【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 .忙，忙，忙......為什么這么忙?心有所掛，必有所憂。四十多畝的工地，每一個(gè)開(kāi)關(guān)場(chǎng)，每一個(gè)間隔，每一間小室，大到重達(dá)幾頓的高壓設(shè)備，小到被棄之一旁的設(shè)備線夾，做不到心中有數(shù)他便寢食難安......為什么這么忙?寧勞己身，絕不擾人。找份資料，他說(shuō)：“沒(méi)事，你忙你的吧?！苯y(tǒng)計(jì)個(gè)工作服型號(hào)，他說(shuō)：“沒(méi)事，我打電話問(wèn)一問(wèn)就是了?！迸滂€匙，修空調(diào)......總是不喜歡麻煩別人，總是寧肯自己辛苦也不想耽擱下屬工作。為什么這么忙?善者厚德，本性使然。四五十個(gè)人的飯廳，當(dāng)大家都在動(dòng)筷子的時(shí)候，你總會(huì)看到他像個(gè)復(fù)讀機(jī)一樣念著，“班組的過(guò)來(lái)了嗎?廠家呢，廠家還沒(méi)到嗎?”如果說(shuō)對(duì)公司內(nèi)的同事友善，是因?yàn)樗麕е蜌饣蛘叨Y貌，那對(duì)于那些一紙協(xié)議上的陌生人，他有什么動(dòng)力這樣照顧周到呢?只有一種解釋：善者厚德，本性使然。一直以來(lái)，他總是窮盡思力，先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)，以寬厚的胸襟( jīn)設(shè)身處地地替別人著(zhu243。)想。跟他接觸過(guò)的人，上至領(lǐng)導(dǎo)下至項(xiàng)目部人員，內(nèi)至公司同事，外至設(shè)計(jì)、廠家，全都用無(wú)一例外的說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)好人?！钡降资裁词菒?ài)崗敬業(yè)?很難用一句話概括，從他身上我至少學(xué)到了一點(diǎn)：“愛(ài)崗敬業(yè)”不單是把工作當(dāng)成一種差事，而是把它當(dāng)作一種精神享受，一種人生體驗(yàn)，甚至將其融為生活密不可分的一部分。熱愛(ài)，源于內(nèi)心深處的榮譽(yù)感，這份榮譽(yù)感趨使他決心以堅(jiān)定的意志、執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。因?yàn)闊釔?ài)，所以勤奮拼搏，所以意志堅(jiān)定，所以甘于奉獻(xiàn)。謝謝大家!電力企業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)演講稿題目篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!參天大樹(shù)挺拔聳立，靠的是深扎大地的根的默默支撐。凌云高樓氣勢(shì)撼人，來(lái)自厚重堅(jiān)硬的基石無(wú)語(yǔ)的支撐。那么，人，又是靠什么來(lái)支撐起無(wú)比睿智的人生呢?那就是誠(chéng)信!堅(jiān)守誠(chéng)信，就是堅(jiān)守氣節(jié)和操守。堅(jiān)守誠(chéng)信，就是堅(jiān)守做人的根本。在中國(guó)傳統(tǒng)文化中，誠(chéng)信首先是一個(gè)倫理范疇，所謂誠(chéng)者信也、信者誠(chéng)也，《說(shuō)文解字》對(duì)“誠(chéng)”、“信”二字的互釋，驗(yàn)證了誠(chéng)實(shí)守信的內(nèi)在聯(lián)系。重誠(chéng)守信，歷來(lái)是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。并且中國(guó)是一個(gè)有著悠久文明歷史的國(guó)家，中國(guó)應(yīng)該有充分自信把這一優(yōu)良傳統(tǒng)一代一代傳承下去。中國(guó)誠(chéng)信走過(guò)了歷史，走進(jìn)了現(xiàn)代，也必定要走向未來(lái)!然而在我正視中國(guó)誠(chéng)信的時(shí)候，我的視線在一個(gè)個(gè)令人咤異的新聞中逐漸模糊，心境在一組組令人震驚的個(gè)案中逐漸沉重。從假煙假酒假文憑，到假賬假證假報(bào)告。從普通百姓的惡意消費(fèi)透支，到政府官員的虛假政績(jī)工程，從關(guān)系百姓民生的毒米、毒酒、毒奶粉，到影響產(chǎn)業(yè)財(cái)經(jīng)的基金黑幕、股市造假、證券騙局，我們還可以聽(tīng)到假球、黑哨、興奮劑，聽(tīng)到論文抄襲、學(xué)術(shù)失范……凡此種種，不一而足。誠(chéng)信的缺失如同瘟疫蔓延，泱泱中國(guó)似乎成了一個(gè)充滿虛假、欺詐、偽造的染缸!在功利目的的驅(qū)動(dòng)下，社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，都會(huì)漫生出誠(chéng)信缺失的丑陋與罪惡。想想過(guò)去的日子，不少人自己曾做過(guò)上班代人簽到、遲到早退、欺上瞞下等不誠(chéng)信的行為。還有很多人認(rèn)為“誠(chéng)信”兩字只是純粹的理想，難以真正實(shí)踐，比如說(shuō)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，自己為了脫穎而出，雖然在他們主觀意向上覺(jué)得誠(chéng)信很重要，但社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)迫使他們選擇了投機(jī)取巧，有的員工認(rèn)為“從眾心理”是他們不誠(chéng)信的原因，很多人不能以冷靜的頭腦來(lái)明辨是非，而是隨波逐流地跟著別人走。