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正文內(nèi)容

20xx年競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(優(yōu)質(zhì)11篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 15:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的信任與支持。我今年33歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?,讓我有精力努力工作。正因?yàn)槲矣屑で?,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑。正因?yàn)槲矣屑で?,也讓我有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索?!敖馃o(wú)赤足,人無(wú)完人”。在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自身的不足之處匯報(bào)給大家。那就是我為人沉穩(wěn),踏實(shí),喜歡按部就班,欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提升。如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國(guó)辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,把握“著力點(diǎn)”,找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。競(jìng)聘成功后的工作方向:。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,按照工作量合理定編、定員、定崗,實(shí)行全員縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講聘任,實(shí)行績(jī)效工資、增加工資中的變動(dòng)部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度,服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動(dòng)全院干部的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值,堅(jiān)持按勞分配績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜,重技術(shù)、重實(shí)績(jī),重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提升職工的積極性,把過(guò)去的人人不想做事的被動(dòng)局面改變?yōu)槿巳擞惺伦?、人人找事做、做好每件事的主?dòng)局面。首先是注入資金,使醫(yī)院走出困境。二可以徹底改變長(zhǎng)期形式的“鐵飯碗”機(jī)制,把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進(jìn)行這項(xiàng)改革的同時(shí),要堅(jiān)持“兩保、兩效、一加強(qiáng)”的改革思路,保機(jī)構(gòu)、?;竟δ堋7呸k醫(yī)院形式,經(jīng)營(yíng)方式。重點(diǎn)加強(qiáng)防保工作。,走??七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機(jī),摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面,屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范,很有推廣價(jià)值。、實(shí)行目標(biāo)量化管理,把目標(biāo)量化到科室、量化到個(gè)人、改變過(guò)去的以嘴說(shuō)了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。在原有科室的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國(guó)的寶貴財(cái)富、他有“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”優(yōu)勢(shì),有安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點(diǎn),在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提升中醫(yī)在基層的使用率和知曉率,降低人民群眾看病費(fèi)用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用,為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。目前新醫(yī)改明確提出的藥品零差價(jià),這對(duì)于長(zhǎng)期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)明確提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。,定期下到各村為人民群眾看病、體檢,把過(guò)去的被動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù)方式。,爭(zhēng)取完成參合率。九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生室的作用。古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能。亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選,我也會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后我想以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!我的演講結(jié)束。謝謝大家!競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿篇六大家好!我記得有這樣一句名言:“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少?!苯裉?,我信心百倍地參與這次競(jìng)聘,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在此,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競(jìng)聘上崗的寶貴機(jī)會(huì)。今天,我要競(jìng)聘的職位是醫(yī)院副院長(zhǎng)。下面,做一下自我介紹:我叫xx,今年xx歲,中共黨員,中級(jí)職稱,我于xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年分配到本院工作。97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作。xx年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長(zhǎng)助理等職務(wù)。經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):第一、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)。我思想敏銳,善于學(xué)習(xí),能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場(chǎng)堅(jiān)定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂(lè)于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。第二、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。xx年的醫(yī)院工作和x年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷,讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對(duì)下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。尤其是助理的工作經(jīng)歷,實(shí)際履行的就是副院長(zhǎng)職責(zé),讓我在這個(gè)崗位上得到了全方位的鍛煉,綜合素質(zhì)有了很大提高。第三、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。我為人光明磊落、處事果斷,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有極強(qiáng)的敬業(yè)精神。多年來(lái),我始終在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持高度一致,積極學(xué)習(xí)黨的39。各項(xiàng)方針政策。因而,無(wú)論是從政治素質(zhì)還是從敬業(yè)精神上,我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長(zhǎng)的工作崗位,我將做好以下工作:第一、完善制度,加強(qiáng)管理,降低成本。我將協(xié)助院長(zhǎng)建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高服務(wù)水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長(zhǎng)建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過(guò)渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第二、銳意改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。將協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部體制改革,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì),高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。第三、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂。在縱向上積極與上級(jí)部門溝通,在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關(guān)系,改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,在工作上爭(zhēng)取多合作,多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂,我將加強(qiáng)對(duì)集中招標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度,加大對(duì)藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我愿將此次競(jìng)崗為契機(jī),按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo),緊密依靠全院干部職工,同舟共濟(jì),為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。謝謝大家!競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家,上午好!我非常感謝學(xué)院、老師們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫,中共黨員,畢業(yè)于湖南師范大學(xué),畢業(yè)后一直從事職業(yè)教育,先是在廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院汽車系從事教學(xué)與管理工作,后于應(yīng)聘來(lái)到瀟湘職業(yè)學(xué)院,現(xiàn)任汽車工程學(xué)院辦公室主任、汽車教研室主任,主抓汽車工程學(xué)院教學(xué)工作。競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。我這次競(jìng)聘的崗位是汽車工程學(xué)院副院長(zhǎng)。自我院汽修專業(yè)申報(bào)成功以來(lái),我就一直在主持汽修專業(yè)的教學(xué)管理工作,幾年來(lái),在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在學(xué)院各部門的協(xié)助下,加上本人的主觀努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我院汽車專業(yè)的迅速發(fā)展,貢獻(xiàn)了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位,是因?yàn)槲疑钪嚬こ虒W(xué)院作為我院一個(gè)招生比較吃香的專業(yè),在師資力量、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)管理等方面還比較薄弱,這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的崗位。我之所以選擇這個(gè)崗位,還因?yàn)槲矣行判?、有決心、有能力、有優(yōu)勢(shì)干好這項(xiàng)工作。我認(rèn)為,選擇這一職位,我有三個(gè)明顯優(yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì)之一:管理對(duì)口、業(yè)務(wù)熟練。汽車工程學(xué)院從汽修專業(yè)申報(bào)開始到現(xiàn)在,一切從零起步,在我主抓汽修專業(yè)教學(xué)管理工作的幾年里,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,汽車工程學(xué)院不論從軟件還是硬件都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)由零起步發(fā)展到分模塊專業(yè)實(shí)驗(yàn)室五個(gè),校外實(shí)習(xí)基地十個(gè)。理實(shí)一體化教室兩間。同時(shí)在管好分院教學(xué)工作的同時(shí),自己也不斷充實(shí)與提高,編寫了《汽車電工與電子基礎(chǔ)》校本教材,主編了由吉林科學(xué)技術(shù)出版社出版的《汽車空調(diào)原理與檢修》汽車專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材,被評(píng)為了“湖南省普通高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”學(xué)院“十佳教師”“優(yōu)秀員工”。優(yōu)勢(shì)之二:有教育教學(xué)管理能力。通過(guò)三年的教學(xué)管理,通過(guò)干中學(xué)、學(xué)中干,在教學(xué)管理方面,逐漸成熟,已經(jīng)積累了一定的人性化管理經(jīng)驗(yàn),形成了良好的工作作風(fēng)。在工作中,堅(jiān)持以人為本,始終將學(xué)院的利益、教師的利益、學(xué)生的利益放在個(gè)人的利益之上。講求管理藝術(shù),勇于承擔(dān)責(zé)任。深入教師當(dāng)中,了解教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,找出問(wèn)題存在的根源,有的放矢地解決問(wèn)題。具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),既教書又育人,這是我做好本崗位工作的基石。優(yōu)勢(shì)之三:十幾年來(lái)的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮
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