【文章內(nèi)容簡介】 何參加戶外活動和使用大型器械的安全教育。共同確定幼兒在園一日生活常規(guī)，找出幼兒活動中的不安全隱患，針對問題提出改善方法。三、真誠對待家長，加強家園溝通教師與家長互動效果直接影響班級經(jīng)營的成效，所以我把家長工作作為重點來抓。家園溝通，教師與家長協(xié)力解決教育問題，提升對幼兒的關(guān)心，共同分擔(dān)教育職責(zé)。孩子的歡樂，是對我工作的鼓勵。家長的滿意，是對我工作的肯定。真誠地對待每一位家長，如實的和他們交流對孩子教育方面的看法，對家長提出的要求盡量去滿足，對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答，讓家長感到我不只是孩子的教師，也是家長的朋友，有困難大家一齊解決。當(dāng)問題出現(xiàn)，第一時間與家長聯(lián)絡(luò)很重要，讓家長明白教師對問題很重視，對幼兒發(fā)展很在意。在平時工作中，我經(jīng)常主動與家長聯(lián)系，及時地向家長反映幼兒在園的生活與學(xué)習(xí)情景。同時也向家長了解幼兒在家中的生活情景，以便更好地構(gòu)成教育合力，共同教育好我們的孩子。四、存在不足本學(xué)期盡管做了不少工作，但仍然存在著許多不盡人意的地方，主要表此刻班級紀律有待進一步加強，教學(xué)與管理有待進一步深化。表此刻：大部分幼兒大方、活潑，但由于男孩子異常多，比較好動，個別幼兒傾聽習(xí)慣較差，顯得異常好動，不能很好地遵守活動規(guī)則。極個別幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣欠佳，還需我們不斷地督促和提醒等，這些都有待于我在以后的工作中加以改善。一學(xué)期的工作就結(jié)束了，回顧所經(jīng)歷的事，工作雖然很忙，但忙得很充實。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼往開來，開拓創(chuàng)新，以促進教學(xué)工作更上一層樓。班主任自我鑒定150字篇六本學(xué)期由我繼續(xù)擔(dān)任了_班班主任工作，且順利完成本學(xué)期各項工作。在年級組氛圍的引領(lǐng)和感召下，我認真配合學(xué)校各部門完成了相關(guān)任務(wù)，嚴抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、紀律和勞動衛(wèi)生等常規(guī)動作，學(xué)生在日常行為規(guī)范方面有了很大的提高，班級多次在“明星班級”評比中獲獎。為了樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，密切關(guān)注每個學(xué)生的動態(tài)，進行正面進取的疏導(dǎo)和引領(lǐng)，和學(xué)生定期開展班級文體活動，增強班級凝聚力，營造“向上向善”的班級氛圍。協(xié)調(diào)好各科之間的關(guān)系，使各學(xué)科教師能夠各盡其能，努力使班級各門學(xué)科都能均衡發(fā)展，全面提高學(xué)生成績。重視班干部隊伍建設(shè)，適時對班干部隊伍進行了調(diào)整，強調(diào)服務(wù)班級理念和自我鍛煉意識，培養(yǎng)其綜合本事。在工作中，我進取吸取有經(jīng)驗教師的帶班智慧，還認真參加了蘇州市中小學(xué)心理健康教育上崗資格培訓(xùn)班120學(xué)時的學(xué)習(xí)并獲得結(jié)業(yè)證書，經(jīng)過各種培訓(xùn)、自身的理論學(xué)習(xí)和工作反思，班主任工作水平得到了有效鍛煉。孟子曰：“仁者愛人，有禮者敬人。愛人者，人恒愛之。敬人者，人恒敬之”，班主任工作的核心永遠應(yīng)當(dāng)定位在人，“為人而做事”，萬不可本末倒置，“因事而作人”。我要反思的是，很多時候都在以愛學(xué)生的名義，主要去愛分數(shù)、愛常規(guī)，我期望自我簡單點，跟學(xué)生相處的方式簡單點，我又不是個演員，不想設(shè)計表演那些狗血的情節(jié)。教師，沒有“仁愛”，難有較高較好的境界，而滿口“仁愛”，也無法成為一個實效型教師。教師，需要有自我的幾把“刷子”，并且是很多很好的刷子，刷刷刷，最好把所有的孩子都刷成你的“腦殘粉”。(不是用冷暴力，刷成腦殘)班主任，刷粉的主場其實還是自我的學(xué)科教學(xué)。這學(xué)期，我擔(dān)任了(1)(3)班語文教學(xué)工作，剛開始，1班的孩子可不開心可吃醋了，還時不時惡心我，“胡教師，在3班上課很開心吧”，上課的狀態(tài)也有點酸不溜湫的，他們擔(dān)心我喜新、偏心，我能夠小確幸地認為這是他們對我的一種矯情，其實，我看到更多的，是他們對我1班、3班教學(xué)尺度拿捏的懷疑，或者赤裸裸一點，就是對我語文教學(xué)的不信任。這是一個很大的問題。于是我更加不敢懈怠，遵照教學(xué)大綱要求，結(jié)合真實學(xué)情，有序、高效地開展教學(xué)工作，并保有學(xué)生對語文學(xué)科的濃厚興趣。為了提高教學(xué)實效，我詳備教材、分析考試、有效拓展，根據(jù)學(xué)生實際情景靈活教學(xué)，讓學(xué)生和自我有了更多的選擇，學(xué)習(xí)成績也穩(wěn)步提升。此外，我組建了圖書聯(lián)通共享庫，班級間實現(xiàn)名著資源的共享，還跟進了時興的教學(xué)手段，開設(shè)了“星沙文學(xué)”班級微信公眾號，推送學(xué)生和自我創(chuàng)作的詩歌、作文等文學(xué)作品或組織的文學(xué)活動，開通了“星沙文學(xué)”班級直播間，創(chuàng)立了校外課下名著閱讀推進分享的交互平臺，這是班主任工作與學(xué)科教學(xué)工作的便利交叉，一學(xué)期下來，1班與3班的距離，更近了。而如果硬是要用事實說話，用分數(shù)量化，一次又一次的考試成績擺在那里，我們在共同提高，最終到達同步共進。當(dāng)然，作為班主任，班級常規(guī)是主要舞臺，也是容易與學(xué)生硝煙彌漫的主戰(zhàn)場，可是，教育畢竟不是對陣，來不得那么多口誅筆伐。碰到雞毛蒜皮，大動干戈無濟于事，有情有理、有力有節(jié)方得始終，學(xué)生看到了我處事時的冷靜明智，自然就看到了自我的莽撞無知。