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正文內(nèi)容

最新編輯年終個(gè)人工作總結(jié)編輯年度總結(jié)(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 16:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 上南湖新聞網(wǎng)數(shù)篇的可喜成績,有待進(jìn)一步提高?;緦?shí)行對(duì)口三大系統(tǒng)和中心的活動(dòng)報(bào)道,如期完成《自強(qiáng)之聲》第八、九、十、十一的編撰和發(fā)行,并在報(bào)紙內(nèi)容、排版形式等方面有所突破。第三,對(duì)外合作交流方面。首先,部門與勤工三大系統(tǒng)進(jìn)一步構(gòu)建良好的互動(dòng)交流機(jī)制,為現(xiàn)今以及長遠(yuǎn)以后的長期合作和交流打下基石。其次,在干事、資深記者、副部長招聘中,創(chuàng)造了多年級(jí)、多途徑的方法,為人才流通開先河,并初步完成與校學(xué)通、校級(jí)兄弟宣傳機(jī)構(gòu)、各院系宣傳媒介的合作培訓(xùn)與溝通,構(gòu)建了以中心為主線,輻射各學(xué)院,拉攏兄弟團(tuán)體的發(fā)展模式,為進(jìn)一步的“推出去、引進(jìn)來”人才交流模式創(chuàng)造了基礎(chǔ)。再次,突破性地開辟了校外媒體的宣傳途徑,讓宣傳效果和層次更上一個(gè)臺(tái)階。在新一輪的校園媒體改革中,在以“南湖新聞網(wǎng)”為主體,“我們網(wǎng)”為重要平臺(tái)的媒體戰(zhàn)中,我們做好了實(shí)力戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、人才占和信息戰(zhàn)的準(zhǔn)備,成功打入南湖新聞網(wǎng)內(nèi)部,打破了學(xué)通社一家壟斷的格局,占領(lǐng)了外媒的一個(gè)制高點(diǎn),同時(shí),也巧妙地贏得了一部分南湖新聞網(wǎng)和“我們網(wǎng)“的后臺(tái)實(shí)力,為外部長足發(fā)展開辟了道路,打開了更寬廣的大門??傊?,在各方面我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)突破,做好人才儲(chǔ)備,延續(xù)力量,積攢實(shí)力??焖俚陌l(fā)展著實(shí)讓人高興,發(fā)展過程中也涌現(xiàn)出各種各樣的問題,分析問題、解決問題才能讓部門更好地發(fā)展。第一,內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化進(jìn)程快,穩(wěn)定性不夠,需要進(jìn)一步維護(hù)。希望部門每一個(gè)成員加強(qiáng)內(nèi)部交流,加強(qiáng)中心交流,加強(qiáng)對(duì)外交流,樹立部門責(zé)任感,中心榮譽(yù)感,增強(qiáng)內(nèi)外部適應(yīng)性。第二,各板塊執(zhí)行力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),要加快形成責(zé)任制的工作程序,完善記者接受與高效完成副部長布置任務(wù),副部長接受與高效完成部長布置任務(wù),明晰職能。第三,內(nèi)部培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng),重點(diǎn)在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的培訓(xùn)。有待各副部長、資深記者與記者之間加強(qiáng)交流與溝通。報(bào)紙的編排與技術(shù)性應(yīng)用需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)有效接班人。第四,與外部交流有待進(jìn)一步加強(qiáng),“推出去,引進(jìn)來“的人才培養(yǎng)模式亟待加強(qiáng),著力培養(yǎng)新型業(yè)務(wù)、事務(wù)兼容人才。最后,針對(duì)這些問題及不足,特提出以后幾點(diǎn)想法和建議,以進(jìn)一步完善部門,建設(shè)和發(fā)展部門,為部門的長久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第一,加強(qiáng)各方面交流,切實(shí)建立更完善的交流互動(dòng)平臺(tái),進(jìn)一步達(dá)到資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),人才互用,共同發(fā)展,共同進(jìn)步的目的。