最新給經(jīng)銷(xiāo)商的感謝信(實(shí)用六篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 16:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 盤(pán)點(diǎn)，哪些制度是可以省掉了，哪些制度是要加的，制度是建立在未來(lái)企業(yè)需要員工什么樣的行為的所以，首先建議經(jīng)銷(xiāo)商，先盤(pán)點(diǎn)一下自己的制度，在實(shí)踐中是否是有效的，是否需要調(diào)整。制度力求簡(jiǎn)單，如果復(fù)雜到員工都背不出來(lái)，不知道該如何去執(zhí)行了！（2）工作標(biāo)準(zhǔn)？幾乎很少看到經(jīng)銷(xiāo)商有崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的，而這非常的關(guān)鍵。什么是工作標(biāo)準(zhǔn)，就是依據(jù)每個(gè)崗位的價(jià)值把工作的關(guān)鍵點(diǎn)找出來(lái)，并一步一步如何做形成流程操作標(biāo)準(zhǔn)。比如：對(duì)于bc店的銷(xiāo)售人員的工作關(guān)鍵點(diǎn)之一就是和店主之間的關(guān)系建立，那我們是否有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，到了門(mén)店，首先干什么，其次干什么，遇到店主什么情況，我們?cè)撊绾握f(shuō)，如何做，………由所有的銷(xiāo)售人員一起，總結(jié)出來(lái)一套最佳方案，然后全公司推廣，然后在實(shí)踐中不斷的修訂我們的標(biāo)準(zhǔn)，這樣堅(jiān)持做兩年下來(lái)，我們就有了一套操作標(biāo)準(zhǔn)，而不管對(duì)于新員工的培訓(xùn)，還是評(píng)價(jià)老員工的過(guò)程管理是否就變成了一個(gè)有用的工具呢？可能很多經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)太麻煩，但隨著公司人員越來(lái)越多，光靠人幫人，人教人是不行的，會(huì)很麻煩，也很難培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工?，F(xiàn)在麻煩的結(jié)果是為了企業(yè)一年后，二年后的高效。企業(yè)發(fā)展靠的是復(fù)制，尤其是人才的復(fù)制。而人才的復(fù)制，不是靠復(fù)制人，而是將人如何做好的東西提煉出來(lái)，形成步驟，讓其他人都能掌握。我們花了很多時(shí)間和精力培養(yǎng)出了一二個(gè)精英，而企業(yè)不是靠這一二個(gè)精英的怎么把精英的掌握的東西復(fù)制，這才是最關(guān)鍵的（3）職業(yè)規(guī)劃？幫員工做職業(yè)規(guī)劃，在川南的經(jīng)銷(xiāo)商群體里，我是沒(méi)有看到的，我們必須承認(rèn)一點(diǎn)，除非是股東，職業(yè)經(jīng)理人和銷(xiāo)售員工是不可能和企業(yè)長(zhǎng)期走下去的，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展不同的階段需要不同的人，今天優(yōu)秀的員工也許明天就是企業(yè)發(fā)展的障礙，這是個(gè)現(xiàn)實(shí)，當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)中很多經(jīng)銷(xiāo)商朋友是真心希望員工會(huì)一輩子跟著自己的，除非這個(gè)員工每天去學(xué)習(xí)，進(jìn)度（而現(xiàn)實(shí)中這個(gè)概率是很小的），那只是一個(gè)理想狀態(tài)。當(dāng)然，也存在小部分員工會(huì)長(zhǎng)期在企業(yè)里，我說(shuō)的長(zhǎng)期是指20xx年以上。那么既然，大多數(shù)銷(xiāo)售員工是要離開(kāi)的，我們就要給銷(xiāo)售員工指條路，未來(lái)往哪走，如何盤(pán)點(diǎn)一下自己現(xiàn)在具備的優(yōu)點(diǎn)，能力，自己離自己的目標(biāo)還差什么？這就是給員工培訓(xùn)的方向。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)中，有相當(dāng)一部分員工是沒(méi)有目標(biāo)的，或者其目標(biāo)就是今年賺多少，明年賺多少；建立目標(biāo)和進(jìn)行目標(biāo)分解的目的就是讓員工有了過(guò)程價(jià)值，能享受到工作中的快樂(lè)與增值，沒(méi)有了目標(biāo)，則如何能享受到工作的快樂(lè)呢？除了賺錢(qián)以外，我們還能給銷(xiāo)售人員帶來(lái)什么？如果你自己都認(rèn)為銷(xiāo)售人員就是為了賺錢(qián)，那么我相信，你的銷(xiāo)售人員除了和你談怎么做工作讓其自己多賺錢(qián)以外，其他什么都不會(huì)談！賺錢(qián)是個(gè)結(jié)果，不是個(gè)過(guò)程。員工追求結(jié)果是沒(méi)有錯(cuò)，但能否讓員工享受這個(gè)過(guò)程，或者去得益于這個(gè)過(guò)程呢？寫(xiě)完上面的話，我感覺(jué)自己有些班門(mén)弄斧了！但這些是真心話，雖然不好聽(tīng)，但希望經(jīng)銷(xiāo)商能進(jìn)行一些反思，若經(jīng)銷(xiāo)商能夠再深入的去琢磨一下，我就很欣慰了。真心的希望各位清華，北大的同學(xué)能在年得到一個(gè)新的發(fā)展。班長(zhǎng)：崔迎給經(jīng)銷(xiāo)商的感謝信篇四尊敬的上海展越電子經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：您們好!巳去午來(lái)騰錦繡，蛇歸馬到競(jìng)輝煌。豬年來(lái)了，帶來(lái)了新的氣息與新的希望，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表上海展越電子全體員工向您和您的家人致以最親切的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的謝意，感謝您長(zhǎng)久以來(lái)的信任與支持，同時(shí)也祝您身體健康!合家歡樂(lè)，財(cái)源廣進(jìn)!剛剛過(guò)去的20xx年，在全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的大力支持和努力下，上海展越電子取得了不錯(cuò)的成績(jī)，全國(guó)渠道穩(wěn)定并取得拓展，在行業(yè)形勢(shì)不太好的情況下，全國(guó)銷(xiāo)售額同比20xx年仍取得不低于20%的增長(zhǎng)。這一切成績(jī)都離不開(kāi)全國(guó)每一位經(jīng)銷(xiāo)商的支持和付出，在這里我代表我個(gè)人及公司向您們表示最真誠(chéng)的感謝，感謝你們的信任支持和辛勤工作!
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1