【文章內容簡介】 壓力難免會有，但我會迎難而上，勇于承擔。在我任職期間，我的目標只有一個，那就是，在大家的共同支持，配合和努力下，共同拓展我們的大家庭，為我們的free life開創(chuàng)一個新的明天! 首先，我想先介紹一下本公司的經營發(fā)展狀況：本公司宗旨在于為緊張忙碌的都市人營造一種輕松，自由，愜意，舒適的環(huán)境氛圍，給顧客提供了一個良好的休閑，娛樂，放松的飲食環(huán)境，一種田園詩般恬靜、溫柔、風情，富有鄉(xiāng)村氣息的裝飾風格，保留了原始、自然的元素，使室內空間流淌著一種自然、浪漫的氣氛，質樸而富有生氣。熱情服務使我們的承諾，讓每一位顧客滿意，使我們的責任。在過去9年的成長歷程中，free life 在全國34個省已開創(chuàng)了22家連鎖店，公司目前經營狀況良好，規(guī)模較大，市場占有率較高，有良好的企業(yè)形象，有具體的規(guī)章制度和薪酬體系，有一支高素質的人力資源團隊，公司秉承著以人為本的科學發(fā)展觀，讓每一位員工都有高度的歸屬感和使命感。其次，介紹一下各部門的基本工作職責：(8個部門)總經理：根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經營方案，并推動實施，擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人士任命書。設定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施，主持公司全面經營管理工作，想董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，樹立企業(yè)的良好形象，推進公司企業(yè)文化的建設工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。人力資源部：負責集團人力資源管理模式設計與研究，完善人力資源管理制度，組織落實人力資源管理的各項職能，并指導，監(jiān)督各專業(yè)公司的人力資源管理工作，負責人力資源體系隊伍建設，及時處理公司管理過程中出現(xiàn)的重點人力資源問題。 財務部：建立健全財務管理體系，對財務部日常管理，公司財務預算，資金運作等進行總體控制，對采購，銷售等部門提交出入庫單據(jù)，報表等，核簽財務單據(jù)，原始憑證，保管各種明細賬等財務會計檔案，精確地監(jiān)控和預測先進流量，確定和監(jiān)控公司的負債和資本的合理結構，統(tǒng)籌管理與運作公司資金并對其進行有效的風險控制。銷售部：與客戶進行信息溝通，聽取客戶意見，向客戶提供咨詢，跟蹤客戶對產品的意見，及時向公司提出建議，建立客戶評鑒體系，根據(jù)市場信息制定銷售計劃，了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化，不斷改善銷售策略，提高自身產品和品牌競爭力。采購部：負責采購的日常工作，制定全面的采購計劃，合理使用人力，以保證采購工作的順利進行，經常了解市場信息，比質論價，以降低費用開支，與供應商建立良好的業(yè)務往來，不謀求私利，完成公司采購工作。研究發(fā)展部：研究，制定，實施發(fā)展戰(zhàn)略，進行公司戰(zhàn)略環(huán)境的分析，研究國家的產業(yè)結構調整方向和行業(yè)動態(tài)，協(xié)助高層管理層制定組織發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全公司公關營銷系統(tǒng)，設立公共營銷關系數(shù)據(jù)庫?？蛻舨浚贺瀼貓?zhí)行上級各項業(yè)務管理制度，辦法，操作規(guī)范及實施細則，進行風險防范和內控管理，組織實施年度營銷計劃和制定專題營銷方案，進行和維護客戶關系管理系統(tǒng)，實施客戶關系管理。前廳部：制定和修改總臺，商務中心及總機構的工作程序，標準及有關規(guī)章制度，督促，檢查管轄范圍內各崗位的工作情況，有效控制對客服質量，負責處理顧客的投訴，負責協(xié)調部門內部及其他部門的工作，以滿足客人的特殊需求，創(chuàng)造和諧的氣氛，帶領部下加強同客戶的聯(lián)系，保持良好的對客關系。本公司發(fā)展樂觀，但是當下，我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境，無序的市場競爭，不穩(wěn)定的價格供應鏈，高漲的人力資源成本等等，但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生，我將和公司眾位同事一起，風雨同舟，竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。上任后我將從以下幾個方面著手開展工作：1. 打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。做好各部門的目標戰(zhàn)略工作，制定出切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。2. 推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)，提升員工的職業(yè)感，責任感。進一步培養(yǎng)高素質的團隊，整合人力資源，遵循能崗匹配原則，開發(fā)員工的最大潛力。3. 聚焦市場差異化運營，打造特色招牌，建立服務一體化機制，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。4. 傾聽客戶心聲，滿足客戶需求，秉承客戶至上的理念，運用現(xiàn)代職場人的服務理念，全身心，全方位，多層次，多角度的滿足客戶的需求。5. 擴大營業(yè)額，增加利潤，實現(xiàn)企業(yè)價值，開發(fā)更廣闊的市場，提升知名度，塑造企業(yè)良好的社會形象。6. 科學制定績效考核指標，實現(xiàn)公司利潤額達200萬/年，顧客滿意率達96%，員工出勤率達95%，任務完成率95%以上，業(yè)績逐年增長9%，市場占有率達20%，我們會進一步開發(fā)員工的積極性和學習動機，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和潛能，進而制定出科學合理的薪酬體系，福利體系，以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。