng)員工的積極性。讓他們認(rèn)識(shí)到自己注意力的不集中會(huì)帶來(lái)多大的麻煩。也許只靠言語(yǔ)的力量能夠帶動(dòng)的積極性實(shí)在有限，所以我也請(qǐng)公司能夠積極的`加入一些獎(jiǎng)懲政策，在物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)下，我相信我們車間的員工都能得到很好的激勵(lì)和轉(zhuǎn)變。還有最近的生產(chǎn)量也有些許加大，希望能盡快補(bǔ)充一些新入員工，給車間帶來(lái)一些新鮮的血液也為車間帶來(lái)一些干勁。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的指正，我會(huì)在今后繼續(xù)努力的管理好我的組員，將它們培養(yǎng)成優(yōu)秀的車間員工。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年x月x日管理失誤檢討書300字 管理失誤檢討書篇七尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!本人在工作過(guò)程中出現(xiàn)重大過(guò)錯(cuò)，因?yàn)樽约簩?duì)工作的不負(fù)責(zé)任工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書，向您表示我對(duì)這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕，我下定決心，不再犯類似錯(cuò)誤。其時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一片苦心。自己并沒(méi)有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作的失誤。通過(guò)這件事，我深刻感到事情的嚴(yán)重性，也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松了要求，經(jīng)過(guò)幾天的反思，我對(duì)自己這些時(shí)間的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近些時(shí)間，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)公司的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開(kāi)始放松了對(duì)自己的要求，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。如今，大錯(cuò)既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。本人工作中的致命錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn)：工作太過(guò)散漫，對(duì)工作沒(méi)有做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并且抱有僥幸心理。就算是知道自己的行為不是很好，也沒(méi)能在行動(dòng)上及時(shí)改正。我決定做出如下整改：對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤認(rèn)真改正，并且承擔(dān)因自己工作失誤所造成的全部損失。認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來(lái)彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)。從新做一份《公司用車記錄》并添加領(lǐng)導(dǎo)簽字及加油時(shí)間地點(diǎn)等項(xiàng)目，保證不再出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。放一份車輛行駛記錄登記表在車上，每次用車后立刻填寫目的地和公里數(shù)，如有同行人員，請(qǐng)同行人員復(fù)核并簽字。每次加油，需記錄時(shí)間(精確到小時(shí))和地點(diǎn)(加油站大概地址)。今后一切花費(fèi)，包括辦公用品采購(gòu)和車輛相關(guān)費(fèi)用等，盡量去能開(kāi)發(fā)票的地方。如果實(shí)在不能，需提前告知。此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好、做好呢?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無(wú)從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。檢討人：xxxxxxx年xx月xx日管理失誤檢討書300字 管理失誤檢討書篇八縣委、縣政府：xx年x月xx日上午xx點(diǎn)半左右，xxx景區(qū)工作人員在指揮車輛?？繒r(shí)，與一輛越野車上x(chóng)名游客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和沖突。在協(xié)商調(diào)解過(guò)程中，因雙方意見(jiàn)不一致，與該車同行的x輛大巴車上近百人于x時(shí)x分對(duì)景區(qū)大門進(jìn)行圍堵，導(dǎo)致景區(qū)游客進(jìn)出受阻x分鐘。出現(xiàn)圍堵后，縣委、縣政府迅速組織相關(guān)部門單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處，上午x時(shí)許事態(tài)得到控制，景區(qū)恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。事件發(fā)生后，本人雖然第一時(shí)間會(huì)同xx鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及景區(qū)管委會(huì)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理，但沒(méi)有達(dá)到最快、最好的處置效果，導(dǎo)致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)迎賓門滯留x分鐘的問(wèn)題，損害了景區(qū)形象。深刻反思，在全縣上下全力推進(jìn)全域旅游示范縣和全國(guó)文明城市創(chuàng)建期間發(fā)生這樣的事件，給全縣、全市乃至全省旅游形象抹了黑，主要原因在于作為景區(qū)管委會(huì)主要負(fù)責(zé)人，我沒(méi)有很好地履職盡責(zé)所致。由此，我向縣委、縣政府作出深刻的檢討，請(qǐng)組織給予處分。一是從嚴(yán)監(jiān)督管理不到位。景區(qū)工作隊(duì)伍監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟，對(duì)旅游接待工作重視不夠，致使工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，未能完全按照景區(qū)“十員”“六心”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展接待工作。二是工作作風(fēng)不實(shí)不細(xì)。雖然每逢節(jié)假日及旅游高峰本人和各科室負(fù)責(zé)人都堅(jiān)守在工作崗位，但工作作風(fēng)還存在不實(shí)不細(xì)的問(wèn)題，把主要精力放在了景區(qū)運(yùn)營(yíng)、秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔等方面，對(duì)工作人員的思想狀態(tài)關(guān)注關(guān)心不夠，對(duì)旅游安全生產(chǎn)放松警惕，對(duì)景區(qū)工作人員在工作中出現(xiàn)的不良情緒和不規(guī)范言行沒(méi)有能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。三是服務(wù)質(zhì)量要求不高。景區(qū)管委會(huì)和旅游公司雖然及時(shí)組織開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，但存在與工作實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題，景區(qū)工作人員在思想上還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)從“管理者”到“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變，未能把作風(fēng)轉(zhuǎn)變體現(xiàn)到具體的旅游接待服務(wù)上。本人在旅游服務(wù)接待禮儀禮節(jié)方面示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，景區(qū)工作人員服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。四是突發(fā)事件應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)和能力不足。事件發(fā)生后，雖然第一時(shí)間向旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，但處置應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不足，考慮問(wèn)題不夠周全，調(diào)解過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)人員的分散、隔離未達(dá)到預(yù)期效果，調(diào)解工作不深不細(xì)，導(dǎo)致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)大門口滯留的問(wèn)題。五是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格。景區(qū)管理各項(xiàng)規(guī)章制度已基本健全，但在實(shí)際工作中，“老好人”思想作祟，對(duì)出現(xiàn)的違反制度規(guī)定的人和事處罰措施落實(shí)不到位，規(guī)章制度執(zhí)行存在“打折扣”的問(wèn)題，導(dǎo)致工作人員漠視規(guī)章、輕視制度。針對(duì)本次事件中反映出的景區(qū)監(jiān)管不到位的問(wèn)題，我將深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步提高政治站位，提升領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，狠抓隊(duì)伍管理和培訓(xùn)教育，推動(dòng)景區(qū)管理服務(wù)水平上臺(tái)階、上水平。近期