因此當(dāng)他們看到別人不誠(chéng)信的時(shí)，也常常會(huì)效仿。甚至覺(jué)得別人既然都這么做，自己一個(gè)人誠(chéng)信也不會(huì)得到更好回報(bào)。還有一部分員工認(rèn)為誠(chéng)信缺失，與誠(chéng)信教育淡化有關(guān)。因?yàn)檎\(chéng)信被大多數(shù)人認(rèn)為是一種傳統(tǒng)美德，無(wú)須再去進(jìn)行系統(tǒng)的教育，事實(shí)上我們員工的思想很容易被外界所左右。從更深層次來(lái)看，信譽(yù)及信用危機(jī)的產(chǎn)生，絕非偶然現(xiàn)象，而是有著深刻的歷史原因與文化原因的。盡管崇尚誠(chéng)信是中華民族的美德之一，但由于社會(huì)發(fā)展的歷史原因，這種美德并沒(méi)有成為一種普遍的國(guó)民意識(shí)。一方面，長(zhǎng)期的封建統(tǒng)治，形成了以本位利益為社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)意識(shí)。在這種意識(shí)支配下，凡是合乎本位利益的都是對(duì)的，為了本位利益可以不擇手段，平等互利的原則始終沒(méi)有成為國(guó)民的主流意識(shí)。另一方面，千百年來(lái)長(zhǎng)期的人治社會(huì)，長(zhǎng)官意志、家長(zhǎng)意志盛行，加之長(zhǎng)期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，自由散漫的小農(nóng)意識(shí)滲透于政治經(jīng)濟(jì)文化的各個(gè)領(lǐng)域，沒(méi)有形成按規(guī)則辦事的國(guó)民意識(shí)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、厲以寧在痛斥誠(chéng)信缺失的社會(huì)現(xiàn)狀時(shí)大聲疾呼：一個(gè)國(guó)家誠(chéng)信體系的崩潰不僅會(huì)給國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)民消費(fèi)帶來(lái)?yè)p害，還將對(duì)整個(gè)社會(huì)體系形成深遠(yuǎn)的影響。它必將造成人情的淡漠，人性的扭曲，道德的淪喪!法國(guó)大仲馬也說(shuō)過(guò)，“當(dāng)誠(chéng)信消失的時(shí)候，肉體也就沒(méi)有生命了!”歷史上的種種都證明了：不講信譽(yù)的人是沒(méi)有前途的人，不講信譽(yù)的民族是墮落的民族，不講信譽(yù)的社會(huì)是混亂的社會(huì)，不講信譽(yù)的國(guó)家是沒(méi)有希望的國(guó)家。不講誠(chéng)信的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展的企業(yè)。缺失誠(chéng)信，失我國(guó)魂!缺失誠(chéng)信，國(guó)將不國(guó)!中國(guó)呼喚誠(chéng)信!企業(yè)需要誠(chéng)信!企業(yè)需要誠(chéng)信!企業(yè)誠(chéng)信是一個(gè)需要全體職工共同營(yíng)造的系統(tǒng)工程!誠(chéng)信企業(yè)是一個(gè)需要全社會(huì)共同推進(jìn)的奮斗目標(biāo)!我們當(dāng)代職工不能對(duì)此無(wú)動(dòng)于衷，也不能空待誠(chéng)信體系的趨于完善，才釋放自己心里那微弱的誠(chéng)信。心底坦蕩天地寬：誠(chéng)信為人，必能取信于人，立信于人，收獲的一定是朋友。誠(chéng)信做事，必能韌如江流，動(dòng)如海嘯，贏得的一定是信賴和尊重。誠(chéng)信對(duì)待生活，才能挫之不餒，安之不燥，我們終將能取得成功。誠(chéng)信是驛站，給勞頓的步履以歇息。誠(chéng)信是力量，給疲憊的身心以補(bǔ)給。誠(chéng)信更是我們做人處世之根，安身立命之本，給我們生命以支撐，給我們一路跋涉以意義。讓我們攜手共創(chuàng)誠(chéng)信企業(yè)!誠(chéng)信從你我做起!誠(chéng)信從現(xiàn)在做起!電力企業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)演講稿題目篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!也許有人會(huì)說(shuō)電力工作很普通，很平凡。是啊，這里沒(méi)有橫刀立馬、舍我其誰(shuí)的豪邁，也沒(méi)有高山流水、談笑鴻儒的清雅，更沒(méi)有運(yùn)籌帷幄、決勝千里的成就。但是我要說(shuō)，我們每一名服務(wù)于人民的電力工作者，正在以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，凝心聚力構(gòu)筑科學(xué)的電力長(zhǎng)城?？茖W(xué)發(fā)展觀，是個(gè)詞齡才幾年的新名詞，剛知道他的時(shí)候，他是很全面很宏偉很高大很戰(zhàn)略的一副樣子，以為是精英專屬名詞，須仰視才可窺大概。從最近公司掀起開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我深刻地感到，原來(lái)科學(xué)發(fā)展觀離我竟是這樣近，近到伸手可及。