這些是初步設想，要變成現(xiàn)實，需要大家的支持和配合，我們公司是一個大家庭，對于我來說，各位同事就是我的家人，在自己家，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我們是free life的一份子，free life發(fā)展就是我們的發(fā)展，free life的前景就是我們的前景。相信團隊的力量是無窮的，我希望大家能與我一起奮斗，以大局為重，同舟共濟，群策群力，為了公司的發(fā)展這個共同的愿望，為了我們更美好的明天，不懈努力!最后，衷心的希望，我在總經理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展，我會全心全意辦理公司的任何事務，也希望大家能監(jiān)督我，給我支持和意見。新任總經理就職演講稿篇十尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：大家下午好!我是來自**市營1班的關光杰。首先我要向關心和信任我的各位領導、老師表示誠摯的謝意!對到會的各位學生代表的支持和信任表示衷心的感謝!今天，我被命任為學生實訓超市的總經理，這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任，我為我能有機會為實訓超市的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。剛才大家都聽了各層領導對超市的詳細介紹和熱情洋溢的動員。不知大家此時是怎樣看待這個實訓超市的。想不想聽下我對學生實訓超市的態(tài)度和心里話?其實也很簡單，就一句話：手捧陽光，笑容晴朗，懷著感恩的心，為夢想而戰(zhàn)!現(xiàn)簡單闡述下吧。手捧陽光。我喜歡陽光，因為它代表了光明和希望。我信賴即將成立的學生實訓超市，因為它富有陽光般的朝氣和蓬勃發(fā)展的生命力。所以我會入股20股，相信在全體實訓工作人員的努力和廣大師生的支持下，我手中的陽光支票會不斷升值。笑容晴朗。作為總經理，我深知超市的發(fā)展也許不是一帆風順的，但無論遇到多大的困難和挫折，我都會從容淡定，以微笑去處理一切難題。另一方面，學生超市也努力打造微笑服務的品牌，我們決定每學期將評選一些微笑大使進行獎勵。當然還會有其他的評優(yōu)和綜合測評加分來激勵我們加入這個實訓大家庭的每一個成員。懷著感恩的心。生活中充滿了恩賜，我們要懂得感恩。今天我們這個動員大會能順利進行，離不開我們辛勤工作的全體工作人員。我們是否應給他們一些掌聲呢?感恩是雙向的，在此，我也代表全體工作人員向到場老師同學對實訓超市的關注和支持表示衷心的感謝。你們才是英雄，你們才是鑄造實訓超市的成功的重要力量。我們超市將實施感恩計劃，在特別的節(jié)假日將以特別的優(yōu)惠回饋我們的顧客。為夢想而戰(zhàn)。最近，我積極投身了對超市的策劃和籌備工作，真的很忙很累但很充實。因為我有一個信念：當別人通過我的努力而得到實際的好處和方便的一天，便是我最欣慰的一天，我相信這一天不會遙遠。請大家為我們共同夢想為需要的人打造一片天堂而戰(zhàn)，只有同心同德，激情常駐，美夢便成真!綜上所述，手捧陽光，笑容晴朗，懷著感恩的心，為夢想而戰(zhàn)!傳達了我對學生實訓超市前景的看法，描述了我對超市管理的一些理念，表明我的工作態(tài)度和決心。今天我已通過言語與大家分享了我對超市的態(tài)度、信心和信念，待會兒的下一個流程的入股和競聘崗位報名，期待大家用行動來把自己對超市的態(tài)度、信心和信念淋漓盡致地展現(xiàn)出來，好嗎?第二個問題，我想問下大家：假如你做了實訓超市的總經理，你會怎樣做呢?或者你競選上了總監(jiān)、部門經理或職員，你是如何計劃你的工作呢?機遇是留給有充分準備的人，大家用心地去思考下，相信大家會有很好的idea，而一個個好的idea是往往是超市發(fā)展和創(chuàng)新的動力。既然今天是總經理就職演說，所以接下來，我就簡單談下我的工作設想。三大努力。努力做到在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調研，勤督查。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。三大計劃。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置。像尺子一樣公正無私。像太陽一樣，給人以溫暖。像竹子一樣每前進一步，小結一次。我將會注重培訓和分享，讓每批實訓人員從培訓中獲取真知，從分享中取長補短。我沒有拖沓繁復的規(guī)劃，我的所有計劃都會從實際著手。我承諾得不多，但是我所說的一切，我都會盡力去做。我可以許諾：此刻，我所說的一切永遠都不會只是一張空頭支票。最后，我把下面的話作為演講的結束和新生活的開始，作為對大家的祝福。最美麗的語言是，很幸運能和你們共度這個美好的下午。最溫暖的語言是，無論你扮演哪個角色，我們無時無刻都在關注你。最甜美的語言是，我們永遠心心相連。最可愛的語言是，我們共同努力去把握機會。讓我們共同努力，在實訓中增長才干，收獲友誼，在不同的崗位上把握機會，永往直前!謝謝大家!新任總經理就職演講稿篇十一親愛的公司同仁：今天我被正式任命為公司總經理，當?shù)弥蝗蚊鼤r，我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限，這個職位對我來說是一個很大的壓力，但迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責任重大，勇于承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個新的未來。在過去的幾年中，我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經理這一職位工作的開展打下了基礎：總經理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調研圍繞市場轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉”。從而使產品研發(fā)，生產經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。要做好總經理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。上任后我將從以下四個方面著手開展工作：首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。