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正文內(nèi)容

20xx年第二季度工作總結(jié)第二季度工作總結(jié)開頭(二十一篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 15:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 秘書長回鄉(xiāng)時間、返程時間進行摸底,組織了春節(jié)茶話會,宣傳我縣招商引資政策,推介我縣引資項目,引進海南制藥公司到我縣投資,與三福智中、欣科箱包等企業(yè)達成初步投資意向,為東譽城、凱旋科技等一批帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的大項目進入我縣做好項目用地、辦理手續(xù)等各方協(xié)調(diào)工作。我們對20xx邵商大會各參會成員進行邀請,做好邵商大會簽約項目的謀劃工作,積極引導(dǎo)大企業(yè)、大財團來邵投資,鼓勵引導(dǎo)邵東籍老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。外經(jīng)外貿(mào)工作我們走訪調(diào)研箱包、五金出口企業(yè),跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和投資意向,在鞏固傳統(tǒng)境外市場泰國市場的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和帶領(lǐng)有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區(qū)、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察,了解市場環(huán)境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業(yè)突破發(fā)展和銷售瓶頸,在全球具有區(qū)域特點的國家和地區(qū)布局,開拓市場。鼓勵引導(dǎo)重點行業(yè)龍頭企業(yè)在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個有影響力的銷售平臺。我們通過對平臺建設(shè)進行服務(wù)指導(dǎo)和支持,力爭達到建好一個平臺、帶動一群企業(yè)、振興一個產(chǎn)業(yè)的目的。內(nèi)貿(mào)流通工作我們啟動了縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作,加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對今年有可能進行標準化改造的農(nóng)貿(mào)市場進行摸底,對農(nóng)產(chǎn)品直營店進行調(diào)研,籌備今年的農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品直營店改造工作。完成了全縣加油站點年檢工作。對全縣加油站點、大型商場、專業(yè)市場安全隱患進行細致排查,對安全隱患督促整改到位。督促商貿(mào)流通企業(yè)調(diào)整商品庫存,保障全縣成品油、糧食等生產(chǎn)生活用品的供應(yīng)。對酒類市場開展專項檢查行動,嚴厲打擊制假售假行為,保障全縣人民酒類消費安全。十分注重培育外貿(mào)企業(yè)。繼續(xù)鞏固和發(fā)展加工貿(mào)易。強力扶持箱包皮具行業(yè)出口再創(chuàng)新高,爭取完成8000萬美元。力爭80%以上的注冊自營進出口企業(yè)有業(yè)績,做好“破零倍增”。進一步做好服務(wù),協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行等部門關(guān)系,幫助企業(yè)解決困難。十分注重支持境外投資。加大宣傳力度,支持企業(yè)“走出去”。創(chuàng)新對外投資合作方式,支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國際化經(jīng)營,著力培育企業(yè)的跨國經(jīng)營理念和國際化品牌發(fā)展。鼓勵支持境外投資企業(yè)整合利用全球資源,支持企業(yè)進入工程建設(shè)、農(nóng)林開發(fā)和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域發(fā)展。促進境外企業(yè)抱團發(fā)展,做大做強,鼓勵支持境外兩大商會和工業(yè)園區(qū)發(fā)展。對接?xùn)|盟、上海自貿(mào)區(qū),搭建國內(nèi)外產(chǎn)品銷售和人員聯(lián)絡(luò)平臺,爭取在印尼建立商會。鼓勵企業(yè)在上海自貿(mào)區(qū)辦企業(yè),利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢促進本地經(jīng)濟發(fā)展。十分注重加強招商引資。主動對接上級商務(wù)部門和國內(nèi)外商會、協(xié)會,利用各種資源,及時掌握重大投資信息,在頂層設(shè)計上積極爭取,在底層創(chuàng)新上敢于作為,力爭在重大產(chǎn)業(yè)項目尤其是重大工業(yè)項目引進上有重大突破。主動對接市局,做好邵商大會、湘商大會籌備工作。十分注重完善內(nèi)貿(mào)體系。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè),減少流通環(huán)節(jié),降低物流成本,支持星沙物流園、華南城項目建設(shè)。建設(shè)中藥材追溯體系,實施“百城千鎮(zhèn)”流通再造工程,完成社區(qū)便民店建設(shè)任務(wù)。完成縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作,構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的商品市場體系。十分注重調(diào)整商務(wù)職能。嚴格按照上級部署,推動商務(wù)改革,在生豬豬屠宰和酒類管理職能調(diào)整出商務(wù)部門之前,繼續(xù)做好這兩項工作。加強行政執(zhí)法,強化市場監(jiān)管,加大對成品油市場、報廢汽車回收拆解行業(yè)、再生資源回收利用、二手車交易、流通領(lǐng)域藥品監(jiān)管、拍賣、典當(dāng)、美容美發(fā)、餐飲、住宿、洗染業(yè)的管理力度,規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡的使用,切實推動電子商務(wù)工作開展。第二季度工作總結(jié) 第二季度工作總結(jié)開頭篇八今年以來,在上級商務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我縣突出招大引強、整合內(nèi)外資源、開拓國際市場、打造境外平臺、完善內(nèi)貿(mào)體系、加強市場監(jiān)管,立足長遠、狠抓當(dāng)前,推動了邵東商務(wù)工作全面開展。截至2月底,邵東實際利用省外境內(nèi)引資 ,同比增長 %。,同比增長的 %。工業(yè)引資 ,%。新批中外合營企業(yè)1個,引進外資808萬美元。實現(xiàn)自營進出口3054萬美元,%,其中出口2740萬美元,%。進口314 萬美元,%招商引資工作春節(jié)期間,我們對回鄉(xiāng)外地商會的邵東籍會長、副會長及秘書長回鄉(xiāng)時間、返程時間進行摸底,組織了春節(jié)茶話會,宣傳我縣招商引資政策,推介我縣引資項目,引進海南制藥公司到我縣投資,與三福智中、欣科箱包等企業(yè)達成初步投資意向,為東譽城、凱旋科技等一批帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的大項目進入我縣做好項目用地、辦理手續(xù)等各方協(xié)調(diào)工作。