第二,著力推行人才培養(yǎng)方案,大力實(shí)施人才培養(yǎng)制度,素質(zhì)培養(yǎng)與專業(yè)培訓(xùn)兩手抓,提高效率,注重成果,努力培養(yǎng)“又專又紅”和“一專多能”的人才。第三,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),把握時(shí)機(jī),力爭上游,切實(shí)做好更方面的準(zhǔn)備工作,積極備戰(zhàn),為下一月、下一年甚至下xx屆做好打算??傊?,發(fā)展才是硬道理。打造特色品牌,追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。在報(bào)紙方面,我們要加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),形成一體化的辦報(bào)程序,擺脫技術(shù)依賴和人員不足的劣勢,穩(wěn)步發(fā)展,加速流程。同時(shí),我們也應(yīng)該形成我們自己的新聞傳媒陣地,著力培養(yǎng)一大批具有活力,有挑戰(zhàn)力,能夠撐起部門半邊天干事副部長團(tuán)體,從新型人員配置出發(fā),用專業(yè)技術(shù)武裝,由綜合型轉(zhuǎn)化單一型,由單一型造就尖端型,真正把我們的特色和特點(diǎn)發(fā)揮出來,創(chuàng)造出價(jià)值的勞動(dòng)成果。編輯年終個(gè)人工作總結(jié) 編輯年度總結(jié)篇五20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。這一年xx公司成立了xx部,完成了公司化運(yùn)作,成功進(jìn)行股份整改,現(xiàn)就本年度xx部xx編輯重要工作情況總結(jié)如下:今年剛畢業(yè)來到xx自動(dòng)變速箱維修公司,初次接觸到xx推廣知識(shí),通過半年的學(xué)習(xí),掌握了xx編輯文章撰寫和發(fā)布的技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了xx編輯工作中的基本要求和職責(zé),找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。x月份截止到x月份發(fā)布文章xx篇,xx文庫或經(jīng)驗(yàn)發(fā)布xx篇。xx文章收錄量從x月份xx篇,截止x月份xx篇,增長xx篇。網(wǎng)站反鏈從x月份的xx條,截止x月份xx條,增長xx條。xx粉絲數(shù)從x月份xx人,截止x月份xx位,增長xx位。結(jié)束了學(xué)校生活,離開了原來的學(xué)習(xí)環(huán)境,來到xx公司,剛開始有過迷茫和焦躁,不過很快地學(xué)會(huì)去融入這個(gè)大家庭中,努力去適應(yīng)環(huán)境,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事,努力學(xué)習(xí)編輯知識(shí),用很短的時(shí)間克服了自己的心理障礙順利地融入到這個(gè)群體中,不僅重新結(jié)交到了新朋友,而且還享受著工作和生活的所帶來快樂,回顧過去大半年的時(shí)間,為人處世方面還是帶有學(xué)生時(shí)的憤青精神,希望20xx年能多多改進(jìn)。編輯年終個(gè)人工作總結(jié) 編輯年度總結(jié)篇六網(wǎng)絡(luò)編輯個(gè)人工作年終總結(jié)時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在工作單位工作3個(gè)多月了,在上海唐碼城邦咨詢有限公司北京分公司的3個(gè)月里,雖然工作是跨專業(yè)的,但我發(fā)現(xiàn)自己在工作狀態(tài)以及編輯業(yè)務(wù)方面取得了很大進(jìn)步。工作報(bào)告總結(jié)如下:雖然對(duì)于網(wǎng)絡(luò)編輯我不是很了解,但3個(gè)月來我堅(jiān)持工作,踏實(shí),任勞任怨,妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ鳎M量避免編輯稿件中出現(xiàn)紕漏。部門的良性發(fā)展不是某個(gè)人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。初到公司,我保持與部門同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個(gè)部門的整體,更通過自己的聰明才智為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。這段時(shí)間來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵(lì)了我更加積極的進(jìn)取之心。不懂就
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