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正文內(nèi)容

最新電商公司年會(huì)演講稿金融公司年會(huì)演講稿(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 16:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之一。在新一年度里,我公司將出臺(tái)一系列員工行為規(guī)范以及各崗位員工工作標(biāo)準(zhǔn),包括:中層以上干部行為規(guī)范、管理人員行為規(guī)范;服務(wù)熱線接聽(tīng)員、收費(fèi)員、鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)員、換熱站水質(zhì)化驗(yàn)員、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等工作標(biāo)準(zhǔn);公司各場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及換熱站各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等九項(xiàng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。這些制度的出臺(tái)是為了規(guī)范員工行為,培養(yǎng)員工素質(zhì),使公司的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施有章可循;同時(shí)為規(guī)范公司管理,提升公司管理水平,樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)形象,確保公司長(zhǎng)足發(fā)展。這些規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)將以手冊(cè)的形式印發(fā)給大家,希望廣大員工認(rèn)真閱讀,仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守。二、端正工作態(tài)度第一,對(duì)企業(yè)要忠心。只有忠誠(chéng)于企業(yè)的人,才不會(huì)總想著利益得失;只有忠誠(chéng)于企業(yè)的人才不會(huì)總有“跳槽”的苦惱;只有忠誠(chéng)于企業(yè)的人,才不會(huì)因情緒的波動(dòng)而困惑不安。請(qǐng)大家記住,忠于企業(yè),忠于領(lǐng)導(dǎo),與同事們同舟共濟(jì),克難求進(jìn),這樣你的人生才會(huì)更加充實(shí),事業(yè)才會(huì)更有成就。忠心給企業(yè)帶來(lái)的是恒久的效益,給你自己帶來(lái)的卻是生存的價(jià)值。第二,對(duì)崗位要愛(ài)心。所謂干一崗、愛(ài)一崗,愛(ài)心成就未來(lái)。只有對(duì)工作擁有愛(ài)心,你才能談得上敬業(yè)奉獻(xiàn)??梢哉f(shuō),愛(ài)心就是敬業(yè),愛(ài)心就是盡責(zé)!當(dāng)你將愛(ài)崗敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí),帶著愛(ài)的情感去工作,就能快樂(lè)地實(shí)現(xiàn)自己人生的最大價(jià)值,也就是所謂現(xiàn)代的工作理念叫“工作著,快樂(lè)著;享受著,幸福著”。所謂能耐得住寂寞,耐得住艱苦,你才能把握成功。第三,對(duì)業(yè)務(wù)要精心。所謂精心,就是要精益求精,要有要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。荀子在《勸學(xué)》中有句名言叫:“蚓無(wú)爪牙之利,筋骨之強(qiáng),上食埃土,下飲黃泉,用心一也?!闭且?yàn)轵球舅膶P闹林虏庞兴陌采碇帯W鳛閲?guó)環(huán)的員工也是如此。只有精心才能將公司損失降到最小,企業(yè)才能從你的精細(xì)勞動(dòng)中獲取效益,你的勞動(dòng)才變得有意義有價(jià)值。反之,缺乏責(zé)任感、得過(guò)且過(guò),你的工作不會(huì)做好,業(yè)務(wù)能力也不會(huì)提高,你也不會(huì)成為企業(yè)的金牌藍(lán)領(lǐng)或驕人白領(lǐng)。三、提升自身素質(zhì)沒(méi)有杰出的人力資源,就無(wú)法建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的管理和服務(wù)人才是集體生存、發(fā)展的命脈。國(guó)環(huán)的每一位員工,無(wú)論你在什么崗位,你都是整個(gè)企業(yè)的形象。因此,你的每一言,每一行,都影響著集體的榮譽(yù)與利益。首先,員工自己需要主動(dòng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)。對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)工作精益求精,不偷懶、不耍滑、不得過(guò)且過(guò)。謹(jǐn)記我是國(guó)環(huán)大家庭的一員,國(guó)環(huán)因我而驕傲,我為國(guó)環(huán)而自豪。把公司視同自家,自覺(jué)維護(hù)好公司的利益。其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立榜樣、率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是一面鏡子,一樹(shù)旗幟,一種形象。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)如何將直接影響到下屬。領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和公仆意識(shí),正確看待手中的權(quán)利,摒棄私心雜念,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律,當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。講到這里,有人可能會(huì)說(shuō),我只是一名普通的員工,只要干活拿工資就行了,國(guó)環(huán)發(fā)展與否,如何發(fā)展跟我沒(méi)有任何關(guān)系。這種想法又錯(cuò)了。進(jìn)入國(guó)環(huán),你便是一個(gè)國(guó)環(huán)人,這個(gè)公司就是你自己的公司,國(guó)環(huán)的榮辱便是你自己的榮辱,國(guó)環(huán)的夢(mèng)想理應(yīng)成為你自己的夢(mèng)想。國(guó)環(huán)是所有員工的大家庭,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托??梢哉f(shuō)國(guó)環(huán)公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。大家要謹(jǐn)記:公司是我家,愛(ài)護(hù)靠大家,只有公司發(fā)展了,作為公司大家庭中一員的你才有發(fā)展平臺(tái)。在任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,我們都要以公司大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作,忠誠(chéng)奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。同時(shí),“以人為本”是我公司堅(jiān)定不移的用人方針,員工作為企業(yè)發(fā)展的第一資本與力量源泉,我公司歷來(lái)重視人才,致力于提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,我公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。用一流的工作狀態(tài)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī):以較高的目標(biāo)定位、得力的措施、務(wù)實(shí)的過(guò)程以及完美的結(jié)果,體現(xiàn)一流。在未來(lái)的工作中,我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)??;需要規(guī)范的公司管理,使公司各項(xiàng)規(guī)章制度步入正軌,提高管理水平;需要較高的工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范員工行為,提升服務(wù)水平;需要高尚的職業(yè)道德,加強(qiáng)員工思想教育,增強(qiáng)員工素質(zhì);需要團(tuán)結(jié),全體國(guó)環(huán)人擰成一股繩,同心同德,為國(guó)環(huán)更加輝煌燦爛的明天一起努力奮斗!謝謝大家!電商公司年會(huì)演講稿 金融公司年會(huì)演講稿篇五各位嘉賓、各位同仁:大家好!首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳎B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬(wàn)象更新!值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候,過(guò)去的****年,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團(tuán)一路走來(lái),走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某?應(yīng)臵城”的盛大開(kāi)盤、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的驕傲。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),我們也必須清晰地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:?jiǎn)T工執(zhí)行力不強(qiáng),有效溝通偏少,導(dǎo)致工作層層脫節(jié);企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識(shí)淡薄,出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)溝通
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