我們對20xx邵商大會各參會成員進行邀請,做好邵商大會簽約項目的謀劃工作,積極引導(dǎo)大企業(yè)、大財團來邵投資,鼓勵引導(dǎo)邵東籍老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。外經(jīng)外貿(mào)工作我們走訪調(diào)研箱包、五金出口企業(yè),跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和投資意向,在鞏固傳統(tǒng)境外市場泰國市場的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和帶領(lǐng)有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區(qū)、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察,了解市場環(huán)境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業(yè)突破發(fā)展和銷售瓶頸,在全球具有區(qū)域特點的國家和地區(qū)布局,開拓市場。鼓勵引導(dǎo)重點行業(yè)龍頭企業(yè)在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個有影響力的銷售平臺。我們通過對平臺建設(shè)進行服務(wù)指導(dǎo)和支持,力爭達到建好一個平臺、帶動一群企業(yè)、振興一個產(chǎn)業(yè)的目的。內(nèi)貿(mào)流通工作我們啟動了縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作,加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對今年有可能進行標準化改造的農(nóng)貿(mào)市場進行摸底,對農(nóng)產(chǎn)品直營店進行調(diào)研,籌備今年的農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品直營店改造工作。完成了全縣加油站點年檢工作。對全縣加油站點、大型商場、專業(yè)市場安全隱患進行細致排查,對安全隱患督促整改到位。督促商貿(mào)流通企業(yè)調(diào)整商品庫存,保障全縣成品油、糧食等生產(chǎn)生活用品的供應(yīng)。對酒類市場開展專項檢查行動,嚴厲打擊制假售假行為,保障全縣人民酒類消費安全。十分注重培育外貿(mào)企業(yè)。繼續(xù)鞏固和發(fā)展加工貿(mào)易。強力扶持箱包皮具行業(yè)出口再創(chuàng)新高,爭取完成8000萬美元。力爭80%以上的注冊自營進出口企業(yè)有業(yè)績,做好“破零倍增”。進一步做好服務(wù),協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行等部門關(guān)系,幫助企業(yè)解決困難。十分注重支持境外投資。加大宣傳力度,支持企業(yè)“走出去”。創(chuàng)新對外投資合作方式,支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國際化經(jīng)營,著力培育企業(yè)的跨國經(jīng)營理念和國際化品牌發(fā)展。鼓勵支持境外投資企業(yè)整合利用全球資源,支持企業(yè)進入工程建設(shè)、農(nóng)林開發(fā)和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域發(fā)展。促進境外企業(yè)抱團發(fā)展,做大做強,鼓勵支持境外兩大商會和工業(yè)園區(qū)發(fā)展。對接?xùn)|盟、上海自貿(mào)區(qū),搭建國內(nèi)外產(chǎn)品銷售和人員聯(lián)絡(luò)平臺,爭取在印尼建立商會。鼓勵企業(yè)在上海自貿(mào)區(qū)辦企業(yè),利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢促進本地經(jīng)濟發(fā)展。十分注重加強招商引資。主動對接上級商務(wù)部門和國內(nèi)外商會、協(xié)會,利用各種資源,及時掌握重大投資信息,在頂層設(shè)計上積極爭取,在底層創(chuàng)新上敢于作為,力爭在重大產(chǎn)業(yè)項目尤其是重大工業(yè)項目引進上有重大突破。主動對接市局,做好邵商大會、湘商大會籌備工作。十分注重完善內(nèi)貿(mào)體系。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè),減少流通環(huán)節(jié),降低物流成本,支持星沙物流園、華南城項目建設(shè)。建設(shè)中藥材追溯體系,實施“百城千鎮(zhèn)”流通再造工程,完成社區(qū)便民店建設(shè)任務(wù)。完成縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作,構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的商品市場體系。十分注重調(diào)整商務(wù)職能。嚴格按照上級部署,推動商務(wù)改革,在生豬豬屠宰和酒類管理職能調(diào)整出商務(wù)部門之前,繼續(xù)做好這兩項工作。加強行政執(zhí)法,強化市場監(jiān)管,加大對成品油市場、報廢汽車回收拆解行業(yè)、再生資源回收利用、二手車交易、流通領(lǐng)域藥品監(jiān)管、拍賣、典當(dāng)、美容美發(fā)、餐飲、住宿、洗染業(yè)的管理力度,規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡的使用,切實推動電子商務(wù)工作開展。第二季度工作總結(jié) 第二季度工作總結(jié)開頭篇九“基智團”的工作在費老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。思考工作中存在的問題,妥善解決每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進行及時解決。增強基金客戶的服務(wù)工作目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。每次會議前,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。整理基金客戶名單,改進基金服務(wù)模式對于個人而言,服務(wù)基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習(xí),對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。第二季度工作總結(jié) 第二季度工作總結(jié)開頭篇十“基智團”的工作在費老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。思考工作中存在的問題,妥善解決每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進行及時解決。增強基金客戶的服務(wù)工作目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。每次會議前,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。整理基金客戶名單,改進基金服務(wù)模式對于個人而言,服務(wù)基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習(xí),對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。第二季度工作總結(jié) 第二季度工作總結(jié)開頭篇十一20xx年第xx季度即將告一段落,第xx季度即將來臨,現(xiàn)將第xx季度的安全生產(chǎn)工作
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