我一向告誡自我：“你要盡力優(yōu)秀，這樣你學(xué)生優(yōu)秀的可能性就會增大，也要敢于承認和應(yīng)對，以后，很多學(xué)生比你優(yōu)秀的可能性會更大”。所以，能平視、盡量不凌駕，能和諧、盡量不爆炸。姿勢要優(yōu)雅，態(tài)度要智慧。要讓學(xué)生看到，看吧，胡教師沒有被這個問題難倒，他有辦法!我服他。上輩子殺豬，這輩子教書，放下“屠刀”，立地成佛，“佛系”教師近來很火，我也比較認同，只是，不能成為善哉善哉的“阿彌陀佛”，而是事事靈通的“斗戰(zhàn)勝佛”。如果把教師比作一個度化他人的行僧的話，那么，想要渡人，是不是先得渡得了自我呢，在立人的同時，也成就了自我。不馳于空想，不騖于虛聲，我愿與__湖學(xué)校、與在座各位優(yōu)秀的同事、與孩子們，共同成長。班主任自我鑒定150字篇七學(xué)期結(jié)束了，很多工作僅有回想起來才覺得是苦中有甜。擔(dān)任班主任工作、帶領(lǐng)班級其實是一門藝術(shù)。可是我的很多經(jīng)驗和做法是跟一些老教師學(xué)的，因為我覺得這些教師在擔(dān)任班主任或者以往擔(dān)任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗，并且是比較成功的。我們中國不是有句古話嗎?“他山之石，能夠攻玉”。閑暇之余，對與自我這一年在工作中遇到的問題和解決的方法做了一下總結(jié)。期望能對自我以后的工作有所幫忙，對自我的教學(xué)管理本事有所提高。在教學(xué)和管理學(xué)生的過程中，所遇到的和處理的主要問題有以下幾個方面：第一：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心理解批評記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生，有時弄得自我也很難堪下不了臺，并且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。之后在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。例如：“退三進一”。我們看電視時經(jīng)常能夠看到這樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學(xué)生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點，此謂之“退三進一”。每一個學(xué)生都有自我的優(yōu)點，作為班主任應(yīng)當(dāng)善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你經(jīng)過這個小小的閃光點能夠挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科以往有這樣一句話：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點，用縮小鏡看學(xué)生的缺點”，我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話：“一個丑惡的罪犯也有他自我的心靈美!”，我們的學(xué)生再怎樣調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?第二：如何營造良好的班級氣氛在班級理念上，我進取主張這樣一個理念：進取的人象太陽，照到哪里哪里亮。消極的人象月亮，初一十五不一樣。第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生，這個理念一向貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念，我自我為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自我的，一套是用來鼓勵他人的，經(jīng)過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向教師發(fā)問甚至是發(fā)難，要問到所有的科任教師當(dāng)場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我進取主張有位教師提出來的“先專政后民主”的方法。一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生必須要受到紀律處分，并且班主任必須要堅守自我的原則，一旦有一次你沒有遵守你自我的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)當(dāng)立刻進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講“法律”再講“人情”，這是班主任的工作原則。第三：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍剛開始做班主任的時候，每一天忙得不亦樂乎，但效果并不夢想，總是感覺這樣做班主任的效率太低了。難道做班主任必須要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上，有位教師以往介紹過給班干部“戴高帽子”的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒那么的得心應(yīng)手，究其原因，主要是自我在時間和場合上把握得不夠好，經(jīng)常在公共場合給班干部雖然能夠激勵班干部的斗志，可是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒，認為教師過分夸大班干部的作用。之后由公開場合表揚逐漸變?yōu)樗较吕锕膭?。給班干部“帶高帽子”后，班干部的做事情的進取性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲，班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任就應(yīng)當(dāng)教他們一些工作方法和技巧的。其實，在工作中，我所遇到的問題十分的多，然而百思之后總覺得以上幾項是其中最重要的。雖然僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下