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20xx年程序員的年終工作總結程序員個人年終工作總結(個人(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 15:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 了!是否有時管的太寬了,太“多管閑事”了,有的事情本好心,或者稍熱情過問一下,最后很“莫名其妙”的這事變成您負責了。換個說法曾經的跳躍條件是至少有個質的飛躍,可現(xiàn)在被無奈的,多個五百,一千的你立即可以走人了。因為這多的夠讓您在公司奮斗5年多還未必到這水平。請鄙視下自己的目光短淺,可生活,是現(xiàn)實的。程序員的年終工作總結 程序員個人年終工作總結(個人篇二去年差不多這個時候,我還是一名學生,看著同學們相繼找到工作,表面不急,心里對工作多多少少都有點急切和盼望。投簡歷面試的過程十分折磨人,完全是自我打磨的階段。沒想到,沒過多久,我就找到了。不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且十分重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每一天的8小時能夠享受工作的快樂。今年x月14號,是我入職的時間,也是我從學生到職場菜鳥的過渡點,且不想我何時能成為職場老鳥,那一刻真的是激動,興奮——五點多就起床,反復確認公交是否正確,提前半個小時到達公司門口……剛開始是一個月的車間實習,老實說,很不習慣,只是看看書,看看車間人員的調試組裝,偶爾也幫著做些瑣碎的小事(畢竟在校園只是網上查查資料,坐著寫寫普遍的程序)。然后便是考驗我專業(yè)的自我學習了,學習想象中不是很簡單的c++編程。那里不得不說一句,我們的研究所,一個溫馨和諧且富有戰(zhàn)斗力的群眾,而且還不乏八卦調節(jié)生活。每個人都個性,合作也會有摩擦,但是整體運作十分協(xié)調,開發(fā)速度和效率還是很高的,基本能按照周計劃進行。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度,生活態(tài)度。這些對我的職業(yè)規(guī)劃都有著潛移默化的影響。此刻我只是一個初出茅廬的菜鳥,需要的是一個有時間和肯耐心帶我的領導,我很幸運,雖然領導很忙,但他還是能忙里找時間對我進行耐心指導。在這一年時間里,我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。在這一年里自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將這一年的工作總結如下:一、思想方面:嚴格按照一個程序員應有的素養(yǎng)要約束自已,愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,聽從公司的安排,用心主動地參與開發(fā)工作,任勞任怨。二、工作方面:熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,按時上下班,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能基本按時完成。在這一年里,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了以下本職工作:完成基于的用c語言開發(fā)的元器件生產清單軟件。初步完成訂貨軟件的一個版本,此刻仍在進行另一版本的訂貨軟件編程,已經完成新版本的框架搭建,基本實現(xiàn)____的訂貨功能。對____上位機軟件進行改善,添加了中英文切換功能,并在界面設計上有所改進,此刻仍在根據(jù)品管部的測試進行改善中。這一年下來,我在技術上,主要是c++編程上,能夠說是從無到有,且能利用有限的資源完成我的工作任務,也深化了我對面向對象的理解。三、存在不足:公司領導以及部門領導同事的幫忙和指教,使我的工作有了很大提高,當然我還存在著很多不足之處,處理問題思路簡單,不夠成熟,工作中容易產生急躁情緒,需要更深入學習專業(yè)知識,提高自己的工作水平。展望臨近的20__年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。計劃如下:能夠較好地完成領導所交代的任務。加強自身的專業(yè)學習潛力,將c++等專業(yè)技術能深入地消化,能更好地使用面向對象以及設計模式。同時還有提高工作潛力,能在有限的時間內,將工作保質保量的完成。在人際方面仍然要加強學習與實踐,在和諧氣氛中求得自身發(fā)展。程序員的年終工作總結 程序員個人年終工作總結(個人篇三當任務停止到必然階段或告一段落時,必要回過甚去對所做的任務當真地解析研討一下,必定成就,找出成績,回納出履歷教導,提升熟悉,明白標的目的,有利于進一步做好任務,并把那些用筆墨表述出去,便叫唱工做總結??急剡^籌辦了以下內容,供大師參考! 頓時到年底了,本身也對本年做了一下總結,本身有哪些長處,有哪些借必要增強。每當我念到本年比力對勁的處所,比照之前,便會有如許一個思慮:若是之前的我如果曉得那些該多。正在那里給大師分享一下履歷,讓新人少走一些直路。干事要主動自動,立場決議統(tǒng)統(tǒng)道那些,能夠有人會感覺,那些皆大白,皆是年夜事理,只是怎樣樣履行的成績,上面我舉一個實在的例子。我已經帶過的兩位新人,a君下班,交接給他背責的工具,是永久沒有成果的,我交接給a做一個數(shù)據(jù)揭示的部門,a君告知我他沒有會jsp的手藝,我給他保舉了一些冊本和我已經寫過的demo,并奉告不克不及光教,要有功效展現(xiàn),能夠經由過程那個數(shù)據(jù)揭示去進修jsp手藝,可是最初的成果是他上班便走,走之前沒有跟我報告請示任何進度,我最初只能換人做那個工具。那里我其實不是保舉職場新人要減班,可是干事的立場要當真背責,新人能夠對手藝沒有懂,可是要有背責的立場,最少應當報告請示一下本日的進度。再去比照一下另外一位b君,也是一樣接到那個使命,起首b君懂jsp,可是他沒有懂jstl,我給了他時候進修,成果b君正在很短的時候內,教了jstl并將總結收給了我,我信賴那么短的時候內,他究竟結果操縱的無限,可是進修了,又有總結,那種立場令我很是對勁。正在第兩天,b君便把數(shù)據(jù)展現(xiàn)做出去了,并且的確是我念要的模樣!沒有得沒有道,一樣的事,統(tǒng)
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