其氣息又是這樣濃，濃到一呼一吸間均能感受。它還布滿了我的工作、我的生活的空間，幾乎觸目皆是，我為這樣的環(huán)境而滿懷喜悅。當(dāng)我注意到公司宣傳欄上醒目的“95598”時(shí)，我看到的不是一串無(wú)序排列的數(shù)字，而是從制度和機(jī)制上鑄造得電力服務(wù)品牌。如果說(shuō)業(yè)務(wù)知識(shí)是做菜的原料的話，那么真誠(chéng)的服務(wù)就是技藝高超的廚師，只有具備高超的廚藝，才會(huì)讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味，服務(wù)也是同樣的道理，如果沒(méi)有誠(chéng)信服務(wù)的理念，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺里煮餃子，肚子里有卻倒不出來(lái)。心系客服，誠(chéng)信服務(wù)，才能內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，更好地服務(wù)于電力客戶，架起服務(wù)社會(huì)的橋梁。當(dāng)我每天早上走進(jìn)辦公室的時(shí)候，我感受到的是催人奮發(fā)的工作氛圍。企業(yè)文化是作為一種“無(wú)形規(guī)則”存在于員工的意識(shí)中，平時(shí)就好像是海市蜃樓，只存在于那一疊疊厚厚的報(bào)告中，但我想我每天感受到得氛圍就是它潛移默化的結(jié)果。那種氛圍，是一種規(guī)范力——促使員工遵章守紀(jì)。是一種凝聚力——促使員工精誠(chéng)合作。是一種號(hào)召力——引導(dǎo)人們把個(gè)人理想凝集成企業(yè)同一目標(biāo)，與企業(yè)共存共榮。當(dāng)我每個(gè)周五晚上走進(jìn)這間會(huì)議室的時(shí)候，我感受到得是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)的重視。一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼?，F(xiàn)在的大環(huán)境下，知識(shí)的折舊越來(lái)越快，培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。美國(guó)的一項(xiàng)研究資料表明，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最佳投資比例是5：5，即“人本投資”和硬件投資各占一半。而我們這種把辦公室與教室連在一起的方式，或許只是企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制構(gòu)建的冰山一角，卻是一種主動(dòng)學(xué)習(xí)的理念，正如杰克韋爾奇所說(shuō)：培訓(xùn)的成本是有限的，但效益是無(wú)限的。當(dāng)我每次遇見(jiàn)從事工程建設(shè)的一線工程人員時(shí)，我總是懷著一種特別的心情。是他們，舍小家、為大家，櫛風(fēng)沐雨、頑強(qiáng)拼搏在施工建設(shè)中。是他們，克服艱難險(xiǎn)阻，讓萬(wàn)里線路從無(wú)到有，蜿蜒穿行在天地之間。是他們，合理施工，嚴(yán)保工程質(zhì)量，使工程進(jìn)度日新月異……一項(xiàng)項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重的施工任務(wù)順利完成。一道道生產(chǎn)中技術(shù)、質(zhì)量難題圓滿攻克，他們用智慧和汗水換來(lái)了沉甸甸的經(jīng)濟(jì)效益、寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)。他們把美麗的夢(mèng)想，由藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，把每項(xiàng)工程建成“精品工程”。我們知道：“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心。我相信我感受到的以上這些方方面面，都是由于我們集團(tuán)堅(jiān)持了科學(xué)發(fā)展觀的核心：“以人為本”，才更好、更快的形成“國(guó)家電網(wǎng)”這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。托爾斯泰有句名言：幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。今天我把這句話套用一下：“危機(jī)中困境是相似的，應(yīng)對(duì)的策略各有各的不同。”面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的挑戰(zhàn)，措施和做法或許有差異，但有一點(diǎn)要求應(yīng)該是相同的，那就是在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，我們?nèi)w電力工作者必須擁有團(tuán)結(jié)一心、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。風(fēng)潮洶涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪。任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。