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正文內(nèi)容

最新房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃表十五篇(優(yōu)秀)(編輯修改稿)

2025-08-13 14:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 共認(rèn)籌112組,離xx月28日開盤僅有33天時(shí)間,按現(xiàn)在平均每天4組的來訪量,到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認(rèn)籌。加上之前的累計(jì)認(rèn)籌189組。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加xx5組認(rèn)籌,按照70%的轉(zhuǎn)籌率,可完成實(shí)際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經(jīng)過半年時(shí)間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績。如果想在短短3個(gè)月時(shí)間時(shí)間完成近5個(gè)億的銷售額,3個(gè)億的實(shí)際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循銷售未動(dòng),招商先行的原則,目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關(guān)心的。公布已進(jìn)駐的商戶信息,不管是對(duì)招商、還是對(duì)銷售,都可以起到積極的推動(dòng)作用。一期標(biāo)鋪、小商品城、家居大賣場(chǎng)年內(nèi)完成銷售額5億元,完成回款3億元一期標(biāo)鋪剩余可售近500套。反推成交套數(shù)為xx00戶,完成認(rèn)籌1428組,完成來訪20xx組,按xx3天的周期,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個(gè)賣場(chǎng)同時(shí)接待,每個(gè)賣場(chǎng)每天接待新客戶來訪7組。目標(biāo)市場(chǎng):xx市高收入家庭、個(gè)體戶、公務(wù)員,年齡在3555歲之間。產(chǎn)品定位:低風(fēng)險(xiǎn)、低投入、高回報(bào)純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目。價(jià)格:價(jià)格稍高于市場(chǎng)水平。配銷渠道:通過專業(yè)廣告公司,對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告、報(bào)紙廣告、海報(bào)、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設(shè)計(jì)制作。通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對(duì)項(xiàng)目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動(dòng)的方案的制定。成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊(duì),招商與銷售相結(jié)合,客戶資源利用最大化。服務(wù):提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。廣告:針對(duì)xx月28日一期標(biāo)鋪的開盤,設(shè)計(jì)一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業(yè)航母,給客戶提供最大的商業(yè)保障。針對(duì)即將面的家居大賣場(chǎng)和小商品城,設(shè)計(jì)一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場(chǎng)、炒作、認(rèn)籌、開盤等畫面。xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選xx月xx日前完成第一批廣告畫面的設(shè)計(jì)并制作發(fā)布xx月xx日前分別完成家居大賣場(chǎng)及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級(jí)別2人,銷售及相關(guān)人人員6人,共計(jì)18人。xx月xx日前家居大賣場(chǎng)、小商品城接待點(diǎn)完成裝修以及前期銷售物料及道具,交付使用,開始進(jìn)入前期蓄客期xx月xx日家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌)。xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤xx月上旬家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌)。20xx年xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤xx月xx日前,一期標(biāo)鋪開始誠意登記1xx月xx日前,一期標(biāo)鋪視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤按照以上行動(dòng)計(jì)劃,每個(gè)月都有一次開盤活動(dòng)。推出的產(chǎn)品過于可能對(duì)于自營戶有區(qū)別,但對(duì)于投資戶,幾乎是一致的的。要想每個(gè)板塊都能完成開盤的銷售任務(wù),且不至于讓客戶無所適從,我們只能制造產(chǎn)品的差異化,盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求。(一)銷售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場(chǎng)導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模的項(xiàng)目一般持續(xù)34個(gè)月的時(shí)間,因?yàn)轫?xiàng)目一期體量較小,建議以2個(gè)月左右為好,再結(jié)合以實(shí)際客戶儲(chǔ)備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點(diǎn)比工程節(jié)點(diǎn)易于調(diào)整,一般情況下為項(xiàng)目部先出具基本的工程節(jié)點(diǎn),據(jù)此營銷策劃部制定銷售計(jì)劃。制定本計(jì)劃的重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間時(shí),未與工程部跟進(jìn)。故本銷售計(jì)劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿。待工程節(jié)點(diǎn)確定后,再最終定稿。,節(jié)點(diǎn)的作用在于不斷強(qiáng)化市場(chǎng)關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。,開盤銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開放效果。(二)銷售節(jié)奏安排:1. xx年xx月底—xx年xx月,借大的推廣活動(dòng)推出項(xiàng)目2. xx年xx月底—xx年xx月初,召開產(chǎn)品發(fā)布會(huì),正式啟動(dòng)某項(xiàng)目,同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第一次摸底。3. xx年xx月中旬,開放樣板房,同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第二次摸底。4. xx年xx月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強(qiáng)銷。銷售準(zhǔn)備(xx年xx月15日前準(zhǔn)備完畢):由工程部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、營銷部共同負(fù)責(zé),于xx年xx月31日前完成鑒于項(xiàng)目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含對(duì)每一套房型的統(tǒng)計(jì),包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號(hào)、所在位置。:由營銷部、策劃師負(fù)責(zé),于xx年xx月31日前完成項(xiàng)目銷將資料包括以下幾個(gè)部分:購買的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講基本數(shù)據(jù):的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計(jì)、配套情況、建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計(jì)、交通情況、交房時(shí)間、主要交房配置、物管收費(fèi);涉及到設(shè)計(jì)單位的,由其出具銷講材料。xx年xx月31日前,由整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)說辭。建筑工藝及材料:需要在xx年xx月15日前由工程部出具項(xiàng)目采用的新工藝材料,新技術(shù)等基本基本資料。xx年xx月31日前,由整理后,作為材料工藝說辭??蛻魡栴}集:以答客問形式書寫,針對(duì)英酈莊園的優(yōu)劣勢(shì),做出銷講解決辦法。樣板區(qū)銷講:不利因素公示:由營銷部負(fù)責(zé),培訓(xùn)時(shí)間從xx年xx月底—xx年xx月培訓(xùn)內(nèi)容包括:銷講資料培訓(xùn),時(shí)間:xx年xx月底—xx年xx月初建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn),時(shí)間:xx年xx月初工程工藝培訓(xùn),時(shí)間:xx年xx月初樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn),時(shí)間:xx年xx月9日銷售培訓(xùn),時(shí)間:xx年xx月—xx年xx月出由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于xx年xx月10號(hào)前完成由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于xx年xx月10號(hào)前完成房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃表篇九隨著20xx年的結(jié)束,我們迎來了充滿激情和忙碌的20xx年,回顧這一年的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心,使我快速的融入這個(gè)大家庭中,進(jìn)入自己的角色。針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,結(jié)合本人這半年多來對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解與感悟,特對(duì)20xx年的工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。銷售的中心就是業(yè)績,本計(jì)劃是竭盡全力完成每月362萬的銷售任務(wù),將勤補(bǔ)拙!1. 全面、深入地掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)和優(yōu)點(diǎn),做到應(yīng)用自如。2. 根據(jù)自己搜索到的信息,每日call客40組以上。3. 每月鎖定有意向客戶20組并進(jìn)行跟進(jìn)。4. 力爭每月完成銷售任務(wù)。眾所周知,現(xiàn)代房地產(chǎn)銷售的競(jìng)爭,就是服務(wù)的競(jìng)爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù) 和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)”,所以前期工作即是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行的。1. 多渠道廣泛收集客戶資料,并做初步分析進(jìn)行錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。2. 對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需求及時(shí)通知房源和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如房源緊張,價(jià)格要上漲等,挑起購
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